安全生產(chǎn)設計制度_第1頁
安全生產(chǎn)設計制度_第2頁
安全生產(chǎn)設計制度_第3頁
安全生產(chǎn)設計制度_第4頁
安全生產(chǎn)設計制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)設計制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)設計管理,確保設計活動符合安全生產(chǎn)要求,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)的設計項目,包括但不限于新產(chǎn)品設計、工藝設計、設備設施設計、建筑工程設計等。(三)引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》3.《危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)設計規(guī)范和標準(四)基本原則1.安全第一原則:將安全生產(chǎn)作為設計活動的首要目標,確保設計成果不存在安全隱患。2.預防為主原則:通過科學合理的設計,提前預防可能出現(xiàn)的安全風險,采取有效的防范措施。3.綜合治理原則:綜合考慮人、機、物、環(huán)等各方面因素,運用多種手段進行安全生產(chǎn)設計。二、安全生產(chǎn)設計職責分工(一)設計部門職責1.負責組織開展安全生產(chǎn)設計工作,確保設計方案符合安全生產(chǎn)要求。2.對設計項目進行安全風險評估,識別潛在的安全隱患,并提出相應的防范措施。3.在設計過程中,與安全管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,確保設計方案的可行性和安全性。4.對設計變更進行安全審查,確保變更后的設計符合安全生產(chǎn)要求。(二)安全管理部門職責1.參與安全生產(chǎn)設計方案審查,提出安全管理方面的意見和建議。2.對設計項目的安全風險評估進行指導和監(jiān)督,確保評估結(jié)果準確可靠。3.負責審核設計項目的安全設施配備情況,確保符合相關(guān)標準要求。4.跟蹤設計項目的實施過程,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時提出整改要求。(三)生產(chǎn)部門職責1.根據(jù)生產(chǎn)實際需求,向設計部門提出安全生產(chǎn)設計要求。2.參與設計方案的討論和審查,提供生產(chǎn)過程中的安全操作經(jīng)驗和建議。3.在設計項目實施過程中,配合做好相關(guān)安全工作,確保設計成果能夠順利應用于生產(chǎn)。(四)其他部門職責其他相關(guān)部門按照各自職責,配合做好安全生產(chǎn)設計工作,提供必要的技術(shù)支持和信息。三、安全生產(chǎn)設計流程(一)項目啟動1.設計部門接到設計任務后,組建項目設計團隊,明確項目負責人和各成員的職責。2.項目負責人組織團隊成員對設計任務進行詳細了解,收集相關(guān)資料,包括項目背景、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝、設備設施等信息。(二)安全風險評估1.設計團隊依據(jù)收集的資料,對設計項目進行全面的安全風險評估。評估內(nèi)容包括但不限于工藝流程、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面可能存在的安全風險。2.采用科學的評估方法,如危險與可操作性分析(HAZOP)、故障模式與影響分析(FMEA)等,識別潛在的安全隱患,并分析其發(fā)生的可能性和后果的嚴重性。3.根據(jù)安全風險評估結(jié)果,制定相應的風險控制措施,明確風險的應對策略,如降低風險、消除風險、轉(zhuǎn)移風險等。(三)設計方案制定1.設計團隊根據(jù)安全風險評估結(jié)果和設計要求,制定初步的設計方案。設計方案應充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保工藝流程合理、設備設施可靠、安全防護措施有效。2.在設計方案中,明確安全設施的配備情況,如消防設施、通風設施、防護裝置等,并確保其符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。3.對設計方案進行內(nèi)部審核,由設計團隊成員、項目負責人、部門負責人等進行多層次審核,確保設計方案的科學性和合理性。(四)安全審查1.設計部門將初步設計方案提交至安全管理部門進行安全審查。安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員,對設計方案進行全面審查,重點審查安全設施的設計是否符合要求、安全風險控制措施是否有效等。2.安全管理部門根據(jù)審查結(jié)果,提出書面審查意見,設計部門根據(jù)意見對設計方案進行修改完善。3.對于重大設計項目,還應組織專家進行論證,確保設計方案的安全性和可靠性。(五)設計變更管理1.在設計項目實施過程中,如因各種原因需要對設計方案進行變更,設計部門應及時提出變更申請。2.變更申請應包括變更的原因、內(nèi)容、對安全的影響分析等。安全管理部門對變更申請進行審核,評估變更對安全生產(chǎn)的影響。3.對于涉及安全設施變更、工藝流程變更等重大變更,應重新進行安全風險評估和審查,確保變更后的設計符合安全生產(chǎn)要求。(六)設計文件歸檔1.設計項目完成后,設計部門負責整理設計文件,包括設計圖紙、計算書、說明書、安全審查意見等資料。2.將設計文件按照檔案管理規(guī)定進行歸檔保存,以便日后查閱和參考。四、安全生產(chǎn)設計標準與規(guī)范(一)法律法規(guī)遵循設計活動必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等,確保設計成果合法合規(guī)。(二)行業(yè)標準執(zhí)行1.依據(jù)公司所處行業(yè)特點,執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)設計規(guī)范和標準。例如,化工行業(yè)應遵循《化工建設項目安全設計規(guī)范》、《危險化學品重大危險源辨識》等標準。2.建筑行業(yè)應符合《建筑設計防火規(guī)范》、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)標準。3.機械制造行業(yè)應參照《機械安全機械電氣設備第1部分:通用技術(shù)條件》、《沖壓車間安全生產(chǎn)規(guī)范》等標準。(三)標準更新與培訓1.及時關(guān)注國家和行業(yè)安全生產(chǎn)設計標準的更新情況,確保公司的設計活動始終符合最新要求。2.定期組織設計人員參加標準規(guī)范培訓,使其熟悉并掌握相關(guān)標準內(nèi)容,提高設計水平。五、安全生產(chǎn)設計培訓與教育(一)培訓計劃制定1.設計部門根據(jù)員工的崗位需求和實際情況,制定年度安全生產(chǎn)設計培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.培訓內(nèi)容應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全設計方法、案例分析等方面,確保設計人員具備扎實的安全設計知識和技能。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、案例研討等多種形式。2.內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部的安全專家或經(jīng)驗豐富的設計人員擔任講師,結(jié)合公司實際情況進行授課。外部培訓可邀請行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)進行培訓,拓寬設計人員的視野和知識面。3.在培訓過程中,注重培訓效果的評估,通過考試、作業(yè)、實際操作等方式檢驗設計人員對培訓內(nèi)容的掌握程度,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。(三)教育與宣傳1.加強對設計人員的安全生產(chǎn)教育,提高其安全意識和責任感。通過安全會議、安全活動等形式,傳達安全生產(chǎn)理念和要求。2.在公司內(nèi)部宣傳安全生產(chǎn)設計的重要性,營造良好的安全設計氛圍。定期發(fā)布安全生產(chǎn)設計方面的知識和案例,供設計人員學習和借鑒。六、安全生產(chǎn)設計監(jiān)督與檢查(一)日常監(jiān)督1.安全管理部門定期對設計項目進行日常監(jiān)督檢查,重點檢查設計過程是否符合安全生產(chǎn)設計流程、安全風險評估是否到位、安全設施設計是否符合要求等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知,要求設計部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。(二)專項檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排,定期組織安全生產(chǎn)設計專項檢查。專項檢查可針對特定的設計項目、設計環(huán)節(jié)或安全風險領(lǐng)域進行深入檢查。2.專項檢查組成員由安全管理部門、設計部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員組成,采用查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問交流等方式進行檢查。3.對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時召開專題會議進行研究,制定切實可行的整改措施,并明確整改責任人和整改期限。(三)檢查記錄與報告1.對每次監(jiān)督檢查和專項檢查的情況進行詳細記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查結(jié)束后,編寫檢查報告,總結(jié)檢查結(jié)果,分析存在的問題及原因,提出改進建議和措施。檢查報告應及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門,作為安全生產(chǎn)決策和管理的依據(jù)。七、安全生產(chǎn)設計考核與獎懲(一)考核指標設定1.建立安全生產(chǎn)設計考核指標體系,對設計部門和設計人員的安全生產(chǎn)設計工作進行量化考核??己酥笜税ㄔO計方案的安全性、合規(guī)性、風險控制效果、設計變更管理等方面。2.明確各項考核指標的權(quán)重和評分標準,確??己私Y(jié)果客觀公正。(二)考核實施1.安全管理部門負責組織實施安全生產(chǎn)設計考核工作。每年定期對設計部門和設計人員進行考核評價。2.考核過程中,通過查閱設計文件、檢查項目實施情況、聽取匯報、征求意見等方式,收集考核所需的數(shù)據(jù)和信息。3.根據(jù)考核指標體系進行評分,確定設計部門和設計人員的考核等級。(三)獎勵與懲罰1.對安全生產(chǎn)設計工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。獎勵方式包括表彰、獎金、晉升等,以激勵設計人員積極參與安全生產(chǎn)設計工作,提高設計質(zhì)量和安全水平。2.對違反安全生產(chǎn)設計制度、設計成果存在嚴重安全隱患的部門和個人進行懲罰。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論