PAGE鋼筋工生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強公司鋼筋工生產(chǎn)管理，確保鋼筋工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障施工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及鋼筋加工、制作、綁扎等生產(chǎn)作業(yè)的部門及人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及行業(yè)標準，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等制定。二、崗位職責1.鋼筋工組長職責負責組織鋼筋工班組按照施工圖紙和規(guī)范要求進行鋼筋加工、制作和綁扎作業(yè)。制定鋼筋加工制作計劃，合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。對鋼筋工進行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工操作，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。監(jiān)督檢查鋼筋加工質(zhì)量、綁扎牢固程度及施工安全情況，及時糾正違規(guī)行為。負責與其他施工班組協(xié)調(diào)配合，保證施工進度順利進行。做好鋼筋工班組的考勤記錄和工作業(yè)績考核。2.鋼筋工職責熟悉施工圖紙，掌握鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)要求。嚴格按照鋼筋工組長的安排和施工規(guī)范進行鋼筋加工、制作和綁扎作業(yè)。正確使用鋼筋加工設(shè)備，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。對加工制作好的鋼筋進行自檢，保證鋼筋質(zhì)量符合要求。在施工過程中，注意節(jié)約鋼筋材料，合理下料，減少浪費。遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極配合其他施工班組的工作，共同完成施工任務(wù)。三、鋼筋原材料管理1.采購采購部門應(yīng)根據(jù)施工進度計劃，及時采購符合質(zhì)量標準的鋼筋原材料。所采購的鋼筋必須具有質(zhì)量合格證明文件，包括質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品合格證等。鋼筋的品種、規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，嚴禁采購不合格產(chǎn)品。2.檢驗與驗收鋼筋原材料進場后，物資部門應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗部門進行檢驗。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范對鋼筋的外觀、尺寸、力學性能等進行檢驗。檢驗合格的鋼筋應(yīng)做好標識，分類存放于指定的倉庫或場地。對檢驗不合格的鋼筋，應(yīng)及時清理出場，并做好記錄。3.儲存與保管鋼筋應(yīng)按品種、規(guī)格、牌號分別掛牌堆放，不得混淆。堆放場地應(yīng)堅實、平整，并有排水措施，防止鋼筋受雨淋生銹。鋼筋應(yīng)架空或墊高堆放，離地高度不宜小于200mm，以利通風。對有特殊要求的鋼筋，如高強鋼筋、耐蝕鋼筋等，應(yīng)采取相應(yīng)的保管措施。四、鋼筋加工管理1.加工前準備鋼筋工組長應(yīng)根據(jù)施工圖紙和鋼筋配料單，確定鋼筋加工的品種、規(guī)格、數(shù)量和長度。對鋼筋原材料進行核對，確保其符合加工要求。檢查鋼筋加工設(shè)備是否正常運行，安全防護裝置是否齊全有效。2.加工過程控制鋼筋加工應(yīng)嚴格按照鋼筋配料單進行，確保鋼筋的形狀、尺寸符合設(shè)計要求。鋼筋的彎曲、彎鉤等加工操作應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，不得隨意改變鋼筋的力學性能。加工好的鋼筋應(yīng)分類堆放，并做好標識，注明鋼筋的品種、規(guī)格、使用部位等。鋼筋工在加工過程中應(yīng)注意節(jié)約材料，合理利用鋼筋的余料。3.質(zhì)量檢驗鋼筋加工完成后，鋼筋工應(yīng)進行自檢，檢查鋼筋的質(zhì)量是否符合要求。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照規(guī)定的頻率對加工好的鋼筋進行抽檢，重點檢查鋼筋的尺寸偏差、彎曲角度、彎鉤長度等。對檢驗不合格的鋼筋，應(yīng)及時返工處理，直至符合要求。五、鋼筋綁扎管理1.綁扎前準備鋼筋工應(yīng)熟悉施工圖紙，了解鋼筋的布置要求和綁扎順序。清理綁扎部位的模板、雜物等，確保綁扎作業(yè)場地干凈整潔。準備好綁扎所需的工具和材料，如綁扎絲、墊塊等。2.綁扎過程控制鋼筋綁扎應(yīng)按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行，保證鋼筋的間距、數(shù)量、位置準確無誤。鋼筋的交叉點應(yīng)采用綁扎絲綁扎牢固，不得漏綁。梁柱節(jié)點、板墻交接處等鋼筋密集部位，應(yīng)保證鋼筋的位置正確，綁扎牢固。對于雙層或多層鋼筋網(wǎng)片，應(yīng)設(shè)置足夠的拉結(jié)筋，以保證鋼筋網(wǎng)片的整體性。鋼筋綁扎完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場整潔。3.質(zhì)量檢驗鋼筋綁扎完成后，鋼筋工應(yīng)進行自檢，檢查鋼筋綁扎的質(zhì)量是否符合要求。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照規(guī)定的頻率對鋼筋綁扎質(zhì)量進行抽檢重點檢查鋼筋的間距、數(shù)量、位置、綁扎牢固程度等。對檢驗不合格的部位，應(yīng)及時整改，直至符合要求。六、施工安全管理1.安全培訓教育公司應(yīng)定期組織鋼筋工進行安全培訓教育，提高其安全意識和操作技能。安全培訓教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新入場的鋼筋工必須進行三級安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全操作規(guī)程鋼筋工應(yīng)嚴格遵守鋼筋加工設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。操作鋼筋加工設(shè)備時，應(yīng)佩戴好個人防護用品，如安全帽、手套等。在高處綁扎鋼筋時，應(yīng)搭設(shè)牢固的腳手架或操作平臺，并系好安全帶。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。3.安全檢查與隱患排查鋼筋工組長應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。公司安全管理部門應(yīng)定期對鋼筋工施工現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知書，責令限期整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。七、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標鋼筋工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準和規(guī)范的要求，達到合同約定的質(zhì)量標準。確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置準確無誤，鋼筋加工、制作、綁扎質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量控制措施建立質(zhì)量管理體系，明確各級人員的質(zhì)量職責，加強質(zhì)量過程控制。嚴格執(zhí)行施工圖紙會審、技術(shù)交底制度，確保施工人員熟悉施工要求和質(zhì)量標準。加強原材料檢驗和試驗，不合格的原材料不得用于工程施工。鋼筋加工、制作、綁扎過程中，嚴格按照規(guī)范要求進行操作，加強質(zhì)量檢驗和驗收。對質(zhì)量問題及時進行分析和處理，制定整改措施，防止問題再次出現(xiàn)。3.質(zhì)量驗收鋼筋工程完成后，施工班組應(yīng)進行自檢，自檢合格后報項目質(zhì)量管理人員進行驗收。項目質(zhì)量管理人員應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范對鋼筋工程進行驗收，驗收內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、加工質(zhì)量、綁扎質(zhì)量等。驗收合格的鋼筋工程應(yīng)填寫質(zhì)量驗收記錄，作為工程質(zhì)量檔案的重要組成部分。八、進度管理1.進度計劃制定根據(jù)工程總體進度要求，鋼筋工組長應(yīng)制定詳細的鋼筋工程進度計劃，明確各階段的工作任務(wù)和時間節(jié)點。進度計劃應(yīng)合理安排人員、設(shè)備和材料，確保鋼筋工程按時完成。2.進度跟蹤與調(diào)整鋼筋工組長應(yīng)定期對鋼筋工程進度進行跟蹤檢查，及時掌握實際進度情況。如發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，應(yīng)分析原因，采取有效的調(diào)整措施，如增加人員、延長工作時間、優(yōu)化施工工藝等。進度調(diào)整措施應(yīng)報項目負責人批準后實施，并及時將調(diào)整后的進度計劃通知相關(guān)部門和人員。3.協(xié)調(diào)與配合鋼筋工班組應(yīng)積極與其他施工班組協(xié)調(diào)配合，保證施工進度的順利進行。如因其他班組的原因影響鋼筋工程進度，應(yīng)及時與相關(guān)班組溝通協(xié)調(diào)，共同解決問題。九、成本管理1.成本控制目標加強鋼筋工程成本管理，降低鋼筋材料消耗，控制人工費用和設(shè)備費用支出，確保鋼筋工程成本不超過預(yù)算。2.成本控制措施優(yōu)化鋼筋配料方案，合理下料，減少鋼筋浪費。加強鋼筋原材料管理，嚴格控制采購成本，避免積壓和浪費。合理安排人員，提高勞動效率，降低人工費用支出。定期對鋼筋加工設(shè)備進行維護保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修