PAGE各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，包括公司高層管理人員、中層管理人員以及基層管理人員。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作公司高層領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并確保目標(biāo)和計(jì)劃的有效實(shí)施。3.建立健全安全生產(chǎn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等，確保體系的有效運(yùn)行。4.提供安全生產(chǎn)資源保障確保公司安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源的投入，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理定期組織公司安全生產(chǎn)大檢查，督促各部門及時(shí)排查和治理安全隱患，對(duì)重大安全隱患親自組織研究解決方案，并跟蹤整改落實(shí)情況。6.組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，減少事故損失。7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能，督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作。8.推動(dòng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)倡導(dǎo)和培育公司安全生產(chǎn)文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)理念深入人心。9.考核與獎(jiǎng)懲建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)決策部署認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.建立健全本部門安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理體系要求，建立健全本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常安全管理。4.組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)本部門存在的重大安全隱患及時(shí)報(bào)告公司高層領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合整改。5.加強(qiáng)本部門員工安全教育培訓(xùn)組織本部門員工參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期開展本部門內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。6.組織本部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制定本部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織本部門員工進(jìn)行演練，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速組織救援，保護(hù)員工生命安全，減少事故損失。7.配合公司安全生產(chǎn)管理部門工作積極配合公司安全生產(chǎn)管理部門開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提供相關(guān)信息和資料。8.考核與獎(jiǎng)懲對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。（三）公司基層領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保本班組安全生產(chǎn)工作的正常開展。2.組織本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)每天組織本班組班前、班中、班后的安全檢查和安全教育活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.加強(qiáng)本班組設(shè)備設(shè)施管理負(fù)責(zé)本班組設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障及時(shí)報(bào)告并組織維修。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品教育本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況，對(duì)不按規(guī)定佩戴和使用的員工進(jìn)行糾正。5.及時(shí)報(bào)告安全事故在本班組發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。6.參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核組織本班組員工參加公司和部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，協(xié)助做好員工安全生產(chǎn)考核工作。三、安全生產(chǎn)會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.安全生產(chǎn)工作例會(huì)定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究和討論，制定解決方案和措施。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議各部門定期召開本部門安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，安排本部門安全生產(chǎn)工作。（二）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)國家、地方政府和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級(jí)要求保持一致。2.匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。3.分析安全生產(chǎn)形勢分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。4.部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作要求。5.討論安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)對(duì)公司安全生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)進(jìn)行討論，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂等，形成決議并組織實(shí)施。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議都要安排專人做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給各部門。會(huì)議紀(jì)要要明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作部署和要求，各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查各部門和基層班組每天進(jìn)行安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全進(jìn)行。2.定期檢查公司每月組織一次安全生產(chǎn)定期檢查，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查。4.綜合性檢查每年組織一次安全生產(chǎn)綜合性檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全管理制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等的執(zhí)行情況，是否存在違反制度和規(guī)程的行為。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況檢查公司各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)裝置的配備和運(yùn)行情況等，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。3.作業(yè)環(huán)境安全情況檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素。4.員工安全行為情況檢查員工的安全意識(shí)、安全操作技能和勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴使用情況，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等不安全行為。5.安全隱患排查治理情況檢查各部門安全隱患排查治理工作的開展情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施進(jìn)行整改，隱患整改是否到位。（三）檢查記錄與報(bào)告1.檢查記錄每次安全生產(chǎn)檢查都要做好檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，檢查記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確。2.檢查報(bào)告檢查結(jié)束后，檢查人員要及時(shí)撰寫檢查報(bào)告，報(bào)告檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議。檢查報(bào)告經(jīng)檢查負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部門。3.隱患整改跟蹤公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類整理，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限，跟蹤隱患整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)員工所在崗位的安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全要求，掌握正確的操作方法。3.安全事故案例分析通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.安全意識(shí)和技能培訓(xùn)開展安全意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，如火災(zāi)撲救、急救知識(shí)等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容，采用集中授課、現(xiàn)場講解、實(shí)操演練等方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，組織員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座等。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)資源，員工可以自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與救援制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案公司制定安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，作為公司應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的總體指導(dǎo)文件。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)公司可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌等各類專項(xiàng)事故，分別制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，詳細(xì)規(guī)定應(yīng)急處置的具體措施和流程。3.現(xiàn)場處置方案各部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定現(xiàn)場處置方案，明確在事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置措施和程序。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作小組設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組嚴(yán)、治安保衛(wèi)組、后勤保障組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援演練1.演練計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門每年制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等，并組織實(shí)施。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（四）事故報(bào)告與處理1.事故報(bào)告發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。2.事故調(diào)查處理公司配合政府有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、安全生產(chǎn)投入保障制度（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、電氣安全設(shè)施等的新建、改建、擴(kuò)建。2.安全設(shè)備購置購置各類安全檢測設(shè)備、安全防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)備等。3.安全教育培訓(xùn)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的費(fèi)用，包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用等。4.安全檢查與隱患治理用于安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全評(píng)價(jià)等方面的費(fèi)用。5.應(yīng)急救援應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，應(yīng)急救援演練費(fèi)用，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用等。（二）投入計(jì)劃與預(yù)算1.投入計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、投入金額、投入時(shí)間等。2.預(yù)算編制財(cái)務(wù)部門根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，編制安全生產(chǎn)投入預(yù)算，納入公司年度預(yù)算管理。（三）投入資金管理1.資金來源安全生產(chǎn)投入資金主要來源于公司年度預(yù)算安排、