版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE生產(chǎn)裝置停用管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)裝置停用的全過程管理,確保生產(chǎn)裝置停用過程安全、有序,保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,同時(shí)為生產(chǎn)裝置的后續(xù)啟用或處置提供依據(jù)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)裝置的停用管理,包括但不限于化工生產(chǎn)裝置、電力生產(chǎn)裝置、機(jī)械制造生產(chǎn)裝置等。3.引用文件本制度引用以下相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)裝置停用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)公司《安全生產(chǎn)管理制度》公司《設(shè)備管理制度》二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)裝置停用計(jì)劃,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門在停用過程中的工作,確保生產(chǎn)裝置停用按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置停用后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和整頓。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置停用過程中的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和拆除工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。組織對(duì)停用后的生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,提出設(shè)備處置建議。負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)裝置停用設(shè)備檔案,記錄設(shè)備停用前后的狀態(tài)和相關(guān)信息。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置停用過程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。參與生產(chǎn)裝置停用計(jì)劃的審核,提出安全方面的意見和建議。對(duì)生產(chǎn)裝置停用過程中發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。4.環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置停用過程中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。指導(dǎo)生產(chǎn)部門對(duì)停用過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處置,防止環(huán)境污染。5.其他相關(guān)部門按照各自職責(zé),配合做好生產(chǎn)裝置停用過程中的相關(guān)工作,如物資供應(yīng)、人員調(diào)配、技術(shù)支持等。三、停用計(jì)劃制定1.停用原因分析生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝優(yōu)化需求等因素,綜合分析確定生產(chǎn)裝置停用的原因。如因設(shè)備老化、技術(shù)改造、市場(chǎng)需求變化等原因?qū)е律a(chǎn)裝置不再使用。2.停用時(shí)間確定在充分考慮生產(chǎn)銜接、設(shè)備維護(hù)、人員安排等因素的基礎(chǔ)上,確定生產(chǎn)裝置的具體停用時(shí)間。停用時(shí)間應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,并確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行停用準(zhǔn)備工作。3.停用步驟規(guī)劃生產(chǎn)部門應(yīng)制定詳細(xì)的生產(chǎn)裝置停用步驟規(guī)劃,包括設(shè)備停運(yùn)、物料清空、管道吹掃、設(shè)備拆卸、清洗置換等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)的操作要求、安全注意事項(xiàng)和責(zé)任人,確保停用過程有序進(jìn)行。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)裝置停用過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保停用過程風(fēng)險(xiǎn)可控。四、停用準(zhǔn)備工作1.人員培訓(xùn)生產(chǎn)部門應(yīng)組織參與生產(chǎn)裝置停用的人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉停用計(jì)劃、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作技能、安全防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置措施等,確保人員具備相應(yīng)的能力和知識(shí)。2.物資準(zhǔn)備根據(jù)停用計(jì)劃,準(zhǔn)備所需的物資和工具,如防護(hù)用品、清洗藥劑、拆卸工具、儲(chǔ)存容器等。確保物資和工具的質(zhì)量和數(shù)量滿足停用工作的需要,并做好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收和保管工作。3.現(xiàn)場(chǎng)清理在生產(chǎn)裝置停用前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,清除雜物、油污等,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。對(duì)設(shè)備、管道等進(jìn)行標(biāo)識(shí),便于停用過程中的操作和管理。4.安全措施落實(shí)安全管理部門應(yīng)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,如設(shè)置警示標(biāo)志、配備消防器材、做好個(gè)人防護(hù)等。對(duì)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的生產(chǎn)裝置停用,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行安全措施。五、停用實(shí)施1.設(shè)備停運(yùn)按照停用計(jì)劃,由專業(yè)操作人員逐步停止生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,確保設(shè)備停運(yùn)過程平穩(wěn)。在設(shè)備停運(yùn)過程中,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),如有異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.物料清空采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)裝置內(nèi)的物料清空,如通過管道輸送、容器排放等方式。對(duì)清空的物料進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處置,確保物料不造成環(huán)境污染和安全隱患。3.管道吹掃使用氮?dú)?、蒸汽等介質(zhì)對(duì)管道進(jìn)行吹掃,清除管道內(nèi)殘留的物料和雜質(zhì)。吹掃過程中應(yīng)注意控制吹掃壓力和流量,避免對(duì)管道造成損壞。4.設(shè)備拆卸按照設(shè)備拆卸操作規(guī)程,由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備拆卸工作。拆卸過程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備零部件,避免損壞,并做好零部件的標(biāo)記和分類存放。5.清洗置換根據(jù)設(shè)備和管道的材質(zhì)及殘留物料的性質(zhì),選擇合適的清洗藥劑進(jìn)行清洗。清洗后,使用氮?dú)獾榷栊詺怏w對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行置換,確保內(nèi)部氣體符合安全要求。六、停用期間管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)停用的生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止設(shè)備生銹、腐蝕等。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和零部件進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)停用現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,設(shè)置警示標(biāo)志,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進(jìn)行定期檢查,確保其正常運(yùn)行。3.環(huán)境保護(hù)環(huán)保部門應(yīng)監(jiān)督檢查停用過程中的污染物排放情況,確保達(dá)標(biāo)排放。對(duì)停用過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處置,防止對(duì)環(huán)境造成污染。七、停用后評(píng)估1.技術(shù)評(píng)估設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)停用后的生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)完整性、技術(shù)先進(jìn)性等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,提出設(shè)備處置建議,如報(bào)廢、維修改造、封存?zhèn)溆玫取?.安全評(píng)估安全管理部門應(yīng)組織對(duì)停用后的生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全評(píng)估,檢查設(shè)備停用后的安全狀況,是否存在安全隱患。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施,確保設(shè)備安全。3.環(huán)保評(píng)估環(huán)保部門應(yīng)組織對(duì)停用后的生產(chǎn)裝置進(jìn)行環(huán)保評(píng)估,檢查停用過程中污染物排放是否符合環(huán)保要求,廢棄物處置是否合規(guī)。對(duì)不符合環(huán)保要求的情況,應(yīng)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,確保環(huán)境安全。八、設(shè)備處置1.報(bào)廢處理對(duì)于經(jīng)評(píng)估確定為報(bào)廢的生產(chǎn)裝置設(shè)備,由設(shè)備管理部門按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行拆除、解體,妥善處理設(shè)備零部件和廢棄物,防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。2.維修改造對(duì)于部分性能尚可,但存在一定缺陷的生產(chǎn)裝置設(shè)備,可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行維修改造。維修改造方案應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證和審批,確保改造后的設(shè)備滿足生產(chǎn)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。3.封存?zhèn)溆脤?duì)于一些暫時(shí)不需要使用,但仍有一定價(jià)值的生產(chǎn)裝置設(shè)備,可進(jìn)行封存?zhèn)溆谩7獯嬖O(shè)備應(yīng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),采取防護(hù)措施,定期進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。九、檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立生產(chǎn)裝置停用設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、停用原因、停用時(shí)間、停用過程記錄、技術(shù)評(píng)估報(bào)告、安全評(píng)估報(bào)告、環(huán)保評(píng)估報(bào)告、設(shè)備處置記錄等。2.檔案保管生產(chǎn)裝置停用設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。檔案保管應(yīng)確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)關(guān)科技知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國(guó)無(wú)人機(jī)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究咨詢報(bào)告
- 2026年重慶大學(xué)附屬江津醫(yī)院招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(中藥調(diào)劑崗)及1套參考答案詳解
- 2026年泰州市新春暉企業(yè)管理服務(wù)有限公司招聘宿舍管理員備考題庫(kù)(第二批)完整參考答案詳解
- 中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司2025年核級(jí)焊接技術(shù)校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套答案詳解
- 中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院廣州實(shí)驗(yàn)站2026年第一批公開招聘工作人員備考題庫(kù)參考答案詳解
- 國(guó)家海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)中心2026年度面向社會(huì)公開招聘工作人員備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2025至2030中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值及市場(chǎng)前景評(píng)估報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)溴代環(huán)戊烷行業(yè)趨向洞察及未來(lái)供需趨勢(shì)預(yù)判研究報(bào)告
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理序列崗位招聘8人備考題庫(kù)必考題
- 人工搬運(yùn)培訓(xùn)課件
- 建筑施工異常工況安全處置指南
- 2025年榆林神木市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(35人)及答案詳解(新)
- 2025年公務(wù)員時(shí)事政治熱點(diǎn)試題解析+答案
- 免疫聯(lián)合治療的生物樣本庫(kù)建設(shè)
- 項(xiàng)目管理溝通矩陣及問題跟進(jìn)器
- 交通運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對(duì)策
- 蒂森電梯安全質(zhì)量培訓(xùn)
- 設(shè)備供貨進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
- 純化水取樣課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論