PAGE安全生產(chǎn)3項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)3項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，通過(guò)各種措施消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門(mén)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，并督促整改落實(shí)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。3.車(chē)間主任職責(zé)負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。定期組織車(chē)間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)。組織開(kāi)展車(chē)間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)報(bào)告。主持車(chē)間安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。4.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。組織開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，提高組員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合事故調(diào)查，提供相關(guān)情況。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全事故發(fā)生情況等。3.考核周期為年度，每年年底進(jìn)行一次全面考核。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門(mén)和個(gè)人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）教育培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司級(jí)安全教育：主要內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。部門(mén)級(jí)安全教育：由部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全管理人員組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括本部門(mén)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程以及事故防范措施等。培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。班組級(jí)安全教育：由班組長(zhǎng)組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律以及事故應(yīng)急處理等。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。2.在職員工定期培訓(xùn)每年組織全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂內(nèi)容、新技術(shù)新工藝新材料的安全知識(shí)、典型事故案例分析等。根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際需要，對(duì)特殊工種作業(yè)人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。3.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，及時(shí)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保員工掌握新的安全知識(shí)和技能。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大節(jié)假日等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日期間安全注意事項(xiàng)等。（二）教育培訓(xùn)方式1.集中授課：由公司安全管理部門(mén)或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)演示：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓員工直觀了解正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.案例分析：通過(guò)分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。4.多媒體教學(xué)：利用視頻、圖片、動(dòng)畫(huà)等多媒體手段，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。5.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)：建立公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，員工可隨時(shí)在線學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，參加考試和交流討論。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至達(dá)到要求。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類(lèi)型及內(nèi)容1.日常檢查員工每天對(duì)本崗位工作進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。班組長(zhǎng)每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查員工操作行為、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)用品佩戴等情況。車(chē)間主任每周組織一次車(chē)間全面檢查，檢查內(nèi)容包括車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工勞動(dòng)紀(jì)律等。2.定期檢查公司安全管理部門(mén)每月組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查，檢查內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。每季度由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)行一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、節(jié)假日等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日期間安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保其安全運(yùn)行。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查各級(jí)檢查人員按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)登記，確定為安全隱患。安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。2.隱患報(bào)告檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《安全隱患排查治理登記表》，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、隱患描述、可能造成的后果等信息，并立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，對(duì)隱患進(jìn)行初步評(píng)估，屬于一般隱患的，組織本部門(mén)人員立即進(jìn)行整改；屬于重大隱患的，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門(mén)。3.隱患治理一般隱患由責(zé)任部門(mén)制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，組織力量進(jìn)行整改，確保隱患及時(shí)消除。重大隱患由公司安全管理部門(mén)下達(dá)《重大隱患整改通知書(shū)》，責(zé)任部門(mén)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人等內(nèi)容。在整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患復(fù)查隱患整改完成后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后，在《安全隱患排查治理登記表》上簽字確認(rèn)，予以銷(xiāo)號(hào)。對(duì)復(fù)查仍不合格的隱患，責(zé)令責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。對(duì)因整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）隱患排查治理檔案管理1.公司建立健全安全隱患排查治理檔案，對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.檔案內(nèi)容包括《安全隱患排查治理登記表》、檢查記錄、整改方案、整改措施落實(shí)情況、復(fù)查記