PAGE安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確公司內(nèi)部各部門、各級人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰主管、誰負責(zé)：各部門負責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)過程中，必須同時考慮安全因素，將安全生產(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。3.權(quán)責(zé)一致：明確各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時賦予相應(yīng)的權(quán)力，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配。4.動態(tài)管理：根據(jù)公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營變化及安全生產(chǎn)工作實際情況，適時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會1.組成人員公司成立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門負責(zé)人為成員。2.主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策部署安全生產(chǎn)工作重要事項。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全專項整治等活動，督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。（二）安全管理部門1.部門設(shè)置公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.主要職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度，起草、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃、安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能，負責(zé)員工安全培訓(xùn)檔案的建立和管理。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)部門和人員及時整改，跟蹤復(fù)查整改情況。負責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作，提出安全意見和建議。負責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。負責(zé)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)活動安全進行。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，負責(zé)本部門員工安全培訓(xùn)記錄的保存。定期開展本部門安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對本部門無法整改的安全隱患，及時上報安全管理部門。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、設(shè)施安全運行，做好設(shè)備運行記錄。配合安全管理部門做好各類安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查處理等工作，落實安全管理部門提出的安全整改措施。2.技術(shù)部門在編制、審查公司新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備研發(fā)和技術(shù)改造方案時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保其符合安全生產(chǎn)要求。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提供技術(shù)支持，確保安全設(shè)施設(shè)計合理、可靠。負責(zé)對公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備進行安全評估，提出改進意見和建議，不斷提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和咨詢工作，為解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供技術(shù)指導(dǎo)。3.設(shè)備部門負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修、改造等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求。建立健全公司設(shè)備設(shè)施管理制度，定期組織設(shè)備設(shè)施的檢查、維護、保養(yǎng)和更新工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。負責(zé)制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程和安全管理制度，對操作人員進行設(shè)備操作技能和安全知識培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與公司新建、改建、擴建項目的設(shè)備選型和安全設(shè)施設(shè)計審查工作，提出設(shè)備安全管理方面的意見和建議。負責(zé)設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進措施，并及時上報安全管理部門。4.質(zhì)量部門在制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家安全要求。負責(zé)對公司采購的原材料、零部件等進行質(zhì)量檢驗，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與公司新建、改建、擴建項目的質(zhì)量驗收工作，確保項目質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容，確保新員工具備必要的安全知識和技能。負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織實施各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。將安全生產(chǎn)工作績效納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。負責(zé)員工勞動保護用品的采購、發(fā)放和管理工作，確保員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品。6.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)費用足額提取和使用，保障安全生產(chǎn)工作所需的資金投入。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。參與公司新建、改建、擴建項目的投資預(yù)算審核，確保安全設(shè)施建設(shè)資金的落實。7.行政部門負責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，確保辦公設(shè)施、設(shè)備安全運行，保障員工辦公安全。負責(zé)公司車輛的安全管理工作，制定車輛安全管理制度，定期組織車輛安全檢查和駕駛員安全教育培訓(xùn)，確保車輛安全行駛。負責(zé)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理工作，確保員工生活安全。負責(zé)公司消防安全管理工作，制定消防安全管理制度，組織開展消防安全檢查和消防演練，確保公司消防安全。負責(zé)公司治安保衛(wèi)工作，制定治安保衛(wèi)制度，加強公司內(nèi)部安全防范，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。三、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負責(zé)人職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策部署安全生產(chǎn)工作重要事項。5.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故處理的有關(guān)決定。（二）公司分管負責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)年度工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)部門和人員及時整改，跟蹤復(fù)查整改情況。5.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。6.參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練工作，在事故發(fā)生時，負責(zé)組織現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作。7.及時向總經(jīng)理報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）部門負責(zé)人職責(zé)1.各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織制定本部門安全生產(chǎn)年度工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整改，確保安全生產(chǎn)。5.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能，負責(zé)本部門員工安全培訓(xùn)記錄的保存。6.負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、設(shè)施安全運行，做好設(shè)備運行記錄。7.負責(zé)本部門危險作業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，確保危險作業(yè)安全進行。8.及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合公司及政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故處理的有關(guān)決定。9.定期向公司安全管理部門報告本部門安全生產(chǎn)工作情況，接受公司安全管理部門的監(jiān)督檢查。（四）班組長職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全措施。3.組織本班組班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能處理的安全隱患，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能，做好員工安全培訓(xùn)記錄。5.負責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備、工具安全使用。6.負責(zé)本班組危險作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保危險作業(yè)安全進行。7.及時、如實報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織現(xiàn)場急救，并配合公司及政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。8.做好本班組安全生產(chǎn)記錄，定期向車間主任報告本班組安全生產(chǎn)工作情況。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，提出批評、檢舉和控告。5.在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保自身和他人安全。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對各部門及各級人員的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價。2.定量與定性相結(jié)合原則：采用定量指標(biāo)和定性評價相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行考核。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目茖W(xué)性和有效性。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：包括各部門、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：員工安全培訓(xùn)計劃完成情況、培訓(xùn)效果等。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況：檢查頻次、隱患排查數(shù)量及整改情況。5.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、運行狀況等。6.生產(chǎn)安全事故情況：事故發(fā)生次數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等。（三）考核方式1.日?？己耍河砂踩芾聿块T定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行檢查和監(jiān)督，記錄考核情況。2.定期考核：每季度或每半年對各部門及各級人員進行一次全面考核，根據(jù)日?？己私Y(jié)果及相關(guān)資料進行綜合評價。3.專項考核：針對公司安全生產(chǎn)專項工作或重要活動，對相關(guān)部門和人員進行專項考核。（四）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.符合下列條件之一的部門和個人，給予獎勵：認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，連續(xù)多年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的個人。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的個人。在安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，員工安全意識和技能明顯提高的個人。在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出，成功挽救生命、減少損失的個人。（五）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.因違反安全生