PAGE洗煤工生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范洗煤工的操作流程，確保洗煤生產(chǎn)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高洗煤質(zhì)量，滿足客戶(hù)需求，同時(shí)保障員工的職業(yè)健康和公司的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有洗煤工崗位及其相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)。3.基本原則遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。以質(zhì)量為核心，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高洗煤效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平和安全意識(shí)，保障員工權(quán)益。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。二、崗位職責(zé)1.洗煤工崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備的操作和日常維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行原煤的洗選加工，保證洗煤產(chǎn)品質(zhì)量合格。及時(shí)清理設(shè)備和工作場(chǎng)地，保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備故障排除和維修工作。做好生產(chǎn)記錄，如實(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行情況。2.班長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本班洗煤生產(chǎn)的組織和管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。監(jiān)督洗煤工的操作規(guī)范，及時(shí)糾正違規(guī)行為，保證安全生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。組織本班員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)調(diào)與其他班組的工作關(guān)系，保證整個(gè)洗煤生產(chǎn)流程的順暢。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。3.車(chē)間主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)洗煤車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。組織實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的管理和維護(hù)，合理安排設(shè)備檢修和更新改造工作。加強(qiáng)車(chē)間員工隊(duì)伍建設(shè)，組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)。協(xié)調(diào)車(chē)間與其他部門(mén)的工作關(guān)系，保障生產(chǎn)所需的物資、能源等供應(yīng)。定期對(duì)車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效益。三、生產(chǎn)流程與操作規(guī)范1.原煤接收原煤運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)洗煤廠后，洗煤工應(yīng)首先檢查車(chē)輛外觀是否完好，有無(wú)泄漏等情況。按照規(guī)定程序進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)重，記錄原煤的重量、品種、產(chǎn)地等信息。指揮車(chē)輛將原煤卸入原煤倉(cāng)，卸車(chē)過(guò)程中要注意觀察，防止原煤堵塞卸料口。2.破碎篩分啟動(dòng)破碎機(jī)，根據(jù)原煤粒度情況調(diào)整破碎機(jī)的參數(shù)，確保破碎后的粒度符合要求。開(kāi)啟篩分設(shè)備，對(duì)破碎后的原煤進(jìn)行篩分，將不同粒度的煤分別輸送到相應(yīng)的儲(chǔ)存或加工環(huán)節(jié)。定期檢查破碎機(jī)和篩分設(shè)備的運(yùn)行狀況，清理設(shè)備上的雜物，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.洗選加工根據(jù)原煤的性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，選擇合適的洗煤工藝，如跳汰洗煤、重介洗煤等。調(diào)整洗煤設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，如液位、壓力、流量等，確保洗煤效果達(dá)到最佳。在洗選過(guò)程中，密切關(guān)注洗煤產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，如灰分、硫分、水分等，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.浮選作業(yè)對(duì)于需要浮選的煤泥，按照浮選操作規(guī)程進(jìn)行操作。將煤泥與浮選藥劑充分混合，攪拌均勻后送入浮選機(jī)?？刂聘∵x機(jī)的充氣量、攪拌速度等參數(shù)，使煤泥中的精煤與雜質(zhì)分離。定期清理浮選機(jī)，防止煤泥堵塞設(shè)備。5.產(chǎn)品脫水洗選后的精煤通過(guò)脫水設(shè)備進(jìn)行脫水，常用的脫水設(shè)備有離心機(jī)、壓濾機(jī)等。根據(jù)精煤的性質(zhì)和脫水要求，調(diào)整脫水設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保脫水效果。及時(shí)清理脫水設(shè)備上的煤泥，保證設(shè)備正常運(yùn)行。6.產(chǎn)品儲(chǔ)存脫水后的精煤產(chǎn)品輸送到產(chǎn)品倉(cāng)進(jìn)行儲(chǔ)存。定期檢查產(chǎn)品倉(cāng)的儲(chǔ)存情況，防止產(chǎn)品受潮、變質(zhì)等。根據(jù)客戶(hù)需求，及時(shí)安排產(chǎn)品裝車(chē)發(fā)運(yùn)。四、設(shè)備管理與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程洗煤工必須熟悉所操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備啟動(dòng)前，應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑是否良好，防護(hù)裝置是否齊全有效。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，如電流、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。設(shè)備停機(jī)后，要按照規(guī)定進(jìn)行清理、保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，并進(jìn)行處理。按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，如更換潤(rùn)滑油、清洗過(guò)濾器、檢查零部件磨損情況等。對(duì)設(shè)備的易損件要建立庫(kù)存管理制度，并及時(shí)進(jìn)行更換。3.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，洗煤工應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和維修人員。協(xié)助維修人員查找故障原因，提供相關(guān)信息和資料。在維修人員維修設(shè)備期間，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，防止發(fā)生意外事故。設(shè)備維修完成后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可投入生產(chǎn)。五、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確洗煤產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括灰分不超過(guò)[X]%，硫分不超過(guò)[X]%，水分不超過(guò)[X]%等。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)流程洗煤過(guò)程中，洗煤工要按照規(guī)定的頻次對(duì)洗煤產(chǎn)品進(jìn)行采樣。將采集的樣品送到質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行分析化驗(yàn)，檢驗(yàn)產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋給生產(chǎn)部門(mén)。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，查找原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.質(zhì)量改進(jìn)措施根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果和客戶(hù)反饋，定期對(duì)洗煤生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施效果，不斷優(yōu)化洗煤生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。六、安全管理與職業(yè)健康1.安全操作規(guī)程洗煤工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、防護(hù)手套等個(gè)人防護(hù)用品。在操作設(shè)備時(shí)，要注意防止觸電、機(jī)械傷害等事故。清理設(shè)備和工作場(chǎng)地時(shí)，要注意防止粉塵飛揚(yáng)，做好防塵措施。2.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期對(duì)洗煤車(chē)間進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、防護(hù)設(shè)施、消防器材等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。做好安全檢查記錄，對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.職業(yè)健康管理為洗煤工提供必要的職業(yè)健康防護(hù)用品，如防塵口罩、耳塞等。定期組織洗煤工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。改善工作環(huán)境，采取有效的防塵、降噪等措施，減少職業(yè)危害因素對(duì)員工的影響。七、環(huán)境保護(hù)1.廢水處理洗煤過(guò)程中產(chǎn)生的廢水要進(jìn)行集中收集和處理。采用有效的廢水處理工藝，如沉淀、過(guò)濾、浮選等，使廢水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后回用或排放。定期對(duì)廢水處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.廢氣處理對(duì)洗煤車(chē)間產(chǎn)生的廢氣，如粉塵、二氧化硫等，要進(jìn)行凈化處理。安裝廢氣處理設(shè)備，如布袋除塵器、脫硫塔等，使廢氣達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)廢氣處理設(shè)備的運(yùn)行管理，定期進(jìn)行維護(hù)和檢修。3.固體廢棄物處理洗煤過(guò)程中產(chǎn)生的煤矸石、煤泥等固體廢棄物要進(jìn)行合理處置。可以將煤矸石用于建筑材料、道路鋪設(shè)等，煤泥可進(jìn)行綜合利用或妥善存放。對(duì)固體廢棄物的處置要符合環(huán)保要求，防止對(duì)環(huán)境造成污染。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)洗煤工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)程、洗煤工藝、質(zhì)量控制等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)過(guò)程中要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.考核制度建立洗煤工考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、技能水平等進(jìn)行考核。考核內(nèi)容