PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場水電管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場水電管理，確保水電供應(yīng)安全、穩(wěn)定、高效，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，降低水電消耗，節(jié)約能源，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫及附屬設(shè)施等涉及水電使用的場所。（三）基本原則1.安全第一原則：確保水電使用過程中的人員安全和設(shè)備安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。2.合理使用原則：倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣，杜絕浪費現(xiàn)象，提高水電資源的利用效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全水電管理的各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，確保水電管理工作規(guī)范有序。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司水電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)與供電、供水部門的關(guān)系，保障水電供應(yīng)的正常運行。3.定期組織對公司水電使用情況進行檢查和評估，提出改進措施和建議。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場水電設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行。2.教育和督促本部門員工遵守水電管理制度，合理使用水電。3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排水電使用時間，避免高峰時段用電用水集中。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司水電設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好，運行可靠。2.制定水電設(shè)備的操作規(guī)程和維護計劃，并組織實施。3.對水電設(shè)備的更新改造提出建議，提高設(shè)備的自動化水平和節(jié)能效果。（四）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)編制公司水電費用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。2.審核水電費用報銷憑證，確保費用支出合理合規(guī)。3.定期對公司水電費用進行核算和分析，為成本控制提供依據(jù)。（五）員工個人1.嚴(yán)格遵守公司水電管理制度，愛護水電設(shè)施，正確使用水電設(shè)備。2.發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞或異常情況及時報告，配合相關(guān)部門進行維修和處理。3.積極參與公司組織的節(jié)能宣傳活動，提出合理化建議，共同做好水電節(jié)約工作。三、水電供應(yīng)管理（一）供電管理1.公司與供電部門簽訂供電合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保供電質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.按照供電部門的要求，安裝必要的計量裝置，準(zhǔn)確計量用電量。3.定期對公司內(nèi)部的供電線路、變壓器、配電箱等供電設(shè)備進行檢查和維護，及時消除安全隱患。4.在供電系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行搶修，盡快恢復(fù)供電。同時，及時向供電部門報告故障情況，并做好記錄。（二）供水管理1.公司與供水部門簽訂供水合同，確保供水正常。2.安裝合格的水表，準(zhǔn)確計量用水量。3.對公司內(nèi)部的供水管道、閥門、水龍頭等供水設(shè)施進行定期檢查和維護，防止漏水現(xiàn)象發(fā)生。4.發(fā)現(xiàn)供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時組織維修人員進行搶修，確保生產(chǎn)生活用水不受影響。同時，記錄故障情況及維修過程。四、水電設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與安裝1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)能要求，合理采購水電設(shè)備。采購的設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有良好的性能和節(jié)能效果。2.水電設(shè)備安裝前，應(yīng)進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和調(diào)試，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求和安全規(guī)范。安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)水電設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，以及注意事項和安全要求。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，能夠正確操作設(shè)備。（三）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定水電設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作。2.操作人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，并做好記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。3.對于大型水電設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)定期進行專業(yè)的維修和保養(yǎng)，由具備相應(yīng)資質(zhì)的維修人員進行操作。維修保養(yǎng)后，應(yīng)進行驗收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。（四）設(shè)備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和節(jié)能要求的提高，設(shè)備管理部門應(yīng)及時對老化、耗能高的水電設(shè)備進行更新改造。2.設(shè)備更新改造應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，選擇先進、節(jié)能、可靠的設(shè)備和技術(shù)方案。更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，評估其節(jié)能效果和經(jīng)濟效益。五、水電使用管理（一）日常使用規(guī)定1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理安排水電使用時間，避免在高峰時段集中用電用水。2.辦公區(qū)域應(yīng)做到人走燈滅、電腦等設(shè)備關(guān)機，減少待機能耗。嚴(yán)禁使用電爐、熱得快等大功率電器設(shè)備。3.生產(chǎn)車間應(yīng)按照生產(chǎn)工藝要求，合理控制水電用量。設(shè)備停機時，應(yīng)及時關(guān)閉相關(guān)水電閥門。4.衛(wèi)生間、食堂等公共區(qū)域應(yīng)加強管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。（二）臨時用電用水管理1.因工作需要臨時用電用水時，使用部門應(yīng)提前向行政管理部門提出申請，填寫臨時用電用水申請表，說明用電用水時間、地點、用途等情況。2.行政管理部門審核申請后，通知設(shè)備管理部門進行現(xiàn)場勘查和安全評估。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施臨時用電用水，并安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。3.臨時用電用水結(jié)束后，使用部門應(yīng)及時通知行政管理部門和設(shè)備管理部門進行拆除和清理，恢復(fù)原狀。（三）水電計量與統(tǒng)計1.公司應(yīng)按照供電、供水部門的要求，定期抄錄水電計量數(shù)據(jù)，并進行統(tǒng)計分析。2.財務(wù)部門應(yīng)每月對公司水電費用進行核算，編制水電費用報表，分析水電費用支出情況。3.行政管理部門應(yīng)定期對公司水電使用情況進行統(tǒng)計分析，掌握水電消耗規(guī)律，為節(jié)能管理提供依據(jù)。六、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計劃1.公司應(yīng)制定年度節(jié)能目標(biāo)和計劃，明確節(jié)能工作的重點和措施，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)和計劃，制定本部門的節(jié)能實施方案，明確節(jié)能責(zé)任人，確保節(jié)能工作落實到位。（二）節(jié)能措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高水電利用效率。例如，采用節(jié)能型照明燈具、節(jié)水型器具等。2.加強設(shè)備的運行管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備的負(fù)荷率和能源利用效率。3.開展節(jié)能宣傳教育活動，提高全體員工的節(jié)能意識，形成全員參與節(jié)能的良好氛圍。（三）節(jié)能考核與獎勵1.公司建立節(jié)能考核制度，對各部門的節(jié)能工作進行考核評價?？己酥笜?biāo)包括水電消耗指標(biāo)、節(jié)能措施落實情況等。2.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。3.對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門，進行通報批評，并責(zé)令其采取措施限期整改。七、安全管理（一）安全制度與培訓(xùn)1.建立健全水電安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范安全操作流程。2.對涉及水電作業(yè)的人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查與隱患排查1.定期組織對公司水電設(shè)施進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括供電線路、配電箱、變壓器、供水管道、閥門等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后進行復(fù)查驗收，確保安全隱患得到徹底消除。（三）應(yīng)急預(yù)案與演練1.制定水電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的應(yīng)急職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、漏水等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織水電安全應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。演練后對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。八、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反本制度規(guī)定，擅自改變水電使用用途或私自接拉水電線路的。2.故意損壞水電設(shè)施，造成水電浪費或影響正常供應(yīng)的。3.不遵守水電設(shè)備操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故的。4.其他違反水電管理制度的行為。（二）處理措施1.對于首次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工，給予口頭警告，并責(zé)令其立即改正。2.對