PAGE局安全生產(chǎn)日研判制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本局安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)日研判制度。（二）適用范圍本制度適用于本局所屬各部門、各項(xiàng)目及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)日研判工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)每日的研判，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋本局安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等，確保無(wú)安全管理死角。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則及時(shí)收集、分析安全生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確研判安全形勢(shì)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。4.責(zé)任追究原則對(duì)因未認(rèn)真履行日研判職責(zé)導(dǎo)致安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。二、研判組織與職責(zé)（一）研判小組成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)日研判小組。研判小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常研判工作的組織協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日研判工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)研判結(jié)果進(jìn)行審核和決策，協(xié)調(diào)解決研判工作中的重大問(wèn)題。2.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日研判工作，組織分析分管領(lǐng)域的安全形勢(shì)，提出針對(duì)性的措施建議。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)日研判工作，收集、整理、上報(bào)本部門的安全信息，參與全局的安全形勢(shì)分析研判，落實(shí)研判結(jié)果的整改措施。4.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)制定日研判工作方案，組織每日的研判會(huì)議，匯總研判結(jié)果，形成研判報(bào)告，跟蹤整改措施的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。三、研判內(nèi)容（一）人員安全1.員工出勤情況，是否存在疲勞作業(yè)、違規(guī)操作等行為。2.員工的安全培訓(xùn)教育情況，是否按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能是否提升。3.特種作業(yè)人員的持證上崗情況，是否存在無(wú)證作業(yè)或證書過(guò)期未復(fù)審等問(wèn)題。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.各類生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否存在故障、損壞等情況。2.安全設(shè)施的配備和運(yùn)行情況，如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志等是否完好有效。3.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)情況，是否在有效期內(nèi)運(yùn)行。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通情況，是否存在雜亂、堵塞等問(wèn)題。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用情況，是否符合相關(guān)規(guī)定，有無(wú)泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。（四）管理措施落實(shí)情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，各級(jí)人員是否履行安全職責(zé)。2.安全檢查制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定進(jìn)行日常檢查、專項(xiàng)檢查等。3.隱患排查治理情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效措施進(jìn)行整改，隱患整改是否到位。四、研判流程（一）信息收集1.各部門每日下班前，將本部門當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況以書面形式報(bào)至研判小組辦公室。2.安全檢查人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人匯總后上報(bào)。3.收集外部安全生產(chǎn)信息，如行業(yè)動(dòng)態(tài)、事故案例、政策法規(guī)變化等。（二）分析研判會(huì)議1.研判小組辦公室每日上午組織召開分析研判會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全情況，提交相關(guān)資料。2.參會(huì)人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析討論，結(jié)合工作實(shí)際，研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題和隱患。3.針對(duì)研判出的問(wèn)題，分析原因，提出整改措施和建議。（三）研判報(bào)告編制1.研判小組辦公室根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，編制安全生產(chǎn)日研判報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容包括當(dāng)日安全形勢(shì)分析、存在的主要問(wèn)題、整改措施建議、下一步工作要求等。3.報(bào)告經(jīng)研判小組組長(zhǎng)審核后，印發(fā)至各部門。（四）整改落實(shí)1.各部門根據(jù)研判報(bào)告中提出的整改措施，制定具體的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改責(zé)任人按照整改計(jì)劃組織實(shí)施整改，確保整改工作按時(shí)完成。3.研判小組辦公室對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。五、研判結(jié)果應(yīng)用（一）指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作決策根據(jù)日研判結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和方向，合理安排安全投入和資源配置，確保安全生產(chǎn)工作有的放矢。（二）完善安全管理制度針對(duì)研判過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修訂和完善相關(guān)安全管理制度，不斷提高安全管理水平。（三）開展安全教育培訓(xùn)根據(jù)員工在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查加大對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)存在安全隱患的區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。六、信息管理（一）信息檔案建立建立安全生產(chǎn)日研判信息檔案，將每日的研判報(bào)告、相關(guān)資料、整改記錄等進(jìn)行歸檔保存，便于查閱和追溯。（二）信息共享與交流加強(qiáng)各部門之間的信息共享與交流，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，共同研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。（三）信息保密對(duì)涉及商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息，嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理，防止信息泄露。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.局安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)日研判制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)到位。2.對(duì)不認(rèn)真履行日研判職責(zé)、工作敷衍了事的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)日研判工作納入部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，對(duì)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)因日研判工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織安全生產(chǎn)日研判制度的培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉制度內(nèi)容和工作流程，提高研判能力和水平。2.針對(duì)研判工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和典型案例，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范能力。（二）宣傳1.通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)日研判制度的