PAGE循環(huán)生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了推動(dòng)公司生產(chǎn)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用效率，減少廢棄物排放，降低生產(chǎn)成本，特制定本循環(huán)生產(chǎn)制度。本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)過程中的資源循環(huán)利用行為，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間及相關(guān)工作人員。包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、廢棄物處理等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.減量化原則：在生產(chǎn)過程中，優(yōu)先采用技術(shù)和管理措施，減少原材料的使用量和廢棄物的產(chǎn)生量。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方式，從源頭上降低資源消耗和廢棄物排放。2.再利用原則：對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和副產(chǎn)品進(jìn)行分類收集和處理，盡可能將其轉(zhuǎn)化為可再利用的資源，重新投入到生產(chǎn)過程中。鼓勵(lì)員工積極探索廢棄物的再利用途徑，提高資源的循環(huán)利用率。3.資源化原則：將廢棄物作為資源進(jìn)行開發(fā)和利用，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，使廢棄物轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品或能源。建立廢棄物資源化利用的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)廢棄物的變廢為寶。4.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與研究，及時(shí)調(diào)整和完善公司的循環(huán)生產(chǎn)制度，以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。二、循環(huán)生產(chǎn)管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.制定公司循環(huán)生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)，將循環(huán)生產(chǎn)納入公司整體發(fā)展規(guī)劃。2.審批循環(huán)生產(chǎn)制度、年度循環(huán)生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，為循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)提供必要的資源支持。3.監(jiān)督和檢查公司各部門循環(huán)生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決循環(huán)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。4.對(duì)公司循環(huán)生產(chǎn)工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，激勵(lì)各部門積極推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn)工作。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門的循環(huán)生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確各崗位在循環(huán)生產(chǎn)中的職責(zé)和任務(wù)。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高資源利用效率，減少廢棄物產(chǎn)生。3.組織開展生產(chǎn)過程中的廢棄物分類收集、暫存和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保廢棄物得到妥善處理。4.配合相關(guān)部門開展循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行循環(huán)生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的循環(huán)生產(chǎn)意識(shí)和操作水平。（三）采購部門職責(zé)1.在原材料采購過程中，優(yōu)先選擇可循環(huán)利用、易回收、低污染的原材料和包裝材料。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求及循環(huán)利用責(zé)任，確保采購的原材料符合循環(huán)生產(chǎn)要求。3.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，將供應(yīng)商的循環(huán)生產(chǎn)表現(xiàn)納入評(píng)價(jià)指標(biāo)，促進(jìn)供應(yīng)商積極參與循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)。4.跟蹤原材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解新型循環(huán)材料的信息，為公司循環(huán)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的原材料資源。（四）質(zhì)量控制部門職責(zé)1.制定和完善與循環(huán)生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用過程中符合循環(huán)生產(chǎn)要求。2.對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和廢棄物增加。3.參與循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)工作，從質(zhì)量控制角度提出合理化建議，保障循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。4.負(fù)責(zé)對(duì)公司循環(huán)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取有效措施加以解決。（五）環(huán)保部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)的環(huán)境合規(guī)情況，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.制定和實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，對(duì)循環(huán)生產(chǎn)過程中的廢棄物排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。3.指導(dǎo)和協(xié)助各部門開展廢棄物分類收集、處理和資源化利用工作，提供環(huán)保技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。4.組織開展公司內(nèi)部的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和循環(huán)生產(chǎn)意識(shí)，營造良好的環(huán)保工作氛圍。（六）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制公司循環(huán)生產(chǎn)預(yù)算，合理安排循環(huán)生產(chǎn)所需資金，確保循環(huán)生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.對(duì)循環(huán)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和效益分析，為公司管理層提供決策依據(jù)。3.制定循環(huán)生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和激勵(lì)政策，鼓勵(lì)各部門積極開展循環(huán)生產(chǎn)工作，對(duì)在循環(huán)生產(chǎn)方面取得顯著成效的部門和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。4.監(jiān)督循環(huán)生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金專款專用，提高資金使用效益。（七）員工職責(zé)1.遵守公司循環(huán)生產(chǎn)制度，積極參與循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)，自覺履行崗位循環(huán)生產(chǎn)職責(zé)。2.學(xué)習(xí)和掌握循環(huán)生產(chǎn)知識(shí)和技能，不斷提高自身的循環(huán)生產(chǎn)意識(shí)和操作水平。3.在工作中積極發(fā)現(xiàn)和提出循環(huán)生產(chǎn)改進(jìn)建議，及時(shí)反饋循環(huán)生產(chǎn)過程中存在的問題。4.愛護(hù)公司的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施，正確操作和使用各類資源，減少資源浪費(fèi)和廢棄物產(chǎn)生。三、循環(huán)生產(chǎn)流程規(guī)范（一）原材料采購與使用1.采購規(guī)劃采購部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和循環(huán)生產(chǎn)要求，制定年度原材料采購規(guī)劃。在規(guī)劃中明確優(yōu)先采購可循環(huán)利用、易回收、低污染的原材料和包裝材料，并設(shè)定相應(yīng)的采購比例目標(biāo)。定期對(duì)原材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解新型循環(huán)材料的供應(yīng)情況和價(jià)格趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購規(guī)劃，確保公司能夠獲取優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的原材料資源。2.供應(yīng)商選擇建立供應(yīng)商評(píng)估體系，將供應(yīng)商的循環(huán)生產(chǎn)表現(xiàn)納入評(píng)估指標(biāo)。在選擇供應(yīng)商時(shí)，優(yōu)先考慮具有良好循環(huán)生產(chǎn)記錄、能夠提供可循環(huán)利用原材料或愿意配合公司開展循環(huán)生產(chǎn)工作的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、循環(huán)利用責(zé)任及違約責(zé)任等條款。要求供應(yīng)商提供原材料的成分說明、使用指南及回收利用建議，確保原材料符合循環(huán)生產(chǎn)要求。3.原材料檢驗(yàn)質(zhì)量控制部門應(yīng)按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括原材料的質(zhì)量、成分、包裝等，確保原材料符合循環(huán)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量要求。對(duì)于不符合循環(huán)生產(chǎn)要求的原材料，應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.原材料儲(chǔ)存與使用倉庫管理部門應(yīng)按照原材料的特性和循環(huán)生產(chǎn)要求，對(duì)原材料進(jìn)行分類儲(chǔ)存。設(shè)置專門的區(qū)域存放可循環(huán)利用的原材料，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止原材料受到污染或損壞。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部門應(yīng)合理安排原材料投入，嚴(yán)格控制原材料的使用量。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化水平等方式，減少原材料的浪費(fèi)，提高原材料的利用率。（二）生產(chǎn)過程管理1.工藝優(yōu)化生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高資源利用效率，減少廢棄物產(chǎn)生。鼓勵(lì)員工積極提出工藝改進(jìn)建議，對(duì)能夠有效降低資源消耗和廢棄物排放的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工藝優(yōu)化過程中，應(yīng)充分考慮原材料的循環(huán)利用和廢棄物的資源化處理，確保生產(chǎn)過程符合循環(huán)生產(chǎn)要求。例如，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使部分廢棄物能夠作為原材料重新投入生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。2.設(shè)備管理設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的能源利用效率和穩(wěn)定性。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和廢棄物增加。鼓勵(lì)采用節(jié)能型設(shè)備和先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低能源消耗。例如，通過安裝智能電表和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的能源消耗情況，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。3.廢棄物分類收集與暫存在生產(chǎn)車間設(shè)置不同類型的廢棄物收集容器，按照廢棄物的性質(zhì)進(jìn)行分類收集。如可回收物、有害廢棄物、一般工業(yè)廢棄物等，并做好明顯的標(biāo)識(shí)。各車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)廢棄物的分類收集工作，確保廢棄物及時(shí)、準(zhǔn)確地收集到相應(yīng)的容器中。收集過程中應(yīng)注意防止廢棄物的泄漏和二次污染。設(shè)立專門的廢棄物暫存區(qū)域，對(duì)分類收集的廢棄物進(jìn)行暫存。暫存區(qū)域應(yīng)具備防雨、防曬、防滲漏等設(shè)施，確保廢棄物在暫存期間不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。同時(shí)，應(yīng)建立廢棄物暫存臺(tái)賬，記錄廢棄物的種類、數(shù)量、來源及去向等信息。（三）產(chǎn)品包裝與運(yùn)輸1.包裝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分考慮包裝材料的可循環(huán)利用性和易回收性。優(yōu)先選用可降解、可回收、可重復(fù)使用的包裝材料，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。包裝設(shè)計(jì)應(yīng)遵循簡(jiǎn)約、實(shí)用的原則，避免過度包裝。通過優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)和尺寸，減少包裝材料的使用量，降低包裝成本和廢棄物排放。2.包裝材料選擇采購部門在選擇產(chǎn)品包裝材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照循環(huán)生產(chǎn)要求進(jìn)行篩選。優(yōu)先采購符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的可循環(huán)利用包裝材料，如紙質(zhì)包裝、可降解塑料包裝等。對(duì)于不可避免使用的一次性包裝材料，應(yīng)盡量選擇易回收、易處理的材料，并在包裝上標(biāo)明回收利用方法和注意事項(xiàng)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確處理包裝廢棄物。3.包裝過程管理在產(chǎn)品包裝過程中，包裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照包裝操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保包裝質(zhì)量和包裝材料的合理使用。避免因包裝不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品損壞或包裝材料浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)包裝廢棄物的管理，及時(shí)清理包裝過程中產(chǎn)生的廢棄物，并按照分類要求進(jìn)行收集和暫存，防止包裝廢棄物混入其他廢棄物中，影響后續(xù)的處理和回收利用。4.產(chǎn)品運(yùn)輸物流部門應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)輸方案，合理安排運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗和廢棄物排放。在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止產(chǎn)品和包裝材料受到損壞或污染。對(duì)于易損產(chǎn)品和特殊包裝要求的產(chǎn)品，應(yīng)制定專門的運(yùn)輸方案，確保產(chǎn)品安全運(yùn)輸。同時(shí)，鼓勵(lì)采用環(huán)保型運(yùn)輸工具，如電動(dòng)車輛、混合動(dòng)力車輛等，降低運(yùn)輸過程中的碳排放。（四）廢棄物處理與資源化利用1.廢棄物分類環(huán)保部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)公司產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行詳細(xì)分類，明確各類廢棄物的定義、成分和特性。根據(jù)廢棄物的性質(zhì)和處理方式，將廢棄物分為可回收物、有害廢棄物、一般工業(yè)廢棄物等類別。定期對(duì)廢棄物分類情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保分類準(zhǔn)確無誤。隨著公司生產(chǎn)活動(dòng)的變化和廢棄物處理技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)，保證廢棄物分類的科學(xué)性和合理性。2.可回收物處理對(duì)于可回收物，如廢紙、塑料、金屬、玻璃等，公司應(yīng)建立專門的回收渠道，與專業(yè)的回收企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作，將可回收物進(jìn)行回收利用。生產(chǎn)部門和倉庫管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)可回收物的收集和整理工作，按照回收企業(yè)的要求進(jìn)行分類打包，確?？苫厥瘴锏馁|(zhì)量和純度。環(huán)保部門應(yīng)跟蹤可回收物的回收利用情況，定期統(tǒng)計(jì)回收量和回收價(jià)值，評(píng)估可回收物回收利用工作的成效。3.有害廢棄物處理有害廢棄物，如廢電池、廢燈管、廢油漆、廢溶劑等，必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行單獨(dú)收集、儲(chǔ)存和處理。公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處理單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將有害廢棄物混入其他廢棄物中進(jìn)行處理。在有害廢棄物的收集、儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保環(huán)境安全。環(huán)保部門應(yīng)建立有害廢棄物管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄有害廢棄物的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時(shí)間、處理去向等信息，并定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申報(bào)登記。4.一般工業(yè)廢棄物處理一般工業(yè)廢棄物，如邊角料、廢渣、廢水處理污泥等，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和成分，選擇合適的處理方式。對(duì)于有利用價(jià)值的一般工業(yè)廢棄物，可通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，將其轉(zhuǎn)化為可再利用的資源或產(chǎn)品；對(duì)于無利用價(jià)值的一般工業(yè)廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行無害化處理，如填埋、焚燒等。生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)一般工業(yè)廢棄物的分類收集和暫存工作，定期將一般工業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的處理場(chǎng)所進(jìn)行處理。環(huán)保部門應(yīng)監(jiān)督一般工業(yè)廢棄物的處理過程，確保處理方式符合環(huán)保要求，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。5.廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用公司應(yīng)鼓勵(lì)各部門積極開展廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，加大對(duì)相關(guān)技術(shù)研發(fā)的投入。通過與科研機(jī)構(gòu)、高校合作等方式，引進(jìn)先進(jìn)的廢棄物資源化利用技術(shù)和工藝，提高公司廢棄物資源化利用水平。建立廢棄物資源化利用技術(shù)評(píng)估和推廣機(jī)制，對(duì)研發(fā)成功的廢棄物資源化利用技術(shù)進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，及時(shí)將成熟的技術(shù)在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)廢棄物資源化利用技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷探索新的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，為公司循環(huán)生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。四、循環(huán)生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立循環(huán)生產(chǎn)監(jiān)督小組，由環(huán)保部門牽頭，生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、采購部門等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門的循環(huán)生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保循環(huán)生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方式和檢查頻率。檢查內(nèi)容包括原材料采購與使用、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品包裝與運(yùn)輸、廢棄物處理與資源化利用等環(huán)節(jié)的循環(huán)生產(chǎn)工作執(zhí)行情況。3.在監(jiān)督檢查過程中，監(jiān)督小組應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合循環(huán)生產(chǎn)要求的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，監(jiān)督小組應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核制度1.公司將循環(huán)生產(chǎn)工作納入各部門績效考核體系，制定明確的考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)包括原材料利用率、廢棄物產(chǎn)生量、廢棄物回收利用率、循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果等方面。2.每年年初，公司與各部門簽訂循環(huán)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門當(dāng)年的循環(huán)生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。年底，根據(jù)各部門的實(shí)際完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)且成績突出的部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其分析原因，制定改進(jìn)措施，限期整改。3.考核結(jié)果將與部門負(fù)責(zé)人和員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)于在循環(huán)生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反循環(huán)生產(chǎn)制度的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定年度循環(huán)生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司各部門員工崗位需求和循環(huán)生產(chǎn)知識(shí)技能水平，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)內(nèi)容包括循環(huán)生產(chǎn)法律法規(guī)、循環(huán)生產(chǎn)制度、循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)與操作技能等方面。2.定期組織開展循環(huán)生