PAGE生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)本制度引用以下相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《設(shè)備潤(rùn)滑管理通則》（GB/T60762017）3.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定（四）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃，審核潤(rùn)滑材料的采購(gòu)申請(qǐng)。定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況，指導(dǎo)和協(xié)助設(shè)備操作人員做好潤(rùn)滑工作。分析處理設(shè)備潤(rùn)滑故障，總結(jié)潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。2.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的潤(rùn)滑材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)符合質(zhì)量要求的潤(rùn)滑材料。對(duì)采購(gòu)的潤(rùn)滑材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。建立潤(rùn)滑材料供應(yīng)商檔案，做好采購(gòu)記錄和供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)潤(rùn)滑材料的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放和保管工作。按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求，妥善保管潤(rùn)滑材料，防止變質(zhì)和損壞。建立潤(rùn)滑材料庫(kù)存臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保賬物相符。根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)用通知，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放潤(rùn)滑材料。4.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑操作，確保設(shè)備得到正確的潤(rùn)滑。定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潤(rùn)滑異常情況。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備潤(rùn)滑故障的處理工作，配合進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑狀況的檢查和評(píng)估。做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄，包括潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑材料型號(hào)和用量等。二、潤(rùn)滑材料管理（一）潤(rùn)滑材料的選型1.根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求、工作條件和潤(rùn)滑特點(diǎn)，選擇合適的潤(rùn)滑材料。2.優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合環(huán)保要求的潤(rùn)滑材料。3.對(duì)于新設(shè)備或改造后的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的潤(rùn)滑要求選擇潤(rùn)滑材料。（二）潤(rùn)滑材料的采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃和庫(kù)存情況，定期編制潤(rùn)滑材料采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確潤(rùn)滑材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。3.采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。4.采購(gòu)的潤(rùn)滑材料應(yīng)附有質(zhì)量合格證明文件，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）潤(rùn)滑材料的驗(yàn)收1.潤(rùn)滑材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括潤(rùn)滑材料的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量合格證明文件等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的潤(rùn)滑材料，辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行存放。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的潤(rùn)滑材料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。（四）潤(rùn)滑材料的儲(chǔ)存1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)設(shè)置專門(mén)的潤(rùn)滑材料儲(chǔ)存區(qū)域，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。2.潤(rùn)滑材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，防止混淆和誤用。3.儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免陽(yáng)光直射和潮濕環(huán)境。4.定期檢查潤(rùn)滑材料的儲(chǔ)存狀況，防止變質(zhì)、損壞和泄漏。（五）潤(rùn)滑材料的發(fā)放1.設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃和實(shí)際需要，填寫(xiě)潤(rùn)滑材料領(lǐng)用申請(qǐng)表。2.申請(qǐng)表應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.設(shè)備管理部門(mén)審核領(lǐng)用申請(qǐng)表，批準(zhǔn)后交倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)發(fā)放。4.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)按照領(lǐng)用申請(qǐng)表的要求，發(fā)放潤(rùn)滑材料，并做好發(fā)放記錄。5.發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人員、潤(rùn)滑材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息。三、設(shè)備潤(rùn)滑管理（一）設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)要求和潤(rùn)滑周期，制定年度、季度和月度設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃。2.潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑時(shí)間等信息。3.設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和潤(rùn)滑狀況進(jìn)行調(diào)整和修訂。（二）設(shè)備潤(rùn)滑操作規(guī)范1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑操作。2.潤(rùn)滑操作規(guī)程應(yīng)包括潤(rùn)滑前的準(zhǔn)備工作、潤(rùn)滑部位的清潔、潤(rùn)滑材料的加注方法、潤(rùn)滑量的控制等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員在進(jìn)行潤(rùn)滑操作時(shí)，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，確保操作安全。4.潤(rùn)滑操作完成后，應(yīng)及時(shí)清理潤(rùn)滑現(xiàn)場(chǎng)，妥善保管剩余的潤(rùn)滑材料。（三）設(shè)備潤(rùn)滑狀況的檢查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑狀況進(jìn)行檢查，檢查周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性和運(yùn)行狀況確定。2.檢查內(nèi)容包括潤(rùn)滑部位的油位、油溫、油壓、油質(zhì)、潤(rùn)滑系統(tǒng)的密封性等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潤(rùn)滑異常情況，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、潤(rùn)滑部位、檢查結(jié)果等信息。（四）設(shè)備潤(rùn)滑故障的處理1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)潤(rùn)滑故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)潤(rùn)滑故障進(jìn)行分析和診斷，制定處理方案。3.處理方案應(yīng)包括故障原因分析、處理措施、處理時(shí)間等內(nèi)容。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)跟蹤潤(rùn)滑故障的處理情況，確保故障得到徹底解決。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑故障處理記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、設(shè)備名稱、型號(hào)、潤(rùn)滑部位、故障原因、處理措施、處理時(shí)間等信息。（五）設(shè)備潤(rùn)滑檔案的建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑檔案，記錄設(shè)備的潤(rùn)滑情況。2.潤(rùn)滑檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、潤(rùn)滑材料使用記錄、潤(rùn)滑計(jì)劃執(zhí)行情況、潤(rùn)滑檢查記錄、潤(rùn)滑故障處理記錄等內(nèi)容。3.設(shè)備潤(rùn)滑檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以便查閱和分析。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括潤(rùn)滑材料的性能、設(shè)備潤(rùn)滑原理、潤(rùn)滑操作規(guī)程、潤(rùn)滑故障處理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式。4.設(shè)備操作人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，提高自身的潤(rùn)滑知識(shí)和技能水平。（二）考核1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備操作人員潤(rùn)滑知識(shí)和技能考核制度。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括潤(rùn)滑材料的識(shí)別、潤(rùn)滑操作規(guī)程的掌握、潤(rùn)滑故障的處理等方面。3.考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式。4.對(duì)考核合格的設(shè)備操作人員，頒發(fā)相應(yīng)的證書(shū)；對(duì)考核不合格的設(shè)備操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督1.公司應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括潤(rùn)滑制度的執(zhí)行情況、潤(rùn)滑材料的管理情況、設(shè)備潤(rùn)滑狀況等方面。3.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等多種形式。（二）檢查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)