PAGE產(chǎn)品安全生產(chǎn)銷售制度一、總則1.目的本制度旨在確保公司產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售過程中的安全性，保障消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的良好形象和市場(chǎng)信譽(yù)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售相關(guān)的部門、崗位及人員，包括但不限于生產(chǎn)車間、研發(fā)部門、質(zhì)量控制部門、銷售團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)部門等。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。二、安全生產(chǎn)制度1.生產(chǎn)環(huán)境安全場(chǎng)地布局生產(chǎn)車間應(yīng)按照工藝流程合理布局，確保物料、設(shè)備、人員通道順暢，避免交叉干擾。各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，劃分危險(xiǎn)區(qū)域與安全區(qū)域。車間內(nèi)的設(shè)備、工具、物料等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放，以防止絆倒、碰撞等事故發(fā)生。通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)排除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害氣體、粉塵等，保證空氣質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。提供充足、均勻的照明，滿足生產(chǎn)操作的需要。照明燈具應(yīng)定期清潔、更換，確保亮度適宜，避免因光線不足或閃爍引發(fā)安全事故。消防設(shè)施車間內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能完好、有效。明確消防設(shè)施的放置位置，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。同時(shí)，應(yīng)確保消防通道暢通無阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放任何物品。組織員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處理能力。2.設(shè)備安全管理設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收在采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的安全性能要求、售后服務(wù)條款等。設(shè)備到貨后，由質(zhì)量控制部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、性能、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。安裝過程中應(yīng)注意安全，防止發(fā)生機(jī)械傷害、觸電等事故。設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安全防護(hù)裝置是否正常工作。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，直至設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位、易損件等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，及時(shí)安排設(shè)備的維修、改造或更新。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便追溯和查詢。設(shè)備操作規(guī)范為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、故障處理等操作步驟和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書后方可上崗操作。在操作設(shè)備前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇緊急情況，應(yīng)立即采取緊急停機(jī)措施，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.人員安全管理安全教育培訓(xùn)新員工入職前，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。對(duì)從事特種作業(yè)的人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，確保其操作技能和安全意識(shí)始終符合要求。勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、耳塞等。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查、更換，確保其質(zhì)量可靠、性能良好。加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，員工必須按規(guī)定佩戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，否則不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，公司各級(jí)管理人員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員操作、安全防護(hù)等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門，安全管理部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行評(píng)估和處理。對(duì)安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。對(duì)整改不力或拒不整改的責(zé)任人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。事故應(yīng)急與處理制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。在事故救援過程中，應(yīng)遵循“以人為本、安全第一”的原則，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將事故處理結(jié)果向全體員工通報(bào)，起到警示教育作用。三、產(chǎn)品質(zhì)量安全制度1.原材料采購(gòu)與檢驗(yàn)供應(yīng)商選擇與管理建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量管理體系完善的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量認(rèn)證等文件，確保所采購(gòu)的原材料符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況，調(diào)整供應(yīng)商名錄，淘汰不合格供應(yīng)商。原材料檢驗(yàn)原材料到貨后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能、化學(xué)成分等方面，確保原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)于關(guān)鍵原材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣送檢，委托具有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，確保原材料的質(zhì)量可靠性。對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格原材料投入生產(chǎn)。2.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工藝文件制定與執(zhí)行根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝文件，包括工藝流程、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。工藝文件應(yīng)經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝參數(shù)。對(duì)違反工藝文件的行為，應(yīng)及時(shí)糾正，并給予相應(yīng)的處罰。質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)按照規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式包括首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)等，確保每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證。對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)情況，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、生產(chǎn)時(shí)間等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速追溯到問題源頭，采取有效的措施進(jìn)行處理。不合格品控制對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。不合格品的處理方式包括返工、返修、報(bào)廢等，應(yīng)根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度，采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)不合格品的處理過程進(jìn)行跟蹤和記錄，確保不合格品得到妥善處理。同時(shí)，應(yīng)對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，采取有效的改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。3.成品檢驗(yàn)與放行成品檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，必須進(jìn)行全面的成品檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括外觀、尺寸、性能、包裝等方面，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。檢驗(yàn)人員應(yīng)按照成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)成品進(jìn)行抽樣送檢，委托具有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行全檢，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。產(chǎn)品放行只有經(jīng)過成品檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可進(jìn)行放行。產(chǎn)品放行前，應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的批準(zhǔn)，并在產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上簽字確認(rèn)。建立產(chǎn)品放行記錄檔案，詳細(xì)記錄產(chǎn)品的放行時(shí)間、放行人員、產(chǎn)品批次等信息，以便追溯和查詢。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自放行產(chǎn)品的行為，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、銷售環(huán)節(jié)安全制度1.產(chǎn)品宣傳與介紹宣傳資料審核公司制作的產(chǎn)品宣傳資料，如產(chǎn)品說明書、宣傳海報(bào)、廣告視頻等，必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用方法、安全注意事項(xiàng)等信息。宣傳資料應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員的審核，確保其內(nèi)容符合法律法規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量要求。嚴(yán)禁在宣傳資料中夸大產(chǎn)品功效、虛假宣傳等行為。對(duì)違反規(guī)定的宣傳資料，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或銷毀，避免給消費(fèi)者造成誤導(dǎo)和損失。銷售人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，使其熟悉產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，能夠準(zhǔn)確、專業(yè)地向客戶介紹產(chǎn)品。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)定期更新，確保銷售人員掌握最新的產(chǎn)品信息。對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售技巧和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高銷售人員的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。要求銷售人員在銷售過程中，如實(shí)向客戶介紹產(chǎn)品情況，不得隱瞞產(chǎn)品存在的問題或風(fēng)險(xiǎn)。2.銷售合同管理合同條款審核銷售合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定，避免出現(xiàn)模糊不清、歧義或不合理的條款。銷售合同簽訂前，應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門、質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員的審核，確保合同的合法性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商，進(jìn)行修改完善。合同執(zhí)行跟蹤建立銷售合同執(zhí)行跟蹤制度，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況、客戶收貨情況等信息，確保合同按時(shí)、按質(zhì)、按量履行。對(duì)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，如客戶變更需求、產(chǎn)品質(zhì)量問題、交貨延遲等，應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商，采取有效的措施進(jìn)行解決，避免給客戶造成損失，維護(hù)公司的良好信譽(yù)。3.售后服務(wù)管理客戶投訴處理建立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)受理客戶的投訴和建議。對(duì)客戶投訴，應(yīng)認(rèn)真傾聽客戶的訴求，詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予客戶回復(fù)，告知客戶投訴處理的進(jìn)展情況和結(jié)果。對(duì)客戶提出的合理訴求，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行解決，確?？蛻魸M意。對(duì)客戶投訴處理過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改和防范，避免類似問題再次發(fā)生。產(chǎn)品維修與保養(yǎng)建立完善的產(chǎn)品維修與保養(yǎng)服務(wù)體系，為客戶提供及時(shí)、有效的產(chǎn)品維修與保養(yǎng)服務(wù)。制定產(chǎn)品維修與保養(yǎng)操作規(guī)程，明確維修與保養(yǎng)的流程、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)維修與保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平。維修與保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修與保養(yǎng)質(zhì)量。對(duì)維修與保養(yǎng)過程中更換的零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并做好記錄。產(chǎn)品召回管理如發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題或安全隱患，可能對(duì)消費(fèi)者造成損害時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)產(chǎn)品召回程序。制定產(chǎn)品召回計(jì)劃，明確召回的范圍、方式、時(shí)間等內(nèi)容。通過多種渠道發(fā)布產(chǎn)品召回信息，如公司官網(wǎng)、媒體公告、短信通知等，及時(shí)通知相關(guān)客戶召回產(chǎn)品。在產(chǎn)品召回過程中，應(yīng)積極配合客戶進(jìn)行產(chǎn)品召回工作，為客戶提供必要的協(xié)助和支持，確保產(chǎn)品召回工作順利進(jìn)行。五、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督安全管理部門監(jiān)督安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品安全生產(chǎn)銷售全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對(duì)生產(chǎn)車間、銷售場(chǎng)所等進(jìn)行巡查，檢查安全生產(chǎn)制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全制度、銷售環(huán)節(jié)安全制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。各部門自查各部門應(yīng)定期開展自查工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)銷售工作進(jìn)行全面檢查。自查內(nèi)容包括部門制度執(zhí)行情況、員工操作規(guī)范、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并將自查情況報(bào)告安全管理部門。2.考核機(jī)制建立考核指標(biāo)體系制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)銷售考核指標(biāo)體系，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)等?？己酥笜?biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，便于考核和評(píng)價(jià)。定期考核與評(píng)價(jià)定期對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)銷售工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核周期可根