PAGE煤礦生產(chǎn)安全會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全管理，確保安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本會議制度。本制度旨在規(guī)范煤礦生產(chǎn)安全會議的組織、召開、內(nèi)容記錄與傳達(dá)等工作流程，提高安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性，保障煤礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]所屬各煤礦生產(chǎn)單位、職能部門及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的要求，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為核心，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入分析原因，制定切實(shí)可行的解決方案。3.全員參與原則：鼓勵各級管理人員、一線員工及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員積極參與會議，充分發(fā)表意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。4.高效務(wù)實(shí)原則：精簡會議流程，提高會議效率，注重會議決策的落實(shí)和執(zhí)行效果，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。二、會議分類及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)辦公會議1.組織部門：由礦長或主持安全生產(chǎn)工作的副礦長負(fù)責(zé)組織召開。2.參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位行政正職等。3.會議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。研究分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審議通過煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確各部門、各單位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)。聽取各部門、各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排和決策。（二）安全生產(chǎn)調(diào)度會議1.組織部門：由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)組織召開。2.參會人員：礦調(diào)度室全體人員、各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門值班人員等。3.會議職責(zé)及時(shí)了解和掌握煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度指令。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，組織指揮安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作（如事故搶險(xiǎn)、災(zāi)害救援等）。匯報(bào)各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的防范措施。對安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷完善調(diào)度工作機(jī)制，提高調(diào)度工作效率和準(zhǔn)確性。（三）安全專業(yè)會議1.組織部門：由安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開，根據(jù)會議內(nèi)容可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、一線班組長等參加。2.會議職責(zé)研究討論煤礦安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析安全事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識，開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能。審議安全技術(shù)措施計(jì)劃，對重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，確保安全技術(shù)措施的科學(xué)性和有效性。聽取安全管理部門工作匯報(bào)，安排部署下一階段安全管理工作任務(wù)，明確安全管理目標(biāo)和工作重點(diǎn)。（四）班前會1.組織部門：由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。2.參會人員：本班組全體員工。3.會議職責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令和本礦安全生產(chǎn)工作要求。安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，講解安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全防范重點(diǎn)。對員工進(jìn)行安全教育，提醒員工做好個(gè)人安全防護(hù)，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。檢查員工出勤情況、精神狀態(tài)和勞動保護(hù)用品佩戴情況，對存在問題的員工及時(shí)進(jìn)行批評教育或調(diào)整工作崗位。（五）班后會1.組織部門：由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。2.參會人員：本班組全體員工。3.會議職責(zé)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，對完成生產(chǎn)任務(wù)、執(zhí)行安全規(guī)章制度等方面進(jìn)行全面回顧。分析當(dāng)班工作中存在的安全問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育和處罰，起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。安排下一班次安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)，確保生產(chǎn)工作順利銜接。三、會議召開流程（一）會議籌備1.確定會議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，由會議組織部門提前確定會議主題，并制定詳細(xì)的會議議程。會議議程應(yīng)明確會議目的、主要內(nèi)容、參會人員、時(shí)間安排等事項(xiàng)。2.通知參會人員：提前將會議通知發(fā)送給參會人員，通知內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程等信息。對于重要會議，應(yīng)提前提醒參會人員做好準(zhǔn)備，確保按時(shí)參會。3.準(zhǔn)備會議資料：根據(jù)會議主題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)的文件、資料、報(bào)表等。資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠?yàn)闀h討論和決策提供充分依據(jù)。例如，安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全事故案例分析報(bào)告、安全技術(shù)措施方案等。4.布置會議場地：確保會議場地整潔、安靜，桌椅擺放整齊，音響設(shè)備、投影儀等會議設(shè)施正常運(yùn)行。如有需要，還應(yīng)準(zhǔn)備茶水、文具等物品。（二）會議召開1.簽到入場：參會人員應(yīng)按照會議通知要求，提前到達(dá)會議場地簽到入場。會議組織人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)參會人員就座，并做好會議簽到記錄。2.主持人開場：會議主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議主題和議程安排，簡要強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律和注意事項(xiàng)。3.會議內(nèi)容討論：按照會議議程順序，依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的討論。發(fā)言人員應(yīng)圍繞會議主題，結(jié)合實(shí)際工作情況，清晰、準(zhǔn)確地闡述觀點(diǎn)和意見。參會人員應(yīng)認(rèn)真傾聽，積極參與討論，充分發(fā)表自己的看法和建議。對于爭議較大的問題，應(yīng)進(jìn)行深入分析和論證，尋求最佳解決方案。4.會議記錄：安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議主題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀，能夠真實(shí)反映會議全貌。記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會議記錄，并在會后將會議記錄發(fā)送給參會人員進(jìn)行核對確認(rèn)。（三）會議決策與紀(jì)要1.會議決策：根據(jù)會議討論結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作中的重大問題、重要事項(xiàng)等進(jìn)行決策。決策應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和工作要求等內(nèi)容，確保決策事項(xiàng)能夠得到有效落實(shí)。2.會議紀(jì)要撰寫：會議結(jié)束后，由會議組織部門及時(shí)撰寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和決策事項(xiàng)，語言簡潔明了，重點(diǎn)突出。會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會議主持人審核簽字后，發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門、單位。3.決策事項(xiàng)跟蹤與反饋：建立決策事項(xiàng)跟蹤機(jī)制，明確責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)對決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。定期向會議組織部門反饋決策事項(xiàng)的進(jìn)展情況，對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。會議組織部門應(yīng)定期對決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，向礦長或主持安全生產(chǎn)工作的副礦長匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況對決策進(jìn)行調(diào)整和完善。四、會議記錄與存檔（一）記錄要求1.內(nèi)容完整：會議記錄應(yīng)涵蓋會議的全過程，包括會議主題、參會人員、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等詳細(xì)信息，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。2.表述清晰：記錄人員應(yīng)使用規(guī)范的語言和格式進(jìn)行記錄，表述清晰、簡潔，避免模糊不清或歧義性的表述。對于重要觀點(diǎn)和決策事項(xiàng)，應(yīng)逐字逐句記錄，確保記錄的真實(shí)性和可靠性。3.及時(shí)準(zhǔn)確：會議記錄應(yīng)在會議進(jìn)行過程中同步記錄，確保記錄內(nèi)容與會議實(shí)際情況一致。記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時(shí)整理會議記錄，并進(jìn)行審核校對，避免出現(xiàn)記錄錯誤或遺漏。（二）存檔管理1.分類歸檔：將會議記錄按照會議類型、時(shí)間順序等進(jìn)行分類歸檔，建立專門的會議記錄檔案。檔案應(yīng)包括紙質(zhì)文檔和電子文檔，以便于查閱和管理。2.保存期限：根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)檔案管理規(guī)定，確定會議記錄的保存期限。一般情況下，安全生產(chǎn)辦公會議、安全專業(yè)會議等重要會議的記錄應(yīng)長期保存；安全生產(chǎn)調(diào)度會議、班前會、班后會等會議記錄的保存期限可根據(jù)實(shí)際情況確定，但至少應(yīng)保存[X]年。3.查閱利用：建立會議記錄查閱制度，明確查閱權(quán)限和流程。因工作需要查閱會議記錄的人員，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自復(fù)制、涂改、銷毀會議記錄。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.責(zé)任明確：會議決議形成后，明確各項(xiàng)決議的責(zé)任部門和責(zé)任人。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.跟蹤推進(jìn)：建立決議執(zhí)行跟蹤機(jī)制，定期對決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向會議組織部門匯報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)展情況，及時(shí)反饋執(zhí)行過程中遇到的問題和困難。會議組織部門應(yīng)加強(qiáng)對決議執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)調(diào)，及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保決議執(zhí)行工作順利推進(jìn)。3.調(diào)整完善：在決議執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)決議內(nèi)容存在不合理或不適應(yīng)實(shí)際情況的問題，責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向會議組織部門提出調(diào)整建議。會議組織部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究論證，必要時(shí)召開會議對決議進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）監(jiān)督檢查1.監(jiān)督主體：成立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組應(yīng)由安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成，定期對各部門、各單位決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容：監(jiān)督檢查小組應(yīng)重點(diǎn)檢查決議事項(xiàng)的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)情況等方面。檢查內(nèi)容包括是否按照決議要求制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，是否采取有效措施推進(jìn)工作落實(shí)，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。3.結(jié)果反饋與處理：監(jiān)督檢查小組應(yīng)定期將檢查結(jié)果反饋給會議組織部門和相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人。對于