PAGE生產(chǎn)安全物資管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)安全物資的管理，確保生產(chǎn)安全物資的采購、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)安全物資的部門和人員，包括但不限于采購部門、倉庫管理部門、生產(chǎn)部門、安全管理部門等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保生產(chǎn)安全物資的管理活動合法合規(guī)。2.有效性原則：所采購、儲存、使用的生產(chǎn)安全物資應(yīng)能有效滿足公司生產(chǎn)安全需求，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。3.經(jīng)濟性原則：在保證生產(chǎn)安全的前提下，合理控制生產(chǎn)安全物資的采購、儲存成本，提高資源利用效率。4.全過程管理原則：對生產(chǎn)安全物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、報廢等全過程進行規(guī)范管理，確保各個環(huán)節(jié)的安全與可控。二、職責(zé)分工（一）采購部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全物資的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并確保所采購物資符合質(zhì)量、安全要求。2.及時了解市場上生產(chǎn)安全物資的動態(tài)信息，為公司采購合適的物資提供參考。3.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，解決采購過程中出現(xiàn)的問題，如物資質(zhì)量、交貨期等。（二）倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全物資的驗收、入庫、儲存、保管和發(fā)放工作。2.建立健全生產(chǎn)安全物資庫存臺賬，定期盤點庫存，確保賬物相符。3.按照規(guī)定的儲存條件和要求，妥善保管生產(chǎn)安全物資，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。4.對庫存的生產(chǎn)安全物資進行標(biāo)識管理，便于識別和追溯。（三）生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計劃和安全需求，合理領(lǐng)用生產(chǎn)安全物資，并確保物資的正確使用。2.對生產(chǎn)過程中使用的生產(chǎn)安全物資進行現(xiàn)場管理，及時清理和回收廢舊物資。3.配合安全管理部門對生產(chǎn)安全物資的使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全物資的配備標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對公司生產(chǎn)安全物資的管理情況進行檢查和評估，提出改進意見和建議。3.參與生產(chǎn)安全物資的采購、驗收、報廢等環(huán)節(jié)的審核工作，確保物資符合安全要求。4.組織開展生產(chǎn)安全物資管理相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的安全意識和操作技能。三、采購管理（一）采購計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際需求和安全管理要求，提前制定生產(chǎn)安全物資采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報安全管理部門備案。安全管理部門根據(jù)公司整體安全狀況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對采購計劃進行審核，確保采購計劃的合理性和必要性。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。優(yōu)先選擇通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等相關(guān)認(rèn)證的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進行資質(zhì)審查，收集供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料，并進行實地考察或評估其過往業(yè)績。3.建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)情況、合作歷史、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容，以便對供應(yīng)商進行動態(tài)管理和評價。（三）采購合同1.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，合同應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、交貨地點、付款方式、售后服務(wù)等條款。2.合同中應(yīng)明確生產(chǎn)安全物資的質(zhì)量保證期限和質(zhì)量問題處理方式，確保在質(zhì)量保證期內(nèi)，供應(yīng)商對物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.采購合同簽訂后，采購部門應(yīng)及時將合同副本交安全管理部門備案，以便跟蹤合同執(zhí)行情況和物資質(zhì)量狀況。（四）采購驗收1.生產(chǎn)安全物資到貨后，采購部門應(yīng)及時通知倉庫管理部門進行驗收。驗收人員應(yīng)根據(jù)采購合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，對物資的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等進行檢查。2.對于關(guān)鍵的生產(chǎn)安全物資，如安全設(shè)備、消防器材等，應(yīng)按照規(guī)定進行抽樣檢驗或委托專業(yè)機構(gòu)進行檢測，確保物資質(zhì)量符合要求。3.驗收合格的生產(chǎn)安全物資應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的物資應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、儲存管理（一）儲存場所1.應(yīng)設(shè)置專門的生產(chǎn)安全物資儲存場所，儲存場所應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，具備防火、防爆、防潮、防蟲、防盜等功能。2.儲存場所應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同類型的生產(chǎn)安全物資，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號、存放區(qū)域等信息。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品，應(yīng)按照危險化學(xué)品儲存的相關(guān)規(guī)定，設(shè)置專門的危險化學(xué)品倉庫，并采取相應(yīng)的安全防范措施。（二）儲存條件1.根據(jù)生產(chǎn)安全物資的特性，制定相應(yīng)的儲存條件和要求。如對于易受潮的物資，應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的環(huán)境中；對于易燃易爆物資，應(yīng)存放在陰涼、通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源和熱源的地方。2.定期檢查儲存場所的溫濕度、通風(fēng)等條件，確保符合物資儲存要求。對于不符合儲存條件的物資，應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整或轉(zhuǎn)移。（三）庫存管理1.倉庫管理部門應(yīng)建立健全生產(chǎn)安全物資庫存臺賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格型號、批次等信息。庫存臺賬應(yīng)定期與財務(wù)部門核對，確保賬賬相符。2.按照先進先出的原則發(fā)放生產(chǎn)安全物資，避免物資長期積壓導(dǎo)致變質(zhì)或過期。對于有保質(zhì)期要求的物資，應(yīng)定期檢查其保質(zhì)期，及時清理過期物資。3.定期對庫存的生產(chǎn)安全物資進行盤點，盤點結(jié)果應(yīng)形成報告。如發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況，應(yīng)及時查明原因，并采取相應(yīng)措施進行處理。五、使用管理（一）領(lǐng)用制度1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和安全需求，填寫生產(chǎn)安全物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到倉庫管理部門領(lǐng)用物資。2.倉庫管理部門根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息。3.領(lǐng)用人應(yīng)在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)，確保所領(lǐng)用物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。領(lǐng)用的生產(chǎn)安全物資應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。（二）使用培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)組織開展生產(chǎn)安全物資使用培訓(xùn)，使員工熟悉生產(chǎn)安全物資的性能、使用方法、操作規(guī)程和注意事項等。2.對于新員工或使用新的生產(chǎn)安全物資的員工，應(yīng)進行專門的培訓(xùn)和考核，確保其具備正確使用物資的能力。3.在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識和操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用生產(chǎn)安全物資，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。（三）使用監(jiān)督1.安全管理部門和生產(chǎn)部門應(yīng)定期對生產(chǎn)安全物資的使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括物資的使用是否符合規(guī)定、是否存在損壞或丟失等情況。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時要求相關(guān)部門或人員進行整改。如因使用不當(dāng)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，應(yīng)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、報廢管理（一）報廢鑒定1.生產(chǎn)安全物資在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)存在損壞、過期、性能下降等情況，無法繼續(xù)使用時，使用部門應(yīng)及時填寫生產(chǎn)安全物資報廢申請表，并提交安全管理部門進行鑒定。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行鑒定，根據(jù)物資的實際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定是否符合報廢條件。對于涉及危險化學(xué)品等特殊物資的報廢，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）報廢處理1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的生產(chǎn)安全物資，由安全管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的報廢物資應(yīng)及時進行處理，避免繼續(xù)占用庫存空間或造成安全隱患。2.報廢物資的處理方式包括報廢出售、回收利用、委托處理等。對于有回收價值的報廢物資，應(yīng)選擇合法合規(guī)的回收單位進行處理；對于無回收價值或危險廢物，應(yīng)按照環(huán)保要求委托有資質(zhì)的單位進行處置。3.倉庫管理部門應(yīng)做好報廢物資的處理記錄，記錄內(nèi)容包括報廢物資名稱、規(guī)格型號數(shù)量、處理日期、處理方式、處理單位等信息。處理記錄應(yīng)保存一定期限，以備查閱。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對公司生產(chǎn)安全物資的管理情況進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括采購管理、儲存管理、使用管理、報廢管理等各個環(huán)節(jié)。2.不定期對重點部門或關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)安全物資管理情況進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情況，應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保整改措施落實到位。（二）考核1.建立生產(chǎn)安全物資管理考核制度，對各部門和相關(guān)人員在生產(chǎn)安全物資管理