PAGE安全生產(chǎn)質(zhì)檢制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)質(zhì)檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過全面質(zhì)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)質(zhì)檢中的職責(zé)，鼓勵(lì)全體員工積極參與，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善制度和流程，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)質(zhì)檢職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司安全生產(chǎn)質(zhì)檢制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)檢培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和質(zhì)檢技能。3.牽頭組織公司級(jí)安全生產(chǎn)質(zhì)檢活動(dòng)，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。4.負(fù)責(zé)分析、統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤隱患整改情況。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，對(duì)違規(guī)行為提出處理意見。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.為本部門安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理及質(zhì)檢工作。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并確保有效執(zhí)行。3.定期組織本部門員工開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。5.配合公司安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作，落實(shí)整改要求。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織本班組員工按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2.每日班前、班中、班后對(duì)本班組工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.加強(qiáng)對(duì)本班組員工的安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本班組安全生產(chǎn)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助落實(shí)整改措施。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作。2.認(rèn)真做好本崗位工作前、工作中、工作后的安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全素質(zhì)和技能。三、安全生產(chǎn)質(zhì)檢內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度是否健全、完善。2.查看各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，是否有相應(yīng)的記錄和臺(tái)賬。（二）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.檢查員工是否具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗。2.查看公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，員工培訓(xùn)檔案是否完整。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查，確保其完好有效，運(yùn)行正常。2.檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄，是否存在超期未檢、帶病運(yùn)行等情況。3.查看設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等環(huán)境條件是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通無阻，安全警示標(biāo)識(shí)是否清晰、醒目。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在泄漏、中毒等安全風(fēng)險(xiǎn)。（五）危險(xiǎn)作業(yè)安全1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，查看作業(yè)審批手續(xù)是否齊全，安全措施是否落實(shí)到位。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，作業(yè)人員是否熟悉應(yīng)急處置流程。四、安全生產(chǎn)質(zhì)檢流程（一）日常檢查1.員工自查：?jiǎn)T工在每日工作前、工作中、工作后，按照本崗位安全操作規(guī)程和檢查表，對(duì)自己的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、操作行為等進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。2.班組長(zhǎng)檢查：班組長(zhǎng)每日對(duì)本班組工作場(chǎng)所進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查員工操作是否符合安全規(guī)范、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是否正常、作業(yè)環(huán)境是否安全等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并記錄在班組安全檢查臺(tái)賬上。3.部門檢查：各部門負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門安全生產(chǎn)全面檢查，檢查內(nèi)容涵蓋安全管理制度執(zhí)行情況、人員資質(zhì)與培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全等方面，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行分類整理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，形成部門安全檢查報(bào)告。（二）定期檢查1.公司級(jí)定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加。檢查范圍覆蓋公司所有部門、車間、班組，檢查內(nèi)容包括安全管理制度、人員資質(zhì)與培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、危險(xiǎn)作業(yè)安全等各個(gè)方面。檢查結(jié)束后，召開總結(jié)會(huì)議通報(bào)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全問題進(jìn)行專題研究，制定整改方案，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。2.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防汛、防臺(tái)風(fēng)設(shè)施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆、防泄漏設(shè)施；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防滑、防一氧化碳中毒設(shè)施。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，適時(shí)開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、建筑施工安全專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織相關(guān)專業(yè)人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行，檢查內(nèi)容聚焦專項(xiàng)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，深入排查隱患，提出針對(duì)性的整改建議和措施。2.對(duì)新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新技術(shù)新工藝新設(shè)備應(yīng)用、重大設(shè)備設(shè)施檢修改造等，在項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施過程中及竣工后分別進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行符合安全生產(chǎn)要求。（四）隱患排查與整改1.隱患排查：在安全生產(chǎn)質(zhì)檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果進(jìn)行分級(jí)分類。一般隱患由發(fā)現(xiàn)部門或班組立即組織整改；重大隱患由安全生產(chǎn)管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤整改情況。2.整改措施：針對(duì)排查出的安全隱患，制定切實(shí)可行的整改措施。能夠立即整改的，要當(dāng)場(chǎng)整改到位；對(duì)于一時(shí)難以整改的，要采取有效的臨時(shí)防范措施，確保安全。整改措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保隱患得到徹底消除。3.整改跟蹤：建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。整改責(zé)任人定期匯報(bào)整改進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)未按時(shí)完成整改的，要查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取進(jìn)一步的督促措施，直至隱患整改完畢。（五）檢查記錄與報(bào)告1.每次安全生產(chǎn)質(zhì)檢活動(dòng)都要做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求等。檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。2.安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)檢查記錄進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，形成安全生產(chǎn)質(zhì)檢報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、安全形勢(shì)分析、下一步工作建議等。安全生產(chǎn)質(zhì)檢報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各部門，作為安全生產(chǎn)決策和管理的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)質(zhì)檢結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效掛鉤1.將安全生產(chǎn)質(zhì)檢結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)在安全生產(chǎn)質(zhì)檢中表現(xiàn)優(yōu)秀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問題較多，且整改不力的員工，扣減相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行批評(píng)教育。2.將安全生產(chǎn)質(zhì)檢結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中給予優(yōu)先考慮；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，多次出現(xiàn)安全問題的部門，取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。（二）培訓(xùn)與教育針對(duì)性調(diào)整1.根據(jù)安全生產(chǎn)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的員工安全知識(shí)和技能短板，針對(duì)性地調(diào)整安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式。加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.針對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)檢中暴露出的共性問題和安全管理漏洞，組織專題培訓(xùn)和研討，強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的理解與執(zhí)行，完善安全管理制度和流程。（三）設(shè)施設(shè)備改進(jìn)依據(jù)1.依據(jù)安全生產(chǎn)質(zhì)檢結(jié)果，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修、改造或更新。對(duì)于頻繁出現(xiàn)故障、安全性能不達(dá)標(biāo)的老舊設(shè)備，要制定淘汰計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。2.根據(jù)安全生產(chǎn)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境問題，如通風(fēng)不良、噪聲超標(biāo)等，采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施進(jìn)行改善，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)質(zhì)檢工作中，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對(duì)積極參與安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提出合理化建議并被公司采納，有效提升安全生產(chǎn)水平的部門或個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際效果確定。3.在安全生產(chǎn)應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出，成功避免或減少事故損失的員工，按照公司應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職檢查等處罰。對(duì)因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的，依法依規(guī)追究