PAGE安生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲分明、教育與懲罰相結(jié)合的原則。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核1.各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。其他領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定并執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理安全隱患，落實(shí)安全防范措施，配合公司做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。車(chē)間職責(zé)車(chē)間是公司安全生產(chǎn)的基層管理單位，車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，報(bào)告和處理車(chē)間內(nèi)的安全事故。班組職責(zé)班組是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行單位，班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。員工職責(zé)員工應(yīng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在緊急情況下有緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。2.安全生產(chǎn)考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生率等指標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，是否做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況查看公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，有無(wú)違規(guī)操作行為。安全隱患排查治理情況考核安全隱患排查治理工作的開(kāi)展情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的參與率、培訓(xùn)效果等。應(yīng)急管理工作情況評(píng)估公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急處置能力。三、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件安全管理工作認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，年度內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故且安全管理水平有明顯提升的部門(mén)或車(chē)間。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的部門(mén)。隱患排查治理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人；積極參與安全隱患排查治理工作，提出合理化建議并被采納，有效消除安全隱患的部門(mén)或個(gè)人。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)精心組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果顯著，員工安全意識(shí)和技能明顯提高的部門(mén)或個(gè)人。創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，編寫(xiě)優(yōu)秀安全培訓(xùn)教材或課件，在公司內(nèi)廣泛推廣的個(gè)人。應(yīng)急救援在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，有效避免事故擴(kuò)大或減少事故損失的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人。其他對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他突出貢獻(xiàn)的，如安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道成績(jī)突出等。3.獎(jiǎng)勵(lì)形式榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)車(chē)間”“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給予一定金額的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。晉升獎(jiǎng)勵(lì)在同等條件下，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)。四、懲罰1.懲罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在安全隱患的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人給予懲罰，以起到警示和教育作用，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。2.懲罰條件安全管理違規(guī)未按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門(mén)。未按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)存在的安全問(wèn)題未及時(shí)整改的部門(mén)或車(chē)間。安全生產(chǎn)工作弄虛作假，上報(bào)虛假數(shù)據(jù)或情況的部門(mén)或個(gè)人。違反操作規(guī)程員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生未遂事故或存在安全隱患的。安全隱患整改不力對(duì)安全隱患排查治理工作中下達(dá)的整改通知，未按時(shí)限要求完成整改，且無(wú)正當(dāng)理由的部門(mén)或個(gè)人。事故責(zé)任因管理不善、違規(guī)操作等原因?qū)е掳l(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)、車(chē)間、班組及相關(guān)責(zé)任人。事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)事故情況的部門(mén)或個(gè)人。其他拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行職責(zé)的。未按規(guī)定對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致新員工上崗作業(yè)的部門(mén)。3.懲罰形式警告對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕且未造成后果的個(gè)人或部門(mén)給予警告，并責(zé)令限期改正。罰款根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和造成的后果，對(duì)相關(guān)部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人處以一定金額的罰款。罰款標(biāo)準(zhǔn)如下：一般違規(guī)行為，罰款[X]元。導(dǎo)致未遂事故的，罰款[X]元。發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，對(duì)責(zé)任部門(mén)罰款[X]元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的，對(duì)責(zé)任部門(mén)罰款[X]元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元，并視情節(jié)給予降職、撤職等處分。降職、撤職對(duì)因工作失誤、違規(guī)操作導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成較大損失或惡劣影響的相關(guān)責(zé)任人給予降職或撤職處分。解除勞動(dòng)合同對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的相關(guān)責(zé)任人，依法解除勞動(dòng)合同，并移交司法機(jī)關(guān)處理。五、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序推薦各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可向公司安全管理部門(mén)推薦，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，詳細(xì)說(shuō)明推薦理由和事跡。審核安全管理部門(mén)對(duì)推薦材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡的真實(shí)性，并征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。審批審核通過(guò)后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核情況，做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。表彰與獎(jiǎng)勵(lì)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)表彰大會(huì)，對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.懲罰程序調(diào)查安全管理部門(mén)接到安全違規(guī)行為報(bào)告后，立即組織調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，查明違規(guī)事實(shí)、原因及造成的后果。告知安全管理部門(mén)將調(diào)查結(jié)果告知被調(diào)查對(duì)象，聽(tīng)取其陳述和申辯。處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，安全管理部門(mén)提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)做出最終處