PAGE生產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)出制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)的人員管理，規(guī)范人員進(jìn)出行為，確保生產(chǎn)區(qū)的安全、有序運(yùn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有人員，包括正式員工、臨時工、外包人員、訪客等。3.基本原則安全第一原則：確保人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)不會對生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和人員健康造成威脅。合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法有效。可操作性原則：制度條款應(yīng)明確、具體，便于執(zhí)行和監(jiān)督。二、人員分類及進(jìn)出要求（一）正式員工1.考勤管理員工應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時間按時上下班，打卡記錄考勤。如需請假，應(yīng)提前按照公司請假流程提交申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.進(jìn)出流程上班時，員工應(yīng)在規(guī)定的入口處排隊(duì)，接受門禁系統(tǒng)的身份驗(yàn)證（如刷卡、指紋識別或人臉識別等）。驗(yàn)證通過后，方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。下班時，員工應(yīng)在規(guī)定的出口處排隊(duì)，同樣接受門禁系統(tǒng)的身份驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后離開生產(chǎn)區(qū)。3.著裝規(guī)范進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴工作牌。工作服應(yīng)保持整潔、完好，不得有破損、污漬。工作牌應(yīng)佩戴在胸前明顯位置，便于識別。根據(jù)生產(chǎn)區(qū)的工作環(huán)境和要求，員工可能還需要佩戴其他必要的防護(hù)用品，如安全帽、口罩、手套等，必須正確佩戴并確保其有效性。（二）臨時工1.入職手續(xù)臨時工入職前，需由用人部門填寫臨時工入職申請表，經(jīng)相關(guān)部門審批通過后，到人力資源部門辦理入職手續(xù)，包括簽訂臨時用工協(xié)議、領(lǐng)取工作服和工作牌等。2.進(jìn)出流程臨時工應(yīng)與正式員工一樣，在規(guī)定的入口處接受門禁系統(tǒng)的身份驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。臨時工在工作結(jié)束后，應(yīng)在規(guī)定的出口處接受身份驗(yàn)證，歸還工作服和工作牌等物品后離開生產(chǎn)區(qū)。3.培訓(xùn)與管理臨時工入職后，用人部門應(yīng)安排專人對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)區(qū)的安全規(guī)定和工作流程。臨時工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如有違反，公司有權(quán)按照臨時用工協(xié)議進(jìn)行處理。（三）外包人員1.合同管理外包項(xiàng)目啟動前，公司應(yīng)與外包單位簽訂外包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括人員管理、安全責(zé)任等條款。2.人員備案外包單位應(yīng)將參與項(xiàng)目的人員名單提前提交給公司備案，包括人員姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式等信息。備案人員應(yīng)與實(shí)際進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員一致。3.進(jìn)出流程外包人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時，應(yīng)持有效身份證件到公司指定的登記處進(jìn)行登記，填寫來訪人員登記表，注明來訪事由、所在單位、預(yù)計(jì)停留時間等信息。登記完成后，由公司相關(guān)部門人員陪同，在規(guī)定的入口處接受門禁系統(tǒng)的身份驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。外包人員離開生產(chǎn)區(qū)時，應(yīng)到公司指定的登記處辦理離開手續(xù)，歸還臨時發(fā)放的物品（如安全帽、工具等），經(jīng)確認(rèn)無誤后，在規(guī)定的出口處接受身份驗(yàn)證離開生產(chǎn)區(qū)。4.現(xiàn)場管理外包單位應(yīng)加強(qiáng)對其人員的管理，確保其遵守公司生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定。公司有權(quán)對外包人員的違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求外包單位更換相關(guān)人員或終止外包合同。（四）訪客1.預(yù)約管理外部人員因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的，必須提前與公司相關(guān)部門或人員進(jìn)行預(yù)約。預(yù)約時應(yīng)說明來訪目的、來訪人員姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式等信息。公司相關(guān)部門或人員應(yīng)在收到預(yù)約申請后，對來訪人員進(jìn)行必要的背景審查，確認(rèn)無不良記錄且符合進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的條件后，批準(zhǔn)預(yù)約申請，并告知來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的注意事項(xiàng)。2.進(jìn)出流程訪客到達(dá)公司后，應(yīng)先到公司門衛(wèi)處出示有效身份證件，經(jīng)門衛(wèi)與預(yù)約信息核對無誤后，領(lǐng)取訪客證，并佩戴在胸前明顯位置。由公司接待人員陪同，在規(guī)定的入口處接受門禁系統(tǒng)的身份驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。訪客在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得隨意進(jìn)入非參觀區(qū)域。參觀結(jié)束后，應(yīng)在規(guī)定的出口處歸還訪客證，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后離開生產(chǎn)區(qū)。3.安全告知在訪客進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前，公司接待人員應(yīng)向其進(jìn)行安全告知，包括生產(chǎn)區(qū)的安全注意事項(xiàng)、緊急疏散通道位置等信息，確保訪客了解生產(chǎn)區(qū)的安全風(fēng)險。三、門禁管理1.門禁系統(tǒng)設(shè)置公司生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝先進(jìn)的門禁系統(tǒng)，包括刷卡門禁、指紋識別門禁、人臉識別門禁等多種方式，確保人員身份驗(yàn)證的準(zhǔn)確性和安全性。門禁系統(tǒng)應(yīng)與公司的人員信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時更新人員權(quán)限信息，確保只有授權(quán)人員能夠進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域。2.門禁卡管理正式員工的門禁卡由人力資源部門統(tǒng)一制作和發(fā)放，員工離職時應(yīng)及時歸還門禁卡。臨時工和外包人員的門禁卡由用人部門或相關(guān)管理部門根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行發(fā)放和回收管理。門禁卡應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失或損壞，應(yīng)及時向相關(guān)部門報告并申請補(bǔ)辦。3.門禁權(quán)限設(shè)置根據(jù)人員的工作崗位和職責(zé)，設(shè)置不同的門禁權(quán)限。例如，生產(chǎn)車間的員工只能進(jìn)入本車間及相關(guān)的通道和區(qū)域；管理人員根據(jù)工作需要可進(jìn)入相應(yīng)的管理區(qū)域和生產(chǎn)車間；維修人員在維修工作時可進(jìn)入指定的設(shè)備維修區(qū)域等。門禁權(quán)限應(yīng)定期進(jìn)行審核和調(diào)整，確保與人員的工作變動和實(shí)際需求相匹配。四、安全檢查1.人員檢查門衛(wèi)及生產(chǎn)區(qū)巡邏人員應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)出人員的檢查，包括檢查人員的著裝是否符合要求、是否佩戴工作牌、是否攜帶違規(guī)物品等。對于攜帶物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員，應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，防止易燃易爆、有毒有害等危險物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，應(yīng)立即進(jìn)行詢問和排查，并及時報告相關(guān)部門處理。2.安全培訓(xùn)檢查人力資源部門和各用人部門應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并留存培訓(xùn)記錄。安全管理部門應(yīng)不定期對員工的安全知識掌握情況進(jìn)行抽查，確保員工熟悉生產(chǎn)區(qū)的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施。對于新入職員工、臨時工、外包人員和訪客，在其進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前，必須確認(rèn)其已接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)，否則不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。五、異常情況處理1.未授權(quán)人員進(jìn)入如發(fā)現(xiàn)未授權(quán)人員試圖進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，門衛(wèi)及巡邏人員應(yīng)立即制止，并進(jìn)行詢問和盤查。對于身份不明或拒絕配合的人員，應(yīng)及時報告公司安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時采取必要的措施防止其進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。安全管理部門應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)查處理，如涉及違法犯罪行為，應(yīng)及時報警。2.人員違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)有違規(guī)行為，如違反安全規(guī)定、操作規(guī)程、著裝規(guī)范等，現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時制止，并進(jìn)行批評教育。對于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，可要求當(dāng)事人立即改正；對于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并記錄在案。如違規(guī)行為可能對生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量或人員健康造成嚴(yán)重影響的，應(yīng)立即采取緊急措施進(jìn)行處理，并向上級報告。3.門禁系統(tǒng)故障當(dāng)門禁系統(tǒng)出現(xiàn)故障無法正常使用時，應(yīng)立即啟用備用門禁方式（如手動登記等），確保人員進(jìn)出不受影響。同時，通知公司的信息管理部門或門禁系統(tǒng)維護(hù)人員及時對故障進(jìn)行維修，記錄故障發(fā)生時間、現(xiàn)象等信息，以便后續(xù)分析和處理。在門禁系統(tǒng)故障期間，應(yīng)加強(qiáng)人員進(jìn)出的管理和安全檢查，防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)出制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對門禁系統(tǒng)、人員進(jìn)出記錄等進(jìn)行抽查，確保制度的有效執(zhí)行。人力資源部門、各用人部門應(yīng)協(xié)助安全管理部門做好人員管理工作，對本部門人員遵守制度情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.考核機(jī)制建立人員進(jìn)出制度執(zhí)行情況的考核機(jī)制，將員工遵守制度的情況納入績效考核體系。對于違反制度的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分或處罰，如警告、罰款、降職、辭退等。對于在人員進(jìn)出