PAGE交通生產(chǎn)安全責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)交通生產(chǎn)安全管理，明確各部門、各崗位在交通生產(chǎn)活動中的安全責(zé)任，預(yù)防和減少交通事故及其他安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及交通生產(chǎn)的所有部門、崗位及人員，包括但不限于駕駛員、車輛維修人員、調(diào)度人員、運(yùn)輸管理人員等，以及公司所使用的各類交通生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。（三）基本原則1.安全第一原則將安全放在交通生產(chǎn)工作的首位，始終把保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，任何生產(chǎn)活動都不得危及安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，建立健全安全預(yù)防機(jī)制，通過安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等措施，提前預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則充分發(fā)揮公司各部門、各崗位的協(xié)同作用，綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查等手段，全面提升交通生產(chǎn)安全管理水平。4.責(zé)任追究原則對于因違反交通生產(chǎn)安全規(guī)定而導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。二、安全責(zé)任主體與職責(zé)（一）公司管理層安全職責(zé)1.公司總經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司交通生產(chǎn)安全工作，是公司交通生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。組織制定和完善公司交通生產(chǎn)安全管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并確保其有效實施。定期召開安全工作會議，分析研究安全形勢，決策解決安全工作中的重大問題。保障安全工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施設(shè)備齊全有效，安全管理人員配備到位。督促檢查各部門安全工作落實情況，對安全工作不力的部門和個人進(jìn)行批評教育、責(zé)令整改或予以處罰。發(fā)生安全事故時，及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮救援和善后處理工作，按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。2.分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司交通生產(chǎn)安全工作，對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定年度安全工作計劃和安全目標(biāo)，并分解落實到各部門。定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，跟蹤整改情況直至隱患消除。組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見和防范措施，督促事故責(zé)任部門和責(zé)任人落實整改。協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題，及時向總經(jīng)理匯報安全工作進(jìn)展情況。3.其他副總經(jīng)理安全職責(zé)在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)抓好交通生產(chǎn)安全工作，對分管領(lǐng)域的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促分管部門嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，落實安全防范措施。定期組織分管部門開展安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。支持和配合安全管理部門開展安全工作，協(xié)調(diào)解決分管部門安全工作中存在的問題。（二）安全管理部門安全職責(zé)1.制定安全管理制度和操作規(guī)程根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況，制定和完善交通生產(chǎn)安全管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并適時進(jìn)行修訂。2.安全監(jiān)督檢查定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對公司交通生產(chǎn)活動進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，重點檢查車輛狀況、駕駛員資質(zhì)、運(yùn)輸過程等方面的安全情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限，跟蹤整改落實情況，直至隱患消除。對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正，對違規(guī)部門和個人提出處罰建議。3.安全教育培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，包括新員工入職安全培訓(xùn)、駕駛員定期安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)收集、整理和保管安全培訓(xùn)資料，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。4.安全事故管理負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和分析工作，及時準(zhǔn)確地向上級主管部門報告事故情況。參與安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助事故調(diào)查組查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)事故檔案的建立和管理，妥善保存事故相關(guān)資料。5.安全信息管理收集、整理和分析各類安全信息，及時掌握公司安全動態(tài)，為公司安全決策提供依據(jù)。定期發(fā)布安全工作通報，傳達(dá)安全工作要求，表彰安全工作先進(jìn)事跡，通報安全事故情況和違規(guī)行為。（三）車輛管理部門安全職責(zé)1.車輛購置與報廢管理根據(jù)公司交通生產(chǎn)需求，合理規(guī)劃車輛購置計劃，確保購置的車輛符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。負(fù)責(zé)辦理車輛購置手續(xù)，建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。按照規(guī)定做好車輛報廢工作，及時辦理車輛報廢手續(xù)，確保報廢車輛按要求進(jìn)行處置，防止報廢車輛流入社會造成安全隱患。2.車輛維修與保養(yǎng)管理建立健全車輛維修保養(yǎng)制度，定期組織車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)選擇具備資質(zhì)的車輛維修廠家，簽訂維修合同，監(jiān)督維修廠家按照維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)，保證維修質(zhì)量。對維修后的車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可投入使用。建立車輛維修檔案，記錄維修時間、維修項目、更換零部件等信息。3.車輛技術(shù)檔案管理負(fù)責(zé)建立和完善車輛技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄車輛的各項技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行里程、油耗情況、事故記錄等信息。定期對車輛技術(shù)檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。為安全管理部門提供車輛技術(shù)檔案資料，協(xié)助安全管理部門開展安全分析和評估工作。4.車輛調(diào)度管理根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)和車輛狀況，合理安排車輛調(diào)度計劃，確保運(yùn)輸任務(wù)安全、高效完成。在調(diào)度車輛時，充分考慮駕駛員的資質(zhì)、身體狀況和疲勞程度等因素，避免駕駛員疲勞駕駛。對車輛調(diào)度情況進(jìn)行記錄，跟蹤車輛運(yùn)行軌跡，及時掌握車輛動態(tài)信息。（四）駕駛員安全職責(zé)1.遵守法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家道路交通安全法律法規(guī)，自覺遵守公司交通生產(chǎn)安全管理制度和安全操作規(guī)程。依法取得相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的駕駛證，并按規(guī)定進(jìn)行審驗和換證。2.車輛檢查與維護(hù)出車前認(rèn)真檢查車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件，確保車輛技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁駕駛故障車輛上路行駛。定期對車輛進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)，保持車輛整潔衛(wèi)生，及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障隱患。按照規(guī)定做好車輛的日常檢查記錄，包括檢查時間、檢查項目、檢查結(jié)果等。3.安全駕駛行為嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不超速、不超載、不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不闖紅燈、不強(qiáng)行超車、不違法停車。行車過程中保持注意力集中，隨時觀察路況和周圍交通狀況，遇有危險情況及時采取安全措施。按照規(guī)定使用安全帶，督促乘客系好安全帶，確保行車安全。4.運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行按照調(diào)度指令按時、準(zhǔn)確完成運(yùn)輸任務(wù)，不得擅自改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸計劃。在運(yùn)輸過程中，妥善保管貨物，防止貨物損壞、丟失和泄漏，確保貨物運(yùn)輸安全。及時向調(diào)度人員報告車輛運(yùn)行情況和運(yùn)輸任務(wù)完成情況。5.安全教育培訓(xùn)積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高安全意識和駕駛技能。學(xué)習(xí)和掌握交通安全新知識、新法規(guī)，了解行業(yè)安全動態(tài)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。（五）其他部門安全職責(zé)1.人力資源部門安全職責(zé)將交通安全知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保新員工了解公司交通生產(chǎn)安全要求。在招聘駕駛員時，嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員的駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)資質(zhì)，確保駕駛員具備從業(yè)條件。定期組織員工進(jìn)行健康體檢，及時掌握員工身體狀況，避免因身體原因影響交通安全。將安全工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系，對安全工作成績突出的員工給予表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。2.財務(wù)部門安全職責(zé)按照公司安全工作要求，足額保障安全工作所需的資金投入，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、安全獎勵資金等。對安全資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金?？顚Ｓ?，合理使用。協(xié)助安全管理部門做好安全事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計和核算工作，為事故處理提供財務(wù)依據(jù)。3.行政部門安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域內(nèi)的交通安全管理工作，設(shè)置明顯的交通標(biāo)識，規(guī)范車輛停放秩序，確保辦公區(qū)域交通安全。定期對公司辦公區(qū)域內(nèi)的交通設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。配合安全管理部門開展交通安全宣傳活動，營造良好的安全文化氛圍。4.業(yè)務(wù)部門安全職責(zé)在組織業(yè)務(wù)活動時，充分考慮交通安全因素，合理安排運(yùn)輸任務(wù)和行程，避免因業(yè)務(wù)安排不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。督促本部門員工遵守公司交通生產(chǎn)安全規(guī)定，對涉及交通生產(chǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理和監(jiān)督。配合安全管理部門做好本部門的安全工作，及時反饋安全工作中存在的問題和建議。三、安全管理制度與措施（一）安全檢查制度1.定期檢查公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門每周進(jìn)行一次自查。檢查內(nèi)容包括車輛狀況、駕駛員資質(zhì)、運(yùn)輸過程、安全設(shè)施設(shè)備等方面。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、運(yùn)輸任務(wù)變化等情況，適時組織開展專項安全檢查。如冬季防滑專項檢查夏季防汛專項檢查、節(jié)假日運(yùn)輸安全專項檢查等。3.臨時檢查對新購置的車輛、新入職的駕駛員、新投入使用的運(yùn)輸線路等，在投入使用前進(jìn)行臨時安全檢查，確保符合安全要求。4.檢查記錄與整改檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門要對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃制定安全管理部門每年年初根據(jù)公司實際情況和國家法律法規(guī)要求，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容交通安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。安全操作規(guī)程和駕駛技能培訓(xùn)。安全事故案例分析和應(yīng)急處置知識。季節(jié)性安全知識和特殊天氣駕駛注意事項。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織駕駛員和相關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，邀請專家或安全管理人員進(jìn)行授課?，F(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作場景，對駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。專題講座：針對特定的安全問題或事故案例，舉辦專題講座進(jìn)行深入分析和講解。4.培訓(xùn)考核對參加安全教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核、案例分析等?？己私Y(jié)果要記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司交通生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)公司實際情況和國家相關(guān)法律法規(guī)要求，定期進(jìn)行修訂和完善。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，安全管理部門、車輛管理部門、駕駛員等相關(guān)人員為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等工作小組，各工作小組要明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。3.應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等。應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。根據(jù)事故情況，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故信息，請求支援。4.應(yīng)急救援措施搶險救援組要迅速組織力量對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組要及時將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治，并做好傷員的后續(xù)治療和護(hù)理工作。后勤保障組要負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障，確保救援工作順利進(jìn)行。事故調(diào)查組要在事故救援結(jié)束后，及時對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。5.應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練活動，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練要包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后要對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）安全獎懲制度1.獎勵對在交通生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。具體獎勵情形如下：嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，全年無安全事故的駕駛員。在安全管理工作中提出合理化建議，有效防范安全事故發(fā)生的人員。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的人員。在安全事故應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇，積極搶救傷員和財產(chǎn)，減少事故損失的人員。2.處罰對違反交通生產(chǎn)安全規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停職、辭退等。具體處罰情形如下：違反交通安全法律法規(guī)，被交警部門處罰的駕駛員。不遵守公司安全管理制度，違規(guī)操作的員工。對安全隱患整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人。在安全事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報或拖延報告的部門和個人。四、安全事故處理與責(zé)任追究（一）事故報告1.發(fā)生交通生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。2.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司分管安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故原因初步分析等。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由安全管理部門、車輛管理部門、人力資源部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成，必要時可邀請外部專家參加。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查分析。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，包括