PAGE輔警安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司輔警隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，保障輔警在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的人身安全和健康，確保各項(xiàng)工作安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體輔警人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保輔警人員生命安全和身體健康，預(yù)防為主，綜合治理。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)管理人員和輔警人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人，各司其職。4.教育培訓(xùn)原則：加強(qiáng)輔警人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和方針政策，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.資源保障確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效保障，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于安全設(shè)施建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。配備必要的安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.監(jiān)督考核對(duì)公司各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法行為和違規(guī)行為。建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е掳踩鹿实牟块T(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（二）安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)1.制度執(zhí)行與落實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)管理制度，組織制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高輔警人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2.日常管理與監(jiān)督定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查輔警人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的安全防護(hù)措施落實(shí)情況，確保輔警人員正確佩戴和使用安全防護(hù)裝備。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3.溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和支持。協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部各部門(mén)之間在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。（三）輔警人員職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.執(zhí)行任務(wù)在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴和使用安全防護(hù)裝備，確保自身安全。積極配合安全生產(chǎn)管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報(bào)告安全隱患和不安全行為，協(xié)助做好安全事故的應(yīng)急處置工作。3.學(xué)習(xí)提升主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和輔警人員崗位特點(diǎn)，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等方面，確保輔警人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策文件，了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.安全知識(shí)：掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，包括安全生產(chǎn)方針、安全文化、安全管理體系等；學(xué)習(xí)各類安全事故的成因、預(yù)防措施和應(yīng)急處置方法；了解安全防護(hù)裝備的種類、性能、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)要求。3.操作規(guī)程：熟悉輔警工作中涉及的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，如巡邏操作規(guī)程、突發(fā)事件處置操作規(guī)程、交通疏導(dǎo)操作規(guī)程等，確保在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高輔警人員對(duì)安全生產(chǎn)事故的認(rèn)識(shí)和防范能力，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織輔警人員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、行業(yè)資深人士或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示和講解，讓輔警人員直觀了解安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的具體應(yīng)用。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，輔警人員可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提高學(xué)習(xí)效果。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、突發(fā)事件應(yīng)急處置演練等，通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高輔警人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。（四）培訓(xùn)考核1.建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，對(duì)輔警人員參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己朔绞娇梢圆捎每荚嚒?shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映輔警人員的學(xué)習(xí)效果。2.對(duì)考核合格的輔警人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，并將考核結(jié)果納入個(gè)人檔案；對(duì)考核不合格的輔警人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、暫停執(zhí)行任務(wù)等。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的頻次、內(nèi)容、方式、人員等。檢查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)檢查工作全面、深入、細(xì)致。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。2.安全防護(hù)裝備配備與使用情況：檢查輔警人員的安全防護(hù)裝備是否配備齊全、完好有效，是否正確佩戴和使用。3.工作現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查工作現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如電氣設(shè)備是否正常運(yùn)行、消防設(shè)施是否完好有效、通道是否暢通無(wú)阻等。4.人員安全行為：檢查輔警人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的行為是否符合安全要求，是否存在違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行每日檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期組織開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保不留死角。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)或上級(jí)要求，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季消防安全檢查、冬季交通安全檢查、重大活動(dòng)安保專項(xiàng)檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日期間，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、類型、等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和影響范圍，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)管理，一般分為重大隱患、較大隱患和一般隱患。對(duì)重大隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.隱患整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施和整改期限，認(rèn)真組織實(shí)施隱患整改工作，確保隱患整改到位。在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改工作徹底完成。對(duì)已整改的隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷號(hào)處理，將隱患臺(tái)賬記錄更新。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的安全事故類型，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)。2.各應(yīng)急救援工作小組：根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告：安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員，部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織召開(kāi)緊急會(huì)議，研究部署應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令，各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照各自的職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置：搶險(xiǎn)救援組應(yīng)迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大；醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治；后勤保障組應(yīng)做好應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障工作；治安保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援體系的有效性和各應(yīng)急救援工作小組的協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類安全事故的應(yīng)急處置。2.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援措施，提高應(yīng)急救援水平。六、安全防護(hù)裝備管理（一）裝備配備1.根據(jù)輔警工作的實(shí)際需要，為輔警人員配備必要的安全防護(hù)裝備，如警棍、盾牌、頭盔、防彈衣、防刺服、強(qiáng)光手電、對(duì)講機(jī)等。2.安全防護(hù)裝備的配備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保裝備的質(zhì)量和性能可靠。（二）裝備使用與維護(hù)1.輔警人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確佩戴和使用安全防護(hù)裝備，不得擅自更改裝備的結(jié)構(gòu)和性能。2.定期對(duì)安全防護(hù)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保裝備完好有效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁使用過(guò)期、損壞或不符合安全要求的裝備。3.建立安全防護(hù)裝備使用檔案，記錄裝備的領(lǐng)取、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等情況，做到賬物相符。（三）裝備更新與報(bào)廢1.根據(jù)安全防護(hù)裝備的使用年限、技術(shù)性能和實(shí)際需要，及時(shí)對(duì)裝備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保裝備的先進(jìn)性和適用性。2.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件或無(wú)法修復(fù)的安全防護(hù)裝備，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。報(bào)廢裝備應(yīng)集中存放，統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，連續(xù)多年未發(fā)生安全事故的；在安全事故應(yīng)急處置中，表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的；積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的；在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等工作中，成績(jī)突出的。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е掳踩鹿实牟块T(mén)和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、暫停執(zhí)行任務(wù)、辭退等。2