PAGE工廠非生產(chǎn)工時制度一、總則（一）目的為規(guī)范工廠非生產(chǎn)工時管理，確保工時統(tǒng)計準確、合理，保障員工權(quán)益，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有部門及員工。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保工時管理符合相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，工時計算和統(tǒng)計過程公平公正。3.清晰明確原則：工時分類及計算方法清晰易懂，便于員工理解和執(zhí)行。二、非生產(chǎn)工時定義及分類（一）定義非生產(chǎn)工時是指員工在工廠內(nèi)從事與生產(chǎn)直接活動無關(guān)的工作所花費的時間。（二）分類1.培訓(xùn)工時新員工入職培訓(xùn)：包括公司規(guī)章制度、安全知識、崗位技能等方面的培訓(xùn)。崗位技能提升培訓(xùn)：針對在職員工進行的技能升級培訓(xùn)。管理培訓(xùn)：為管理人員提供的領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能等培訓(xùn)。2.會議工時部門例會：各部門定期召開的內(nèi)部會議?？绮块T協(xié)調(diào)會議：涉及多個部門的溝通協(xié)調(diào)會議。公司級會議：如月度總結(jié)會、年度大會等。3.設(shè)備維護工時日常設(shè)備保養(yǎng)：按照設(shè)備維護計劃進行的日常清潔、潤滑、檢查等工作。設(shè)備故障維修：設(shè)備出現(xiàn)故障時進行的搶修工作。設(shè)備升級改造：對設(shè)備進行技術(shù)升級或改造的工作。4.質(zhì)量檢驗工時首件檢驗：對生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品進行全面檢驗。巡檢：在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行定期巡查。成品檢驗：對完成生產(chǎn)的產(chǎn)品進行最終檢驗。5.行政辦公工時文件處理：包括文件起草、審核、歸檔等工作。辦公用品采購與管理：負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和庫存管理。后勤保障工作：如食堂管理、宿舍管理等。6.其他非生產(chǎn)工時員工請假（病假、事假、年假等）期間所占用的工時。因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、政府指令等）導(dǎo)致的非生產(chǎn)性工作時間。三、非生產(chǎn)工時統(tǒng)計與記錄（一）統(tǒng)計責(zé)任部門1.培訓(xùn)工時：由人力資源部門負責(zé)統(tǒng)計，培訓(xùn)部門提供詳細培訓(xùn)記錄。2.會議工時：由組織會議的部門負責(zé)統(tǒng)計，記錄會議時間、參會人員等信息。3.設(shè)備維護工時：由設(shè)備管理部門負責(zé)統(tǒng)計，維修人員填寫維修工單。4.質(zhì)量檢驗工時：由質(zhì)量控制部門負責(zé)統(tǒng)計，檢驗人員記錄檢驗時間和產(chǎn)品批次。5.行政辦公工時：由行政部門負責(zé)統(tǒng)計，相關(guān)工作人員提供工作記錄。6.其他非生產(chǎn)工時：按照實際情況，由相應(yīng)責(zé)任部門或人力資源部門進行統(tǒng)計。（二）統(tǒng)計方法1.以小時為單位進行統(tǒng)計，精確到小數(shù)點后一位。2.對于連續(xù)性的非生產(chǎn)工作，按照實際工作開始時間至結(jié)束時間計算工時。3.對于間歇性的非生產(chǎn)工作，如會議、培訓(xùn)等，按照實際占用時間累計計算。（三）記錄要求1.各責(zé)任部門應(yīng)建立專門的工時統(tǒng)計臺賬，詳細記錄每一項非生產(chǎn)工時的相關(guān)信息。2.記錄內(nèi)容包括：工時日期、工時類型、員工姓名、工作內(nèi)容簡述、工時時長等。3.工時記錄應(yīng)及時、準確，不得遲報、漏報或虛報。四、非生產(chǎn)工時審批流程（一）一般流程1.員工因非生產(chǎn)工作需要占用工時的，應(yīng)提前填寫《非生產(chǎn)工時申請表》，注明工時類型、預(yù)計時長、工作內(nèi)容等。2.申請表經(jīng)所在部門負責(zé)人審核簽字，確認工作必要性和合理性。3.將申請表提交至相關(guān)審批部門（根據(jù)工時類型確定），審批部門負責(zé)人進行審批。4.審批通過后，申請表交至人力資源部門備案，作為工時統(tǒng)計的依據(jù)。（二）特殊情況處理1.對于緊急的非生產(chǎn)工作，如設(shè)備突發(fā)故障維修，可先進行工作，事后及時補辦審批手續(xù)。2.因不可抗力因素導(dǎo)致的非生產(chǎn)工時，由相關(guān)責(zé)任部門提供證明材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，人力資源部門進行工時統(tǒng)計。五、非生產(chǎn)工時薪資核算（一）薪資核算原則1.對于正常出勤的員工，非生產(chǎn)工時按照正常工資標準核算薪資。2.對于加班的非生產(chǎn)工時，按照國家法律法規(guī)及公司加班制度支付加班工資。（二）核算方法1.小時工資計算：員工月工資總額除以月標準工作小時數(shù)（一般為[X]小時），得出小時工資標準。2.非生產(chǎn)工時薪資=小時工資標準×非生產(chǎn)工時時長。3.加班非生產(chǎn)工時薪資：在正常工作時間以外的非生產(chǎn)工時，按照相應(yīng)加班倍數(shù)計算加班工資。如平時加班按照1.5倍小時工資標準計算，周末加班按照2倍小時工資標準計算，法定節(jié)假日加班按照3倍小時工資標準計算。六、非生產(chǎn)工時控制與管理（一）工時總量控制1.各部門應(yīng)合理安排非生產(chǎn)工作，嚴格控制非生產(chǎn)工時總量，確保不超過公司規(guī)定的比例。2.人力資源部門定期對各部門非生產(chǎn)工時進行統(tǒng)計分析，對于工時占比較高的部門進行重點關(guān)注和溝通。（二）效率提升1.鼓勵各部門通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式，減少不必要的非生產(chǎn)工時。2.對于因工作效率低下導(dǎo)致非生產(chǎn)工時增加的情況，進行績效評估和改進措施跟蹤。（三）監(jiān)督檢查1.公司定期對非生產(chǎn)工時制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)定得到有效落實。2.對于違反非生產(chǎn)工時制度的行為，如虛報工時、未經(jīng)審批擅自占用工時等，按照公司相關(guān)