PAGE安全生產(chǎn)四查四清制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排查安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)四查四清制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)定期檢查、及時(shí)排查，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)場(chǎng)所、各類設(shè)備設(shè)施及全體人員。3.責(zé)任明確原則明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)四查四清工作中的職責(zé)，確保工作落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、四查四清的具體內(nèi)容（一）查思想，清認(rèn)識(shí)1.檢查各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，是否牢固樹立安全第一的思想。2.查看員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的熟悉和掌握情況，是否真正理解并認(rèn)同安全生產(chǎn)的重要性。3.了解員工在日常工作中是否存在麻痹大意、僥幸心理等不良思想傾向，是否積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作。（二）查制度，清執(zhí)行1.檢查公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善情況，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.檢查制度執(zhí)行過(guò)程中的記錄和檔案管理，是否真實(shí)、完整、規(guī)范，是否能夠有效反映制度的執(zhí)行情況。（三）查現(xiàn)場(chǎng)，清隱患1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，包括車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)等。2.重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施安全狀況，如機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣設(shè)備是否符合安全要求、消防設(shè)施是否完好可用等。3.查看作業(yè)環(huán)境是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，如通風(fēng)、照明、溫度、濕度等條件是否滿足要求，通道是否暢通無(wú)阻。4.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、使用情況，是否嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。5.排查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。（四）查隱患整改，清措施落實(shí)1.檢查以往安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，是否按照“五落實(shí)”要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）進(jìn)行整改。2.查看當(dāng)前正在排查出的隱患是否及時(shí)登記，并制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.跟蹤隱患整改措施的落實(shí)情況直至隱患消除，確保整改工作取得實(shí)效，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。三、四查四清的實(shí)施流程（一）檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、季節(jié)變化、法律法規(guī)要求等，制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)四查四清工作計(jì)劃。2.計(jì)劃應(yīng)明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法、人員分工以及時(shí)間安排等，確保檢查工作有序進(jìn)行。（二）檢查實(shí)施1.按照檢查計(jì)劃，由安全管理部門牽頭組織相關(guān)人員組成檢查組，深入各部門、車間、班組開展檢查工作。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式，對(duì)四查四清的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并做好記錄。3.在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書或責(zé)令立即整改，明確整改要求和期限。（三）隱患排查與整改1.檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，確定安全隱患的等級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。2.對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)成立專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）總結(jié)與報(bào)告1.每次檢查結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成安全生產(chǎn)四查四清工作報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、隱患排查與整改情況、存在的不足以及改進(jìn)建議等。3.將工作報(bào)告提交公司管理層，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)，并將相關(guān)情況通報(bào)各部門，促進(jìn)公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。四、各級(jí)人員職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)四查四清制度的組織實(shí)施，確保制度的有效執(zhí)行。2.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，決策隱患整改方案和措施。3.為安全生產(chǎn)四查四清工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，保障工作順利開展。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)四查四清工作計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等工作，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患。3.督促各部門落實(shí)隱患整改措施，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案和隱患排查治理臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的整理和歸檔工作。5.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)四查四清工作的有效開展。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)四查四清工作的組織實(shí)施，確保本部門員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.定期組織本部門開展安全自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改本部門存在的安全隱患。3.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，督促員工正確履行安全職責(zé)。4.配合安全管理部門做好公司整體的安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)反饋本部門安全生產(chǎn)工作情況和問(wèn)題。（四）員工職責(zé)1.積極參與公司安全生產(chǎn)四查四清工作，自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自身安全意識(shí)和技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。3.按照要求參加公司組織的安全檢查和隱患整改工作，配合做好本崗位的安全防范措施。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)四查四清制度的內(nèi)容、目的和意義。2.各級(jí)人員在安全生產(chǎn)四查四清工作中的職責(zé)和工作流程。3.安全檢查方法和技巧，如何發(fā)現(xiàn)安全隱患。4.隱患排查治理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及整改措施的制定和落實(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)四查四清制度及相關(guān)知識(shí)。2.開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)和安全檢查示范。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、安全手冊(cè)等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)四查四清制度和安全知識(shí)，提高員工的知曉率和參與度。（三）培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)四查四清培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，滿足不同人員的培訓(xùn)需求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立安全生產(chǎn)四查四清工作監(jiān)督機(jī)制，安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)四查四清工作的開展情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)四查四清制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行的有效性和嚴(yán)肅性。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)四查四清工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和員工在安全生產(chǎn)四查四清工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患排查