PAGE采煤專業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強采煤專業(yè)生產(chǎn)管理，明確各級人員職責(zé)，確保采煤生產(chǎn)安全、高效、有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司采煤專業(yè)生產(chǎn)活動的全過程，包括采煤工作面的設(shè)計、開采、支護、運輸、通風(fēng)、安全管理等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.責(zé)任明確原則：明確各級人員在采煤生產(chǎn)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高采煤生產(chǎn)效率和質(zhì)量。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進采煤生產(chǎn)管理工作。二、職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)公司采煤專業(yè)生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)采煤生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策。制定公司采煤專業(yè)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定生產(chǎn)目標和任務(wù)。審批采煤專業(yè)生產(chǎn)計劃、安全技術(shù)措施等重要文件。協(xié)調(diào)解決采煤生產(chǎn)中的重大問題，確保生產(chǎn)順利進行。2.生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好采煤專業(yè)生產(chǎn)管理工作，負責(zé)組織實施采煤生產(chǎn)計劃。制定采煤生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促各級人員嚴格執(zhí)行。定期組織采煤生產(chǎn)安全檢查，及時消除事故隱患。組織開展采煤技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3.安全副總經(jīng)理職責(zé)負責(zé)公司采煤專業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。制定安全管理制度和安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查制度和措施的執(zhí)行情況。組織開展安全培訓(xùn)教育和安全宣傳活動，提高員工安全意識。負責(zé)事故調(diào)查處理，提出事故防范措施和處理意見。（二）職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)負責(zé)采煤工作面的設(shè)計和規(guī)劃，編制采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。指導(dǎo)采煤生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。組織開展采煤技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高采煤技術(shù)水平。負責(zé)采煤生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。2.安全管理部門職責(zé)監(jiān)督檢查采煤生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，查處安全違法行為。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，跟蹤督促隱患整改。負責(zé)安全培訓(xùn)教育和安全宣傳工作，提高員工安全素質(zhì)。參與事故調(diào)查處理，制定事故防范措施。3.機電管理部門職責(zé)負責(zé)采煤機電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護管理。制定機電設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運行。組織開展機電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設(shè)備故障。負責(zé)機電設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。4.通風(fēng)管理部門職責(zé)負責(zé)采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計和管理，確保通風(fēng)良好。制定通風(fēng)管理制度和通風(fēng)安全技術(shù)措施，防止瓦斯積聚和煤塵爆炸。組織開展通風(fēng)安全檢查和隱患排查治理工作，保證通風(fēng)設(shè)施完好。負責(zé)通風(fēng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。（三）基層單位職責(zé)1.采煤工區(qū)職責(zé)負責(zé)組織實施采煤工作面的生產(chǎn)作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴格執(zhí)行采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。加強現(xiàn)場管理，及時處理生產(chǎn)中的問題，保證生產(chǎn)秩序正常。負責(zé)員工的日常培訓(xùn)教育和安全管理，提高員工操作技能和安全意識。2.輔助工區(qū)職責(zé)為采煤生產(chǎn)提供輔助服務(wù)，包括運輸、支護、排水等。按照采煤工區(qū)的要求，及時完成輔助工作任務(wù)，保證采煤生產(chǎn)順利進行。加強輔助設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行。配合采煤工區(qū)做好安全生產(chǎn)工作，共同防范事故發(fā)生。三、采煤生產(chǎn)計劃管理（一）計劃編制1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和采煤工作面實際情況，編制年度采煤生產(chǎn)計劃。2.年度采煤生產(chǎn)計劃應(yīng)包括采煤產(chǎn)量、掘進進尺、設(shè)備維修、人員培訓(xùn)等內(nèi)容。3.在編制年度采煤生產(chǎn)計劃時，應(yīng)充分考慮地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等因素，確保計劃的科學(xué)性和可行性。（二）計劃執(zhí)行1.采煤工區(qū)應(yīng)按照年度采煤生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)作業(yè)，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2.各職能部門應(yīng)按照職責(zé)分工，為采煤生產(chǎn)提供支持和保障，確保計劃順利執(zhí)行。3.公司管理層應(yīng)加強對采煤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）計劃調(diào)整1.在采煤生產(chǎn)過程中，如遇地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致原計劃無法執(zhí)行時，采煤工區(qū)應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部門報告。2.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)實際情況，對采煤生產(chǎn)計劃進行調(diào)整，并報公司管理層審批。3.計劃調(diào)整后，各單位應(yīng)按照新的計劃組織生產(chǎn)作業(yè)。四、采煤工作面設(shè)計與開采（一）設(shè)計原則1.采煤工作面設(shè)計應(yīng)遵循安全、高效、經(jīng)濟的原則，充分考慮地質(zhì)條件、煤層賦存狀況、設(shè)備性能等因素。2.采煤工作面設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保安全生產(chǎn)。（二）設(shè)計內(nèi)容1.采煤工作面設(shè)計應(yīng)包括工作面布置、采煤方法、支護方式、通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等內(nèi)容。2.在設(shè)計過程中，應(yīng)進行詳細的地質(zhì)勘探和分析，確定合理的開采參數(shù)和技術(shù)措施。（三）開采作業(yè)1.采煤工區(qū)應(yīng)嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程組織開采作業(yè)，確保開采質(zhì)量和安全。2.在開采過程中，應(yīng)加強頂板管理，及時支護，防止頂板事故發(fā)生。3.應(yīng)合理控制采煤進度，避免超采或欠采，保證采煤工作面的正常推進。五、采煤支護管理（一）支護設(shè)計1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)采煤工作面地質(zhì)條件和開采工藝，設(shè)計合理的支護方式和支護參數(shù)。2.支護設(shè)計應(yīng)充分考慮頂板壓力、煤層厚度、煤質(zhì)硬度等因素，確保支護安全可靠。（二）支護材料管理1.機電管理部門應(yīng)負責(zé)采煤支護材料的選型、采購和供應(yīng)。2.支護材料應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，確保質(zhì)量合格。3.應(yīng)建立支護材料臺賬，加強對支護材料的管理和核算。（三）支護施工1.采煤工區(qū)應(yīng)按照支護設(shè)計要求組織支護施工，確保支護質(zhì)量。2.在支護施工過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證施工安全。加強對支護質(zhì)量的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、采煤運輸管理（一）運輸系統(tǒng)設(shè)計1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)采煤工作面的布局和生產(chǎn)能力，設(shè)計合理的運輸系統(tǒng)。2.運輸系統(tǒng)應(yīng)包括刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、膠帶輸送機等設(shè)備，確保運輸暢通。（二）運輸設(shè)備管理1.機電管理部門應(yīng)負責(zé)采煤運輸設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護管理。2.運輸設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。3.應(yīng)建立運輸設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的運行情況和維修歷史。（三）運輸作業(yè)1.采煤工區(qū)應(yīng)按照運輸操作規(guī)程組織運輸作業(yè)，確保運輸安全。2.在運輸過程中，應(yīng)加強對設(shè)備的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。3.應(yīng)合理安排運輸車輛的運行路線和班次，提高運輸效率。七、采煤通風(fēng)管理（一）通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計1.通風(fēng)管理部門應(yīng)根據(jù)采煤工作面的地質(zhì)條件和開采工藝，設(shè)計合理的通風(fēng)系統(tǒng)。2.通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)包括進風(fēng)巷、回風(fēng)巷、通風(fēng)機、風(fēng)門、風(fēng)橋等設(shè)施，確保通風(fēng)良好。（二）通風(fēng)設(shè)施管理1.通風(fēng)管理部門應(yīng)負責(zé)采煤通風(fēng)設(shè)施的安裝、維護和管理。2.通風(fēng)設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保設(shè)施完好。3.應(yīng)建立通風(fēng)設(shè)施臺賬，記錄設(shè)施的運行情況和維修歷史。（三）通風(fēng)作業(yè)1.采煤工區(qū)應(yīng)按照通風(fēng)管理制度組織通風(fēng)作業(yè)，確保通風(fēng)安全。2.在通風(fēng)過程中，應(yīng)加強對通風(fēng)設(shè)施的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理通風(fēng)問題。3.應(yīng)定期進行通風(fēng)檢測，確保工作面風(fēng)流穩(wěn)定，瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度符合規(guī)定要求。八、采煤安全管理（一）安全制度建設(shè)1.安全管理部門應(yīng)制定完善的采煤安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度等。2.安全管理制度應(yīng)明確各級人員的安全職責(zé)和工作流程，確保安全生產(chǎn)有章可循。（二）安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門應(yīng)定期組織采煤生產(chǎn)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋采煤生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。（三）安全培訓(xùn)教育1.安全管理部門應(yīng)組織開展采煤員工安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括入井培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及事故案例分析等。3.應(yīng)建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（四）事故應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定采煤事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，最大限度減少事故損失。九、質(zhì)量與標準化管理（一）質(zhì)量標準制定1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)制定采煤專業(yè)質(zhì)量標準，明確采煤生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量標準應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保采煤質(zhì)量。（二）質(zhì)量控制1.采煤工區(qū)應(yīng)按照質(zhì)量標準組織生產(chǎn)作業(yè)，加強質(zhì)量控制。2.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強對采煤質(zhì)量的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.應(yīng)建立質(zhì)量臺賬，記錄采煤質(zhì)量情況。（三）標準化建設(shè)1.公司應(yīng)加強采煤專業(yè)標準化建設(shè)，提高采煤生產(chǎn)管理水平。2.標準化建設(shè)應(yīng)包括采煤工作面標準化、設(shè)備標準化、安全設(shè)施標準化等內(nèi)容。3.應(yīng)定期開展標準化檢查和考核，推動標準化工作不斷深入。十、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對采煤專業(yè)各級人員的考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量與標準化建設(shè)、設(shè)備管理、成本控制等方面。2.考核應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標，制定具體的考核指標和評分標準。（二）考核方式1.考核方式包括日?？己?、定期考核和專項考核等。2.日?？己擞筛髀毮懿块T和基層單位負責(zé)，定期考核由公司管理層組織實施，專項考核根據(jù)工作需要適時開展。（三）獎懲措施1.對在