PAGE七項(xiàng)安全生產(chǎn)基本制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本七項(xiàng)安全生產(chǎn)基本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的制度。（二）各級(jí)人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)按照分工抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織排查分管領(lǐng)域的安全隱患，督促落實(shí)整改措施。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的安全事故，并積極配合調(diào)查處理。4.班組長(zhǎng)職責(zé)落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。三、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)公司級(jí)安全教育：包括公司基本情況、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、事故案例等。部門級(jí)安全教育：本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故防范措施等。班組級(jí)安全教育：本班組的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律等。2.在職員工培訓(xùn)定期安全培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。專項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料等，及時(shí)組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。應(yīng)急救援培訓(xùn)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和技能。（二）培訓(xùn)方式與時(shí)間1.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合。2.培訓(xùn)時(shí)間：新員工培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)；在職員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。（三）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、有效，妥善保存，以備查閱。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全檢查制度（一）檢查類型與周期1.日常檢查：由班組長(zhǎng)和員工在每天工作前、工作中、工作后進(jìn)行的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全檢查、消防設(shè)施檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。4.員工的安全操作行為。5.安全隱患的排查與整改情況。（三）檢查記錄與報(bào)告1.每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并采取有效的防范措施。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案體系1.綜合應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，制定總體的應(yīng)急處置方案。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等特定類型的事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案：針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮。2.明確各成員的職責(zé)，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告，并采取自救互救措施。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援工作。3.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速疏散人員、搶救傷員、控制事故擴(kuò)大、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、應(yīng)急救援等。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。六、安全事故管理制度（一）事故報(bào)告與調(diào)查1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。2.公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。3.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。4.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。（二）事故處理與整改1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.制定事故整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保類似事故不再發(fā)生。3.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。七、安全投入保障制度（一）投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、維護(hù)和更新。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。3.安全檢查和隱患整改費(fèi)用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備與更新。5.安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（二）投入計(jì)劃與預(yù)算1.公司每年應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，制定安全投入計(jì)劃。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)納入公司年度預(yù)算，確保安全投入資金的足額到位。（三）投入管理與監(jiān)督