2026秋招：供應(yīng)鏈管理筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.成本控制B.客戶服務(wù)C.流程優(yōu)化D.協(xié)同合作2.以下屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是（）A.零售商B.批發(fā)商C.制造商D.供應(yīng)商3.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低庫存成本B.保證供應(yīng)C.提高周轉(zhuǎn)率D.減少缺貨4.供應(yīng)鏈績效評價的關(guān)鍵在于（）A.指標(biāo)選擇B.數(shù)據(jù)收集C.評價方法D.結(jié)果反饋5.物流配送的基本功能不包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲C.裝卸搬運(yùn)D.生產(chǎn)加工6.在供應(yīng)鏈中，需求放大效應(yīng)也被稱為（）A.牛鞭效應(yīng)B.蝴蝶效應(yīng)C.多米諾效應(yīng)D.馬太效應(yīng)7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是（）A.信任B.利益C.合同D.資源8.精益供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)的是（）A.多品種小批量B.低成本高效率C.快速響應(yīng)D.以上都是9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控10.以下哪種采購方式靈活性最強(qiáng)（）A.集中采購B.分散采購C.招標(biāo)采購D.詢價采購答案：1.D2.D3.B4.A5.D6.A7.A8.D9.A10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理涵蓋的領(lǐng)域包括（）A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計劃C.物流D.需求2.供應(yīng)鏈的特征有（）A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性3.庫存的作用包括（）A.平衡供需B.防止缺貨C.降低成本D.提高服務(wù)水平4.影響供應(yīng)鏈成本的因素有（）A.采購成本B.生產(chǎn)成本C.物流成本D.信息成本5.供應(yīng)鏈協(xié)同包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同6.物流信息系統(tǒng)的主要功能有（）A.數(shù)據(jù)采集B.信息存儲C.信息處理D.信息傳輸7.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法8.供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.模式創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新9.供應(yīng)鏈柔性包括（）A.產(chǎn)品柔性B.產(chǎn)量柔性C.交貨柔性D.時間柔性10.綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有（）A.綠色采購B.綠色制造C.綠色物流D.綠色回收答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈的長度取決于供應(yīng)鏈中企業(yè)的數(shù)量。（）3.降低庫存水平必然會提高客戶服務(wù)水平。（）4.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系應(yīng)該全面涵蓋各個方面。（）5.物流配送就是貨物的運(yùn)輸。（）6.牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈總成本增加。（）7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一旦建立就無需調(diào)整。（）8.精益供應(yīng)鏈以消除浪費(fèi)為核心目標(biāo)。（）9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險。（）10.集中采購適用于需求分散的物資。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。答案：供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是提升整體競爭力。具體為以最低成本滿足需求，提高客戶服務(wù)水平；增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性，快速響應(yīng)市場變化；降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率；促進(jìn)企業(yè)間協(xié)同合作，實現(xiàn)共贏。2.庫存管理的方法有哪些？答案：常見庫存管理方法有ABC分類法，按價值分三類重點(diǎn)管理；經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，計算最佳訂貨量降低成本；定期訂貨法，按固定周期訂貨；定量訂貨法，庫存達(dá)設(shè)定量時訂貨。3.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇應(yīng)考慮哪些因素？答案：考慮因素有：一是企業(yè)能力，如技術(shù)、生產(chǎn)和創(chuàng)新能力；二是質(zhì)量水平，包括產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；三是成本價格，看是否有成本優(yōu)勢；四是信譽(yù)狀況，良好信譽(yù)可保障合作穩(wěn)定。4.如何應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險？答案：先識別風(fēng)險類型和來源。接著評估風(fēng)險發(fā)生概率、影響程度。然后制定應(yīng)對策略，如規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受風(fēng)險。最后建立監(jiān)控機(jī)制，持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險并靈活調(diào)整策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論數(shù)字化技術(shù)對供應(yīng)鏈管理的影響。答案：數(shù)字化技術(shù)提升了供應(yīng)鏈效率，如大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測需求，減少庫存積壓。增強(qiáng)了透明度，區(qū)塊鏈可實現(xiàn)信息共享與追溯。還促進(jìn)了協(xié)同，物聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)實時溝通。但也面臨數(shù)據(jù)安全、技術(shù)應(yīng)用成本高的挑戰(zhàn)。2.談?wù)劸G色供應(yīng)鏈管理的重要性。答案：綠色供應(yīng)鏈有助于環(huán)保，減少污染和資源浪費(fèi)。可提升企業(yè)形象，滿足消費(fèi)者環(huán)保要求，增強(qiáng)競爭力。還能應(yīng)對政策法規(guī)，避免處罰。同時，長遠(yuǎn)看可降低成本，研發(fā)綠色產(chǎn)品獲更多市場機(jī)會。3.分析供應(yīng)鏈協(xié)同中存在的問題及解決措施。答案：問題有信息不共享致決策失誤、利益分配不均破壞合作、企業(yè)文化差異難融合。措施為搭建信息平臺促進(jìn)共享，建立公平的利益分配