版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
淺談落實(shí)安全生產(chǎn)法第一章安全生產(chǎn)法概述與重要性安全生產(chǎn)法簡介最新修訂2021年6月全國人大常委會通過修訂版,自2021年9月1日起正式施行,標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)法治建設(shè)進(jìn)入新階段基本方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的十二字方針,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險法律地位作為保障職工生命安全和身體健康的法律基礎(chǔ),明確了各方主體的權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述"安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"強(qiáng)調(diào)各級黨委和政府必須把安全生產(chǎn)擺在重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全"發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價"這必須作為一條不可逾越的紅線。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條必須堅(jiān)守的底線安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義5%事故下降率2024年全國安全生產(chǎn)事故同比下降80%人為因素事故源于不安全行為和管理缺失安全生產(chǎn)人人有責(zé)安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系黨和政府形象。當(dāng)前,我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)過程中,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷造成的。這說明,只要我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,就能有效預(yù)防和減少事故發(fā)生。安全與事故只有一線之隔第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任第一責(zé)任人企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須親自抓、負(fù)總責(zé)履職要求必須親自組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,親自組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,確保安全投入的有效實(shí)施終身追責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)終身責(zé)任追究制度,即使調(diào)離原單位、退休,發(fā)生重特大事故仍要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配置機(jī)構(gòu)設(shè)置要求從業(yè)人員100人以上的單位,必須設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員危險物品生產(chǎn)、儲存單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)礦山、金屬冶煉、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)必須配備注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,經(jīng)考核合格方可上崗安全管理人員依法履職,有權(quán)制止違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè),監(jiān)督隱患整改全員安全生產(chǎn)責(zé)任制01明確責(zé)任建立覆蓋所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確每個崗位的安全職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法02強(qiáng)化監(jiān)督加強(qiáng)對各級各崗位履行安全職責(zé)的監(jiān)督考核,將安全績效與薪酬待遇、職務(wù)晉升掛鉤03全員參與員工有權(quán)參與安全管理,提出改進(jìn)建議,舉報(bào)安全隱患,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍04持續(xù)改進(jìn)定期評估責(zé)任制落實(shí)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,提升全員安全意識和履責(zé)能力安全生產(chǎn)費(fèi)用保障費(fèi)用列支安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)據(jù)實(shí)列支,納入生產(chǎn)經(jīng)營成本,??顚S?不得挪作他用投入標(biāo)準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)投入不得低于營業(yè)收入的2%,確保滿足安全生產(chǎn)條件法律后果因安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致事故的,對責(zé)任人依法追究法律責(zé)任責(zé)任落實(shí),安全有保障第三章隱患排查與風(fēng)險管控隱患排查治理制度排查方法:"查、測、評、聯(lián)"查全面檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理制度測運(yùn)用檢測手段測量各項(xiàng)安全參數(shù)指標(biāo)評評估隱患等級,確定整改優(yōu)先級和措施聯(lián)聯(lián)動相關(guān)部門,協(xié)同推進(jìn)隱患整改閉環(huán)治理要求建立健全隱患排查治理臺賬,實(shí)行清單化管理,做到隱患排查、登記、評估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷號全過程記錄一般隱患立即整改,重大隱患制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案對重大隱患整改不力的,必須立即停產(chǎn)停業(yè)整改,防止釀成事故風(fēng)險分級管控機(jī)制1重大風(fēng)險公司領(lǐng)導(dǎo)包保2較大風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人管控3一般風(fēng)險班組長監(jiān)控4低風(fēng)險崗位員工關(guān)注風(fēng)險分級管控是在隱患形成之前進(jìn)行預(yù)防控制。通過識別風(fēng)險點(diǎn)、評估風(fēng)險等級、制定管控措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的分級分類管理。識別風(fēng)險全面辨識生產(chǎn)經(jīng)營活動和作業(yè)場所存在的各類風(fēng)險,繪制風(fēng)險四色分布圖評估分級科學(xué)評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度,確定風(fēng)險等級制定措施針對不同等級風(fēng)險制定相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理典型隱患案例分析設(shè)備設(shè)施缺陷案例:某化工企業(yè)壓力容器安全閥因長期未檢測校驗(yàn)導(dǎo)致失效,在超壓時未能及時泄壓,險些造成爆炸事故。教訓(xùn):必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢驗(yàn)制度,安全附件必須定期校驗(yàn),確保靈敏可靠。作業(yè)環(huán)境問題案例:某企業(yè)在有限空間作業(yè)前未進(jìn)行氧氣濃度檢測,導(dǎo)致作業(yè)人員缺氧窒息,造成人員傷亡。教訓(xùn):有限空間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行"先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)"的原則,配備監(jiān)護(hù)人員和應(yīng)急裝備。管理制度漏洞案例:某建筑工地特種作業(yè)人員無證上崗操作塔吊,違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致吊物墜落,造成多人傷亡。隱患不除,事故難防第四章安全生產(chǎn)法律責(zé)任與處罰違法行為處罰力度加大5000萬最高罰款對違法生產(chǎn)經(jīng)營單位200萬個人罰款對主要負(fù)責(zé)人主要處罰措施行政處罰:責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷證照、罰款、行政拘留刑事責(zé)任:重大、特別重大事故責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任,最高可判處七年以上有期徒刑從業(yè)限制:因安全生產(chǎn)違法被追究刑事責(zé)任或撤職的人員,終身不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人勞動合同:員工違規(guī)操作一次即可解除勞動合同法律紅線不可逾越事故報(bào)告與應(yīng)急救援1事故報(bào)告事故發(fā)生后1小時內(nèi)報(bào)告,必須如實(shí)報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)2應(yīng)急響應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失3現(xiàn)場保護(hù)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),配合事故調(diào)查,查明事故原因4善后處理妥善處理傷亡人員及其家屬,做好社會穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須制定本單位應(yīng)急預(yù)案,并與所在地政府應(yīng)急預(yù)案相銜接定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期檢查維護(hù)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,或與鄰近專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),提高全員應(yīng)急處置能力及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的針對性和可操作性"四不放過"原則詳解原因未查清不放過必須查明事故發(fā)生的直接原因和間接原因,找出事故發(fā)生的根源和深層次問題責(zé)任人未處理不放過必須依法依規(guī)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,該處罰的處罰,該追究刑事責(zé)任的追究刑事責(zé)任群眾未受教育不放過必須組織事故單位和相關(guān)人員深刻吸取事故教訓(xùn),開展警示教育,舉一反三,防止類似事故再次發(fā)生整改措施未落實(shí)不放過必須制定切實(shí)可行的整改措施,落實(shí)整改責(zé)任和資金,限期完成整改,并進(jìn)行驗(yàn)收評估"四不放過"原則是事故調(diào)查處理的基本要求,體現(xiàn)了對事故嚴(yán)肅認(rèn)真、一查到底的態(tài)度,是預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的重要保障。演練是最好的預(yù)防應(yīng)急演練不是走過場,而是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的重要手段。通過真實(shí)場景模擬,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié),提升應(yīng)急處置能力,才能在真正面對突發(fā)事故時做到臨危不亂、科學(xué)施救。第五章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與文化建設(shè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑,安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的靈魂。只有讓安全理念深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。安全培訓(xùn)制度1新員工崗前培訓(xùn)新入職員工必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。2特種作業(yè)人員培訓(xùn)從事電工、焊工、高處作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)等特種作業(yè)的人員,必須接受專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可持證上崗。3在崗人員定期培訓(xùn)對在崗員工每年至少進(jìn)行一次安全再培訓(xùn),及時更新安全知識,強(qiáng)化安全意識。采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場教學(xué)、應(yīng)急演練等多種形式。4管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門考核合格后方可任職。創(chuàng)新培訓(xùn)手段,運(yùn)用VR虛擬現(xiàn)實(shí)、3D模擬等現(xiàn)代技術(shù),讓員工身臨其境體驗(yàn)危險場景,提高培訓(xùn)效果和安全意識。安全文化建設(shè)案例轉(zhuǎn)型歷程領(lǐng)導(dǎo)示范高層帶頭遵守安全規(guī)定制度完善建立全面的安全管理體系全員參與激勵員工主動參與安全管理持續(xù)改進(jìn)形成安全文化良性循環(huán)某化工企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐該企業(yè)從2022年開始實(shí)施安全文化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過一系列創(chuàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)了安全管理從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變。主要做法:公司領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行一次安全巡查,帶頭遵守安全規(guī)定,形成示范效應(yīng)建立"安全積分制",將安全行為與個人績效、晉升掛鉤,正向激勵員工設(shè)立"隱患有獎舉報(bào)"制度,鼓勵全員參與隱患排查,形成群防群治局面開展"安全之星"評選、安全家庭評比等活動,營造濃厚的安全文化氛圍顯著成效:2024年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天無事故,員工安全意識顯著提升,違章行為大幅減少。安全標(biāo)志識別與應(yīng)對禁止標(biāo)志(紅色)圓形,紅色邊框和斜杠,表示禁止某種行為。如:禁止煙火、禁止入內(nèi)、禁止觸摸等警告標(biāo)志(黃色)三角形,黃色背景黑色邊框,表示潛在危險。如:當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心中毒等指令標(biāo)志(藍(lán)色)圓形,藍(lán)色背景,表示必須遵守的行為。如:必須戴安全帽、必須系安全帶、必須穿防護(hù)服等提示標(biāo)志(綠色)方形或長方形,綠色背景,表示安全信息。如:緊急出口、急救點(diǎn)、安全通道等正確應(yīng)對安全標(biāo)志進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,必須仔細(xì)觀察周圍的安全標(biāo)志,了解潛在危險嚴(yán)格遵守禁止標(biāo)志和指令標(biāo)志的要求,不得違反規(guī)定看到警告標(biāo)志時,要提高警惕,采取相應(yīng)的防護(hù)措施熟悉提示標(biāo)志的位置,掌握緊急情況下的疏散路線發(fā)現(xiàn)標(biāo)志損壞、缺失或設(shè)置不當(dāng)?shù)?要及時報(bào)告并整改定期開展安全標(biāo)志識別培訓(xùn),提高全員識別能力識標(biāo)志,保安全安全標(biāo)志是無聲的安全衛(wèi)士,是預(yù)防事故的第一道防線。認(rèn)真識別和嚴(yán)格遵守安全標(biāo)志,是每一名從業(yè)人員的基本職責(zé),也是保護(hù)自己和他人生命安全的重要保障。第六章典型事故警示與教訓(xùn)事故是最深刻的教訓(xùn),也是最昂貴的課堂。通過剖析典型事故案例,深刻吸取血的教訓(xùn),舉一反三,才能有效防止類似事故重復(fù)發(fā)生,用事故教訓(xùn)推動安全管理水平提升。2025年"11·22"輸油管道泄漏爆炸事故5人死亡人數(shù)3000萬經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)過2025年11月22日,某石化企業(yè)輸油管道發(fā)生泄漏,泄漏的原油流入市政雨水管網(wǎng),遇明火發(fā)生爆炸,造成5人死亡、多人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元。事故原因輸油管道因長期腐蝕導(dǎo)致穿孔泄漏,企業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行定期檢測和維護(hù)泄漏報(bào)警系統(tǒng)失效,未能及時發(fā)現(xiàn)并處置泄漏應(yīng)急預(yù)案演練流于形式,事故發(fā)生后應(yīng)急處置混亂企業(yè)安全管理混亂,主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不落實(shí)設(shè)備管理教訓(xùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢驗(yàn)制度,對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢測評估,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,防止帶病運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警教訓(xùn)必須確保安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)完好有效,定期檢查維護(hù),實(shí)現(xiàn)對危險源的實(shí)時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置應(yīng)急管理教訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案必須貼近實(shí)際,加強(qiáng)演練,提高應(yīng)急處置能力。不能把演練當(dāng)成表演,要真演真練,檢驗(yàn)預(yù)案可操作性責(zé)任落實(shí)教訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),不能當(dāng)"甩手掌柜",要親自抓、負(fù)總責(zé),確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位結(jié)語:落實(shí)安全生產(chǎn)法,筑牢生命防線責(zé)任重于泰山安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須時刻緊繃安全這根弦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)診室制度
- 唐山市公安局路北分局2026年公開招聘警務(wù)輔助人員備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025-2030中國無縫鈦管行業(yè)供需銷售格局及發(fā)展前景運(yùn)行態(tài)勢研究報(bào)告
- 2025-2030中國智能音樂行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測研究報(bào)告
- 2026中國干混砂漿添加劑行業(yè)競爭趨勢與供需前景預(yù)測報(bào)告
- 2025至2030中國智能制造裝備行業(yè)市場供需關(guān)系及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 中國電建集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司招聘20人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025-2030中醫(yī)理療儀器研發(fā)技術(shù)革新評估分析報(bào)告
- 2025-2030中國及全球神經(jīng)痛用藥行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析及競爭態(tài)勢預(yù)測研究報(bào)告
- 2026年蘇州交投鑫能交通科技有限公司公開招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 企業(yè)競爭圖譜:2024年運(yùn)動戶外
- 肺癌中西醫(yī)結(jié)合診療指南
- 高壓氣瓶固定支耳加工工藝設(shè)計(jì)
- 寵物服裝采購合同
- 攜程推廣模式方案
- THHPA 001-2024 盆底康復(fù)管理質(zhì)量評價指標(biāo)體系
- JGT138-2010 建筑玻璃點(diǎn)支承裝置
- 垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 光速測量實(shí)驗(yàn)講義
- 斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計(jì)
- 新蘇教版六年級科學(xué)上冊第一單元《物質(zhì)的變化》全部教案
評論
0/150
提交評論