保安安全保衛(wèi)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)安全保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)及集團母公司關(guān)于企業(yè)風(fēng)險防控的總體要求，針對公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實際需求制定。旨在規(guī)范安全保衛(wèi)管理行為，強化風(fēng)險防控能力，保障公司資產(chǎn)安全、人員生命安全及正常運營秩序。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、項目現(xiàn)場等所有辦公及經(jīng)營場所，以及公司組織的各類公務(wù)活動、對外交流活動等場景。第三條本制度下列術(shù)語定義如下：（一）XX專項管理：指以安全保衛(wèi)為核心，通過制度建設(shè)、流程規(guī)范、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置等手段，實現(xiàn)對公司各類安全風(fēng)險的系統(tǒng)性管控活動。其外延包括但不限于人身安全、財產(chǎn)安全、消防安全、信息安全等專項領(lǐng)域。（二）XX風(fēng)險：指可能導(dǎo)致公司人員傷亡、財產(chǎn)損失、聲譽損害或法律責(zé)任的各類潛在不安全因素，包括但不限于盜竊、火災(zāi)、暴力事件、設(shè)備故障、信息泄露等。（三）XX合規(guī)：指安全保衛(wèi)工作嚴格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度要求，確保管理行為合法合規(guī)、責(zé)任落實到位。第四條安全保衛(wèi)專項管理的核心原則包括：（一）全面覆蓋：安全保衛(wèi)工作覆蓋所有場所、所有業(yè)務(wù)、所有員工，無死角、無盲區(qū)。（二）責(zé)任到人：明確各級管理主體及執(zhí)行崗位的安全保衛(wèi)職責(zé)，建立責(zé)任追溯機制。（三）風(fēng)險導(dǎo)向：以風(fēng)險識別為核心，優(yōu)先管控重大風(fēng)險，動態(tài)優(yōu)化防控措施。（四）持續(xù)改進：定期評估安全保衛(wèi)工作有效性，完善制度流程，提升管理水平。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人對公司安全保衛(wèi)工作負總責(zé)，承擔(dān)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任，負責(zé)組織落實制度執(zhí)行、監(jiān)督考核及重大風(fēng)險處置。第六條設(shè)立公司安全保衛(wèi)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括各部門負責(zé)人及下屬單位主要負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌安全保衛(wèi)工作的頂層設(shè)計，協(xié)調(diào)跨部門重大事項，審批專項管理制度及重大風(fēng)險處置方案。第七條安全保衛(wèi)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：（一）制定公司安全保衛(wèi)工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)及年度計劃；（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、下屬單位的安全保衛(wèi)工作，解決重大管理難題；（三）對重大安全保衛(wèi)事項進行決策審批，監(jiān)督制度執(zhí)行情況；（四）定期聽取安全保衛(wèi)工作匯報，評估管理成效，提出改進要求。第八條牽頭部門（如公司安全管理部）負責(zé)安全保衛(wèi)專項管理的統(tǒng)籌工作，主要職責(zé)包括：（一）制定和完善安全保衛(wèi)管理制度體系，開展制度宣貫及培訓(xùn)；（二）組織開展安全風(fēng)險識別、評估及隱患排查，建立風(fēng)險臺賬；（三）監(jiān)督各部門、下屬單位的安全保衛(wèi)工作落實情況，組織專項檢查；（四）協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，參與重大安全事件的處置及調(diào)查分析。第九條專責(zé)部門（如法務(wù)合規(guī)部、IT運維部）負責(zé)本領(lǐng)域安全保衛(wèi)工作的專業(yè)審核及風(fēng)險處置，主要職責(zé)包括：（一）法務(wù)合規(guī)部負責(zé)審核安全保衛(wèi)工作中的法律合規(guī)性，提供法律支持；（二）IT運維部負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的技術(shù)防控，開展系統(tǒng)安全評估；（三）其他相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同開展安全保衛(wèi)工作。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負責(zé)落實本領(lǐng)域的安全保衛(wèi)要求，主要職責(zé)包括：（一）制定本部門、本單位的安全保衛(wèi)實施細則，明確崗位操作規(guī)范；（二）開展日常安全檢查，及時消除安全隱患，建立隱患整改閉環(huán)；（三）組織員工安全培訓(xùn)，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力；（四）配合公司開展安全保衛(wèi)專項工作，如實上報安全事件。第十一條基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)履行以下安全保衛(wèi)責(zé)任：（一）嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；（二）發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑情況，及時上報并采取措施控制風(fēng)險；（三）參與應(yīng)急演練，掌握基本應(yīng)急處置技能；（四）簽署崗位安全合規(guī)承諾書，明確個人責(zé)任義務(wù)。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條門衛(wèi)及出入管理：（一）實行24小時門衛(wèi)值守制度，嚴格執(zhí)行外來人員、車輛、物品登記核查流程；（二）禁止無關(guān)人員、車輛擅自進入辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶易燃易爆、違禁品進入公司；（三）重點時段（如夜間、節(jié)假日）加強門衛(wèi)巡邏，確保門禁系統(tǒng)正常運行。第十三條消防安全管理：（一）定期檢查消防設(shè)施設(shè)備（滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等），確保完好有效；（二）嚴禁占用消防通道、堵塞安全出口，保持疏散指示標(biāo)志清晰可見；（三）組織開展年度消防演練，提升員工滅火、疏散技能；（四）嚴禁在禁煙區(qū)域吸煙，動火作業(yè)需嚴格執(zhí)行審批程序。第十四條安防監(jiān)控管理：（一）重點區(qū)域（如財務(wù)室、倉庫、服務(wù)器機房）安裝高清監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)24小時全覆蓋；（二）監(jiān)控錄像保存期限不得少于3個月，確需調(diào)取應(yīng)履行審批手續(xù)；（三）定期檢測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；（四）嚴禁人為破壞監(jiān)控設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。第十五條車輛及停車場管理：（一）公司車輛實行統(tǒng)一管理，外來車輛需經(jīng)登記后方可進入停車場；（二）停車場配備必要安防設(shè)施（如視頻監(jiān)控、消防設(shè)施），嚴禁違規(guī)停放；（三）定期檢查車輛安全狀況，杜絕帶病上路；（四）員工私家車進入公司需遵守停車場管理規(guī)定，杜絕占用公共資源。第十六條應(yīng)急處置管理：（一）制定各類突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、暴力事件）應(yīng)急處置預(yù)案，明確報告流程、處置步驟；（二）建立應(yīng)急物資庫（如消防器材、急救包），定期檢查補充；（三）組織全員應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案有效性，根據(jù)演練情況優(yōu)化預(yù)案；（四）重大安全事件發(fā)生后，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，同步上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。第十七條安全培訓(xùn)及意識提升：（一）新員工入職須接受安全保衛(wèi)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；（二）定期開展全員安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋消防安全、防盜防騙、信息安全等；（三）對重點崗位（如門衛(wèi)、電工、駕駛員）開展專項技能培訓(xùn)，提升專業(yè)能力；（四）通過宣傳欄、內(nèi)部平臺等載體，強化員工安全防范意識。第十八條特殊區(qū)域管理：（一）生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)執(zhí)行嚴格的作業(yè)許可制度，高危作業(yè)需由專業(yè)人員操作；（二）危險品（如化學(xué)品、易燃品）需專庫儲存，落實防火、防爆、防泄漏措施；（三）特種設(shè)備（如電梯、叉車）定期維保，操作人員持證上崗；（四）外來施工單位需簽訂安全協(xié)議，落實入場安全培訓(xùn)及過程監(jiān)督。第十九條信息安全管理：（一）建立數(shù)據(jù)分級分類管理制度，敏感信息需脫敏處理或加密存儲；（二）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)使用行為，嚴禁員工通過私人設(shè)備處理公司業(yè)務(wù)；（三）定期開展網(wǎng)絡(luò)安全評估，及時修補系統(tǒng)漏洞；（四）發(fā)生信息泄露事件，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，評估損失并依法處置。第四章專項管理運行機制第二十條制度動態(tài)更新機制：（一）每年第一季度由牽頭部門牽頭，組織各部門、下屬單位對制度進行評估，根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及實際需求修訂制度；（二）重大政策調(diào)整或安全事件發(fā)生后，立即啟動制度修訂程序，確保持續(xù)適用性；（三）修訂后的制度需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并同步發(fā)布至全體員工。第二十一條風(fēng)險識別預(yù)警機制：（一）每月由牽頭部門組織各部門、下屬單位開展安全風(fēng)險排查，形成風(fēng)險清單；（二）對風(fēng)險進行分級評估（一般、較大、重大），重大風(fēng)險需制定專項管控方案；（三）建立風(fēng)險預(yù)警發(fā)布制度，通過內(nèi)部平臺、郵件等渠道同步預(yù)警信息；（四）風(fēng)險管控措施落實后，需復(fù)核評估，確認風(fēng)險消除后方可解除預(yù)警。第二十二條合規(guī)審查機制：（一）重大合同簽訂前需由牽頭部門審核安全條款，確保符合制度要求；（二）新項目啟動前需開展安全合規(guī)性審查，通過后方可實施；（三）日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)行為，限期整改并復(fù)核驗收；（四）未經(jīng)合規(guī)審查的安全保衛(wèi)措施，一律不得實施。第二十三條風(fēng)險應(yīng)對機制：（一）一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門、下屬單位自行處置，處置結(jié)果報牽頭部門備案；（二）重大風(fēng)險由牽頭部門牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門制定處置方案，領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施；（三）突發(fā)事件發(fā)生后，立即成立現(xiàn)場處置組，明確總指揮、分指揮及成員分工；（四）風(fēng)險應(yīng)對過程中，需同步向上級單位及相關(guān)部門報告處置進展。第二十四條責(zé)任追究機制：（一）對未履行安全保衛(wèi)職責(zé)的部門或個人，視情節(jié)輕重給予通報批評、經(jīng)濟處罰、降職降級等處分；（二）發(fā)生安全責(zé)任事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)；（三）建立責(zé)任倒查制度，對重大事故的責(zé)任鏈條進行深度分析，完善防控漏洞；（四）處罰決定需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并公示處理結(jié)果。第二十五條評估改進機制：（一）每年12月由牽頭部門牽頭，組織各部門、下屬單位對安全保衛(wèi)工作進行全面評估；（二）評估內(nèi)容包括制度落實情況、風(fēng)險管控成效、應(yīng)急能力等，形成評估報告；（三）根據(jù)評估結(jié)果，制定次年改進計劃，明確責(zé)任人及完成時限；（四）評估報告需報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并作為績效考核的重要依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十六條組織保障：（一）公司主要負責(zé)人每年至少聽取一次安全保衛(wèi)工作匯報，研究解決重大問題；（二）分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開安全工作例會，協(xié)調(diào)跨部門事項，督導(dǎo)制度執(zhí)行；（三）牽頭部門配備專職人員負責(zé)日常管理，確保工作力量充足；（四）下屬單位需明確安全保衛(wèi)負責(zé)人，納入公司統(tǒng)一管理。第二十七條考核激勵機制：（一）將安全保衛(wèi)工作納入各部門、下屬單位的年度績效考核，權(quán)重不低于10%；（二）對安全保衛(wèi)工作表現(xiàn)突出的部門或個人，給予專項獎勵或評優(yōu)推薦；（三）發(fā)生安全責(zé)任事故的，取消相關(guān)責(zé)任人評優(yōu)資格，并扣減績效獎金；（四）考核結(jié)果與部門負責(zé)人績效直接掛鉤，實行一票否決制。第二十八條培訓(xùn)宣傳機制：（一）每年3月、9月組織全員安全知識培訓(xùn)，考核合格后方可繼續(xù)工作；（二）對重點崗位（如門衛(wèi)、電工）開展專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗；（三）通過內(nèi)部平臺、宣傳欄等載體，定期發(fā)布安全防范知識，提升全員意識；（四）制作安全保衛(wèi)手冊，作為員工培訓(xùn)及日常參考的重要資料。第二十九條信息化支撐：（一）開發(fā)安全保衛(wèi)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險排查、隱患整改、應(yīng)急管理的線上化；（二）利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對重點區(qū)域（如倉庫、機房）進行實時監(jiān)控，異常情況自動報警；（三）通過大數(shù)據(jù)分析，對安全事件規(guī)律進行挖掘，優(yōu)化防控策略；（四）信息系統(tǒng)需定期維護，確保數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定。第三十條文化建設(shè)：（一）發(fā)布公司安全保衛(wèi)文化手冊，明確“安全第一、預(yù)防為主”的核心價值觀；（二）組織全員簽署安全承諾書，強化責(zé)任意識；（三）設(shè)立“安全月”活動，通過演講比賽、知識競賽等形式，營造全員參與氛圍；（四）對安全標(biāo)兵、優(yōu)秀部門進行表彰，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。第三十一條報告制度：（一）每日由各部門、下屬單位向牽頭部門報送安全情況，內(nèi)容包括檢查發(fā)現(xiàn)、隱患整改等；（二）每月由牽