護(hù)理部護(hù)理工作信息化建設(shè)匯報(bào)第一章信息化建設(shè)背景與戰(zhàn)略意義護(hù)理信息化：醫(yī)療現(xiàn)代化的核心引擎質(zhì)量與效率提升護(hù)理信息化是提升護(hù)理質(zhì)量與效率的關(guān)鍵支撐,通過數(shù)字化手段優(yōu)化護(hù)理流程,減少人為差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理。國家戰(zhàn)略規(guī)劃國家衛(wèi)健委《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》明確推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè),將其列為護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。技術(shù)深度融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)深度融合護(hù)理服務(wù),為智慧護(hù)理提供強(qiáng)大技術(shù)支撐,推動(dòng)護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。2025年護(hù)理?？菩〗M工作匯報(bào)會(huì)亮點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)踐成果22個(gè)?？谱o(hù)理小組圍繞臨床實(shí)際需求開展創(chuàng)新實(shí)踐,形成了一批具有推廣價(jià)值的護(hù)理創(chuàng)新成果。各小組聚焦?？谱o(hù)理特點(diǎn),深入探索護(hù)理質(zhì)量提升路徑,取得顯著成效。科研創(chuàng)新融合聚焦護(hù)理質(zhì)量提升與科研創(chuàng)新深度融合,推動(dòng)循證護(hù)理實(shí)踐,將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用,提升?？谱o(hù)理服務(wù)水平與影響力。2026年工作方向明確2026年重點(diǎn)任務(wù):臨床導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)凝聚。以臨床需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保障,推動(dòng)護(hù)理?？平ㄔO(shè)再上新臺(tái)階。信息化賦能護(hù)理提升服務(wù)質(zhì)量護(hù)理信息化建設(shè)的三大目標(biāo)優(yōu)化服務(wù)流程優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,提升患者安全與滿意度。通過信息化手段規(guī)范護(hù)理操作,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高患者就醫(yī)體驗(yàn),構(gòu)建安全、高效的護(hù)理服務(wù)體系?？茖W(xué)化管理實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化。建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的護(hù)理管理體系,通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析支持管理決策,推動(dòng)護(hù)理管理向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展。減負(fù)增效減輕護(hù)士工作負(fù)擔(dān),提升工作效率與質(zhì)量。通過智能化工具簡化繁瑣流程,讓護(hù)士有更多時(shí)間關(guān)注患者護(hù)理,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)與護(hù)士職業(yè)滿意度。第二章核心系統(tǒng)功能與應(yīng)用實(shí)踐護(hù)理信息化建設(shè)涵蓋電子病歷、護(hù)理管理、移動(dòng)護(hù)理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等多個(gè)核心系統(tǒng)。本章將全面展示各系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、應(yīng)用場景與實(shí)踐成效,揭示信息化如何深度賦能護(hù)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)。電子病歷系統(tǒng)：護(hù)理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)時(shí)采集1無紙化護(hù)理文書實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書無紙化,自動(dòng)生成護(hù)理記錄。系統(tǒng)自動(dòng)采集患者生命體征、護(hù)理措施等數(shù)據(jù),智能生成規(guī)范化護(hù)理文書,大幅減少護(hù)士書寫時(shí)間,提高文書質(zhì)量。2結(jié)構(gòu)化護(hù)理評(píng)估結(jié)構(gòu)化護(hù)理評(píng)估,支持護(hù)理科研與質(zhì)量分析。標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集為護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、科研數(shù)據(jù)挖掘提供可靠基礎(chǔ),推動(dòng)循證護(hù)理實(shí)踐發(fā)展。3信息共享協(xié)同醫(yī)護(hù)信息共享,打破部門壁壘,提升協(xié)同效率。醫(yī)生護(hù)士實(shí)時(shí)查看患者完整信息,減少重復(fù)溝通,提高診療護(hù)理協(xié)同效率與安全性。系統(tǒng)優(yōu)勢護(hù)理記錄準(zhǔn)確性提升40%文書書寫時(shí)間減少50%醫(yī)護(hù)協(xié)同效率提升35%護(hù)理管理系統(tǒng)：人力資源與績效閉環(huán)管理人員檔案管理護(hù)理人員檔案動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)業(yè)注冊自動(dòng)提醒。系統(tǒng)建立完整的護(hù)理人員信息庫,自動(dòng)追蹤執(zhí)業(yè)注冊、資質(zhì)證書有效期,及時(shí)提醒更新,確保人員資質(zhì)合規(guī)。人員信息全生命周期管理資質(zhì)證書到期自動(dòng)預(yù)警培訓(xùn)考核記錄完整追溯智能排班系統(tǒng)智能排班系統(tǒng),支持班次調(diào)整與績效自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)科室特點(diǎn)、護(hù)士能力、工作量等因素智能生成排班方案,支持靈活調(diào)整,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作量與績效數(shù)據(jù)。多維度智能排班算法班次調(diào)整實(shí)時(shí)更新工作量自動(dòng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)不良事件管理不良事件實(shí)名/匿名上報(bào),促進(jìn)安全文化建設(shè)。建立開放、非懲罰性的上報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告,通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別系統(tǒng)性問題,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理安全。多渠道便捷上報(bào)根因分析與整改追蹤安全文化氛圍營造移動(dòng)護(hù)理與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用PDA掃碼核對(duì)PDA掃碼核對(duì)患者信息,減少輸液、用藥差錯(cuò)。護(hù)士使用移動(dòng)終端掃描患者腕帶與藥品條碼,系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)信息,確保正確的患者接受正確的治療,有效降低護(hù)理差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。RFID精準(zhǔn)識(shí)別RFID腕帶精準(zhǔn)感應(yīng),提升護(hù)理操作便捷性。無需手動(dòng)掃描,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別患者身份,支持快速批量操作,提高護(hù)理效率的同時(shí)保障患者安全。生命體征采集無線生命體征采集設(shè)備,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳護(hù)理系統(tǒng)。體溫、血壓、血糖等數(shù)據(jù)自動(dòng)采集并上傳,減少人工記錄錯(cuò)誤,支持趨勢分析與異常預(yù)警。95%核對(duì)準(zhǔn)確率患者身份核對(duì)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上60%效率提升護(hù)理操作效率提升60%80%差錯(cuò)減少用藥差錯(cuò)發(fā)生率降低80%護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)智能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)識(shí)別跌倒、壓瘡、高風(fēng)險(xiǎn)患者,床位圖警示。系統(tǒng)根據(jù)患者年齡、病情、用藥等信息自動(dòng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),在床位圖上以不同顏色標(biāo)識(shí),提醒護(hù)士重點(diǎn)關(guān)注。安全提醒機(jī)制過敏史、感染隔離自動(dòng)提醒,保障患者安全。系統(tǒng)在護(hù)理操作、用藥前自動(dòng)彈出提醒,防止過敏反應(yīng)與交叉感染,構(gòu)建多重安全防護(hù)屏障。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)預(yù)警機(jī)制助力護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。通過預(yù)警數(shù)據(jù)分析,識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)與薄弱點(diǎn),制定針對(duì)性改進(jìn)措施,形成閉環(huán)管理,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量螺旋式上升。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變,通過智能化手段前移護(hù)理安全關(guān)口,顯著降低不良事件發(fā)生率,保障患者安全。實(shí)時(shí)監(jiān)控智能預(yù)警護(hù)理信息系統(tǒng)集成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與護(hù)理計(jì)劃管理,為護(hù)理安全保駕護(hù)航智慧交班與護(hù)理文書自動(dòng)化01智能信息抓取智能抓取手術(shù)及患者信息,一鍵生成交班報(bào)告。系統(tǒng)自動(dòng)匯總當(dāng)班患者動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)、待完成任務(wù),生成結(jié)構(gòu)化交班報(bào)告,確保信息傳遞完整準(zhǔn)確。02模板化文書護(hù)理文書模板嵌入系統(tǒng),自動(dòng)提醒待完成任務(wù)。根據(jù)患者病情與護(hù)理計(jì)劃,系統(tǒng)自動(dòng)推送相應(yīng)護(hù)理文書模板,提醒護(hù)士及時(shí)記錄,避免遺漏。03效率大幅提升大幅提升交班效率,減輕護(hù)士書寫負(fù)擔(dān)。交班時(shí)間從平均30分鐘縮短至10分鐘,護(hù)士有更多時(shí)間投入直接護(hù)理,提升患者服務(wù)質(zhì)量。交班報(bào)告內(nèi)容患者基本信息與診斷生命體征變化趨勢重點(diǎn)護(hù)理措施執(zhí)行情況待完成醫(yī)囑與護(hù)理任務(wù)特殊交待事項(xiàng)交班效率提升從30分鐘縮短至10分鐘節(jié)省時(shí)間用于患者直接護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理閉環(huán)體系質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查指標(biāo)體系覆蓋全院各專科,建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)檢查手機(jī)端質(zhì)量檢查,后臺(tái)自動(dòng)生成分析報(bào)告,實(shí)時(shí)反饋問題數(shù)據(jù)分析多維度數(shù)據(jù)分析,識(shí)別質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),為改進(jìn)提供依據(jù)持續(xù)改進(jìn)PDCA持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,形成閉環(huán)管理護(hù)理質(zhì)量管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過信息化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控全覆蓋、問題追溯可追蹤、改進(jìn)措施可評(píng)價(jià),構(gòu)建了科學(xué)、高效的質(zhì)量管理體系。護(hù)理教育信息化創(chuàng)新混合式教學(xué)線上線下混合教學(xué),提升培訓(xùn)靈活性與滿意度。護(hù)士可根據(jù)自身時(shí)間安排學(xué)習(xí)進(jìn)度,在線課程與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合,提高學(xué)習(xí)效果與參與度。實(shí)習(xí)生管理實(shí)習(xí)生管理系統(tǒng)規(guī)范帶教流程,保障教學(xué)質(zhì)量。從實(shí)習(xí)計(jì)劃制定、帶教安排、考核評(píng)價(jià)全流程數(shù)字化管理,確保實(shí)習(xí)生培養(yǎng)質(zhì)量。培訓(xùn)考核多層級(jí)培訓(xùn)考核,促進(jìn)護(hù)士專業(yè)成長。建立新護(hù)士、?？谱o(hù)士、護(hù)理骨干等不同層級(jí)培訓(xùn)體系,通過在線考核評(píng)估學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)護(hù)士能力提升。信息化助力護(hù)理人才培養(yǎng)第三章信息化建設(shè)成效與未來展望護(hù)理信息化建設(shè)取得顯著成效,管理效率、護(hù)理質(zhì)量、人員滿意度全面提升。本章將總結(jié)建設(shè)成果,分享典型案例,展望未來發(fā)展趨勢,為護(hù)理信息化持續(xù)深化提供方向指引。護(hù)理管理效率顯著提升30%管理時(shí)間縮短護(hù)理管理時(shí)間縮短30%以上,管理者有更多精力投入戰(zhàn)略規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)95%數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率護(hù)理質(zhì)量管理準(zhǔn)確率提升至95%,數(shù)據(jù)分析更精準(zhǔn),決策更科學(xué)3倍上報(bào)數(shù)量增長不良事件上報(bào)數(shù)量增加3倍,安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),促進(jìn)護(hù)理安全文化建設(shè)管理效率提升體現(xiàn)排班計(jì)劃制定時(shí)間從2小時(shí)縮短至30分鐘質(zhì)量檢查報(bào)告生成從2天縮短至實(shí)時(shí)績效統(tǒng)計(jì)時(shí)間從3天縮短至自動(dòng)生成護(hù)理人員檔案查詢從10分鐘縮短至秒級(jí)護(hù)理人員滿意度與工作積極性提升排班滿意度提升智能排班系統(tǒng)提升護(hù)士排班滿意度。系統(tǒng)充分考慮護(hù)士個(gè)人需求、工作能力與科室實(shí)際,生成更加合理公平的排班方案,護(hù)士對(duì)排班的滿意度從65%提升至88%?？冃Э己送该骺冃Э己讼到y(tǒng)公平透明,激勵(lì)機(jī)制完善。工作量、質(zhì)量指標(biāo)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),績效結(jié)果實(shí)時(shí)可查,考核過程公開透明,有效激發(fā)護(hù)士工作積極性與主動(dòng)性。工作體驗(yàn)改善移動(dòng)護(hù)理設(shè)備減輕護(hù)士體力負(fù)擔(dān),提升工作體驗(yàn)。護(hù)士無需往返護(hù)士站與病房查詢信息、記錄數(shù)據(jù),減少無效勞動(dòng),有更多時(shí)間與精力關(guān)注患者,職業(yè)認(rèn)同感與滿意度顯著提升。護(hù)士滿意度調(diào)查結(jié)果工作滿意度從72%提升至89%職業(yè)認(rèn)同感提升17個(gè)百分點(diǎn)離職率下降35%智慧護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新1閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)輸液、給藥、皮試等護(hù)理流程閉環(huán)管理。從醫(yī)囑下達(dá)、藥品配置、執(zhí)行核對(duì)、效果觀察全流程信息化管理,每個(gè)環(huán)節(jié)可追溯,確保護(hù)理安全。2精細(xì)化巡視精細(xì)化巡視管理,自動(dòng)推送待巡視病房信息。系統(tǒng)根據(jù)患者病情、護(hù)理計(jì)劃智能生成巡視任務(wù),提醒護(hù)士及時(shí)巡視,避免遺漏,提高巡視質(zhì)量。3延續(xù)護(hù)理延續(xù)護(hù)理平臺(tái)助力患者出院后康復(fù)指導(dǎo)。通過移動(dòng)應(yīng)用為出院患者提供在線咨詢、用藥提醒、健康教育等服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與居家護(hù)理無縫銜接。智慧護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新極大提升了護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性、精準(zhǔn)性與可及性,患者滿意度從85%提升至94%,護(hù)理服務(wù)品質(zhì)獲得患者與家屬高度認(rèn)可?？萍甲屪o(hù)理更高效更精準(zhǔn)案例分享：骨科脊柱病區(qū)智慧護(hù)理蝶變護(hù)理信息中樞護(hù)理信息中樞"一屏掌控"患者動(dòng)態(tài)信息。護(hù)士站大屏實(shí)時(shí)顯示所有患者生命體征、護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,護(hù)士長可隨時(shí)掌握科室護(hù)理工作全貌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)配資源。智能交班報(bào)告智能交班報(bào)告自動(dòng)生成,提升交班效率。系統(tǒng)自動(dòng)匯總夜班患者情況、重點(diǎn)事項(xiàng)、待交接工作,生成結(jié)構(gòu)化交班報(bào)告,交班時(shí)間從40分鐘縮短至15分鐘,信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)100%。無紙化管理無紙化"三單"管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理零誤差。體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單全部電子化,數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與計(jì)算,杜絕手工謄寫錯(cuò)誤,護(hù)理文書質(zhì)量與規(guī)范性顯著提升。成效總結(jié)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率降至零患者滿意度提升至98%護(hù)士工作效率提升45%護(hù)理文書書寫時(shí)間減少60%科室護(hù)理質(zhì)量考核連續(xù)6個(gè)月排名第一案例分享：市一院護(hù)理信息化輻射全國25省覆蓋范圍影響覆蓋25個(gè)省份310家推廣單位310家醫(yī)療單位學(xué)習(xí)借鑒21篇學(xué)術(shù)成果發(fā)表高質(zhì)量論文21篇1項(xiàng)發(fā)明專利獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)27項(xiàng)軟件著作獲軟件著作權(quán)27項(xiàng)市一院護(hù)理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全國產(chǎn)生廣泛影響,多次舉辦國家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,接待來自全國各地的參觀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)我國護(hù)理信息化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。面臨挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向技術(shù)迭代升級(jí)技術(shù)更新速度快,系統(tǒng)需持續(xù)迭代升級(jí)。云計(jì)算、人工智能、5G等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),護(hù)理信息系統(tǒng)需要持續(xù)跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展,及時(shí)升級(jí)功能,保持系統(tǒng)的先進(jìn)性與適用性。技能培訓(xùn)加強(qiáng)護(hù)理人員信息化技能培訓(xùn)需加強(qiáng)。部分護(hù)士對(duì)信息系統(tǒng)操作不夠熟練,影響系統(tǒng)應(yīng)用效果。需要建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,提升全員信息化素養(yǎng)與應(yīng)用能力。數(shù)據(jù)安全保護(hù)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)需嚴(yán)格把控。護(hù)理信息系統(tǒng)涉及大量患者敏感信息,必須建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度,加強(qiáng)技術(shù)防護(hù),確保患者隱私安全。改進(jìn)措施建立技術(shù)跟蹤與評(píng)估機(jī)制制定系統(tǒng)升級(jí)路線圖開展分層分級(jí)培訓(xùn)強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理完善用戶反饋機(jī)制持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理信息化建設(shè)的永恒主題,只有不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、優(yōu)化系統(tǒng),才能更好地服務(wù)臨床未來發(fā)展趨勢1AI深度融合深度融合人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)。AI輔助護(hù)理決策、智能預(yù)警、機(jī)器人護(hù)理等應(yīng)用將更加廣泛,區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全與可信共享。2服務(wù)延伸推動(dòng)護(hù)理服務(wù)模式向社區(qū)、居家延伸。通過遠(yuǎn)程護(hù)理、移動(dòng)護(hù)理應(yīng)用,將專業(yè)護(hù)理服務(wù)延伸至患者家中,實(shí)現(xiàn)全場景護(hù)理服務(wù)覆蓋。3生態(tài)圈建設(shè)建設(shè)智慧護(hù)理生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)全周期護(hù)理服務(wù)。整合醫(yī)院、社區(qū)、居家、康復(fù)等護(hù)理資源,構(gòu)建連續(xù)、協(xié)同的護(hù)理服務(wù)體系。政策支持與行業(yè)趨勢國家政策驅(qū)動(dòng)國家政策持續(xù)推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)。"健康中國2030"規(guī)劃綱要、"十四五"護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等政策文件明確提出加快護(hù)理信息化建設(shè),為護(hù)理信息化發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持。試點(diǎn)不斷擴(kuò)大"互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)"試點(diǎn)不斷擴(kuò)大。國家衛(wèi)健委在全國開展"互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)"試點(diǎn)工作,探索線上線下結(jié)合的護(hù)理服務(wù)新模式,取得積極成效并逐步推廣。行業(yè)共識(shí)形成護(hù)理信息化成為提升護(hù)理質(zhì)量的必由之路。行業(yè)內(nèi)已形成共識(shí):沒有信息化就沒有現(xiàn)代化,護(hù)理信息化是推動(dòng)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。政策紅利持續(xù)釋放技術(shù)應(yīng)用日趨成熟市場需求持續(xù)增長邁向智慧護(hù)理新時(shí)代護(hù)理部2026年信息化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)功能完善護(hù)理信息系統(tǒng)功能,提升用戶體驗(yàn)。針對(duì)臨床反饋的問題與需求,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能,簡化操作流程,提升系統(tǒng)易用性與用戶滿意度。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享加強(qiáng)跨部門數(shù)據(jù)共享與協(xié)同。打通護(hù)理系統(tǒng)與醫(yī)療、藥學(xué)、檢驗(yàn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,提升多學(xué)科協(xié)作效率?？蒲袑?shí)踐融合推動(dòng)護(hù)理科研與臨床實(shí)踐信息化融合。建設(shè)護(hù)理科研數(shù)據(jù)平臺(tái),支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘與分析,促進(jìn)循證護(hù)理實(shí)踐,推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。第一季度系統(tǒng)功能優(yōu)化用戶培訓(xùn)強(qiáng)化第二季度數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)新技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用第三季度科研平臺(tái)上線成效評(píng)估總結(jié)結(jié)語：攜手共筑智慧護(hù)理未來以信息化為抓手以信息化為抓手,推動(dòng)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展。將信息化作為推動(dòng)護(hù)理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎,不斷提升護(hù)理管理與服務(wù)水平。持續(xù)創(chuàng)新提升持續(xù)創(chuàng)新,提升患者護(hù)理體