建筑施工安全管理探討【摘要】本文基于影響建筑施工安全的各項原因探討了安全管理實踐中存在的問題，并制定了科學有效的管理控制方略，對提高建筑施工安全建設(shè)水平，優(yōu)化施工質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)明顯效益，有積極有效的增進作用。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；質(zhì)量

1建筑施工影響安全建設(shè)的主體原因

建筑施工進程中，影響安全建設(shè)的原因種類多樣，倘若不進行有效的防止控制，將令安全隱患問題導(dǎo)致對施工進度、建設(shè)質(zhì)量的不良影響，并引起大范圍的安全事故，導(dǎo)致明顯的經(jīng)濟損失，并危及施工人員的人身財產(chǎn)安全。因此，在制定安全施工管理方略前期，應(yīng)明晰影響安全施工的主體原因。首先，優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境有助于良好的開展施工建設(shè)，令各個工序環(huán)節(jié)緊湊，交叉操作順暢開展。相反惡劣的施工環(huán)境則會對各類高空作業(yè)、大面積施工建設(shè)導(dǎo)致不良影響，制約施工操作的施展，并引起不必要的安全事故。目前，較多建筑施工建設(shè)項目雖然引入了第三方監(jiān)理管理體制，然而許多工程卻停留在表面控制階段，進行安全表象控制，而無法根據(jù)規(guī)范的安全管理制度實行深化、動態(tài)的安全監(jiān)理。某些監(jiān)理單位則沒能對有關(guān)施工建設(shè)的規(guī)范操作、法規(guī)制度與規(guī)定全面掌握、深入熟悉，進而令安全監(jiān)理管理的優(yōu)勢效用價值沒能充足發(fā)揮。從施工人員層面來講，具有全面綜合的素質(zhì)，有助于令他們提高安全質(zhì)量意識，規(guī)范操作流程、根據(jù)嚴格原則制度進行安全施工建設(shè)。然而，目前較多建筑工程施工項目以發(fā)包轉(zhuǎn)包方式承包至施工隊，某些施工隊員工則多由經(jīng)驗欠缺、技能素質(zhì)水平不高的農(nóng)民工構(gòu)成，他們實行流動性作業(yè)，沒能形成良好的安全質(zhì)量意識。而是以利益效益為目的，怎樣簡便就怎樣操作，擁有較差的自我防護意識與能力。加之項目經(jīng)理的管控監(jiān)督水平不強，任由施工人員隨意操作，深入對建筑工程施工建設(shè)的安全效果產(chǎn)生了不良影響，并會危及到施工人員自身的安全利益。為全面提高施工建設(shè)效率，減少施工成本，某些施工企業(yè)全面引進了現(xiàn)代化施工技術(shù)，實行安全操作控制。然而，由于對新技術(shù)的掌握水平有限，沒能做到運用自如，加之監(jiān)管控制不到位，也輕易引起大面積的安全隱患。而施工建設(shè)人員在各個高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，欠缺有效的安全防護，也成為貧發(fā)安全事故的重要誘因。例如在實行外墻施工作業(yè)、加固模板施工時，某些施工人員不積極系設(shè)安全帶實行有效防護，令高空墜落傷亡時有發(fā)生。而在拆模作業(yè)階段中則亂扔、亂放，影響了現(xiàn)場施工環(huán)境的良好秩序，也輕易導(dǎo)致意外事故。某些施工單位為了趕進度、搶工期，實行迅速作業(yè)施工、晝夜趕工，令員工一直處在長期疲勞狀態(tài)，導(dǎo)致安全隱患發(fā)生機率大大增長。

2建筑施工安全管理實踐中存在的現(xiàn)實問題

通過上述影響建筑施工安全建設(shè)的原因分析，不難看出，目前建筑施工安全管理實踐中存在普遍的現(xiàn)實問題。有關(guān)施工企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)管理層沒有充足掌握、全面理解建筑法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理條例，不開展廣泛的培訓學習，宣傳教育，對于發(fā)生的安全事故沒能組織系統(tǒng)的分析研究，令安全管理效果差強人意。同步有關(guān)部門的監(jiān)督管理有所欠缺，令建筑市場的管理控制相對混亂，惡意競爭的狀況仍舊存在。而招投標管理中則包括走后門、賄賂貪污、弄虛作假、私自動工、不遵照紀律原則、采用劣質(zhì)材料施工，管控檢查不到位，沒有制定有效防備管理體制與超前控制方略等現(xiàn)實問題。建筑施工行業(yè)沒能科學的建立安全質(zhì)量管控體系，碰到施工質(zhì)量、建設(shè)進度與經(jīng)濟效益、施工安全建設(shè)產(chǎn)生交叉沖突問題時，則毫不躊躇的令其他原由于生產(chǎn)進度與建設(shè)效益讓路，令安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理至于被動狀態(tài)。某些施工單位由于過度看重經(jīng)濟效益，忽視了對施工人員的培訓管理，令其自我監(jiān)控、安全防護意識無法得到有效提高。同步自身的安全防護措施建設(shè)有所欠缺，存在特種作業(yè)無證操作，施工人員帶病作業(yè)、不根據(jù)規(guī)范規(guī)定隨意上崗等隱患問題。建筑工程的施工建設(shè)承擔任務(wù)量龐大繁重，難免會出現(xiàn)設(shè)備花費現(xiàn)象嚴重導(dǎo)致其陳舊、破損現(xiàn)象，而某些施工單位為了節(jié)省成本投入，不進行及時的維修養(yǎng)護，引進不合格、不安全的施工設(shè)備，劣質(zhì)施工材料，令許多施工設(shè)備帶病作業(yè)，輕易引起其構(gòu)造不良、操作障礙與腐蝕破損等現(xiàn)象，并對施工質(zhì)量與安全水平導(dǎo)致不良影響。

3建筑施工安全管理科學方略

3.1做好前期準備，保證建筑施工契合原則規(guī)定、實行安全管理

施工前期，建設(shè)方應(yīng)進行充足的考核評估，對監(jiān)理單位與施工方綜合水平、管控、施工資質(zhì)進行全面考核、綜合考察，一旦合乎原則規(guī)定，應(yīng)履行協(xié)議簽訂。同步，建設(shè)方應(yīng)面向監(jiān)督管理單位提供詳細的評價風險等級狀況匯報，建立安全施工質(zhì)量體系的有關(guān)方略方案，做好統(tǒng)籌配合，為科學的監(jiān)理管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。同步施工建設(shè)單位應(yīng)全面貫徹各項建筑法規(guī)、質(zhì)量原則條例，實行安全生產(chǎn)管理，提高責任意識與防止控制敏銳性。施工企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)創(chuàng)立完善的管理控制組織，健全安全管控體系制度，為安全施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的指標規(guī)定。同步應(yīng)自主成立自檢管理部門，實行定期的監(jiān)督、核查、控制，明確各部門安全生產(chǎn)管理職責，并通過全面考核實行有效的獎懲管理。

3.2實行安全培訓教育，提高施工人員安全責任意識

施工人員安全責任意識的樹立尤為重要，可有效防止自身受到不良傷害，并保證建筑工程施工的順利、有序與安全開展。因此施工單位應(yīng)強化安全培訓教育，引入多樣化實踐管理手段，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)培訓管理體系。針對項目經(jīng)理、施工人員與方案設(shè)計人員、安全管控人員應(yīng)有針對性進行專題培訓，根據(jù)行業(yè)原則、法規(guī)體制提高工作人員安全素養(yǎng)、法律觀念與綜合安全控制意識。對于建筑施工特種作業(yè)工作人員，例如高架作業(yè)、機械垂直運送、安全爆破施工操作等，應(yīng)明確施工工藝規(guī)范，令工作人員接受系統(tǒng)全面的培訓，并對其上崗資質(zhì)進行嚴格檢查，履行憑證上崗管理體制。對于建筑施工各項設(shè)計組織規(guī)劃、綜合方案應(yīng)展開全面匯總論證，實行細化管理，保證模板操作、腳手架操作、施工用電的安全規(guī)范，合乎原則。

3.3層級把關(guān)、嚴格管控，考核施工工藝原則性

對于建筑施工各項安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)做到全面管控、綜合判斷，尤其應(yīng)重視對引進新設(shè)備、工藝、施工創(chuàng)新技術(shù)、材料的安全原則檢查，衡量其穩(wěn)定性與可靠性。對于安全管理質(zhì)量體系的各項制度應(yīng)做到層級把關(guān)、分解貫徹與完善控制。對于施工建設(shè)階段中的安全防護措施、對應(yīng)器材應(yīng)進行試驗徹查，對于不合乎原則的項目應(yīng)限期整改，并對后續(xù)的實踐應(yīng)用進行跟蹤管控。

3.4實行信息化管理，履行三定安全管控措施

信息化時代，施工建設(shè)單位應(yīng)科學引入現(xiàn)代化管控技術(shù)，創(chuàng)立誠信管理體系，規(guī)范各項安全生產(chǎn)行為，強調(diào)業(yè)績與員工利益的有效掛鉤。有關(guān)管理單位應(yīng)創(chuàng)立完善健全的市場準入管理機制，保證市場環(huán)境的優(yōu)質(zhì)循環(huán)。通過資格審查、評估、公平公開的招投標管理、有效嚴厲的監(jiān)督管理、行政懲罰，真正規(guī)范行業(yè)秩序，令各類鉆空子、不法中標、偷工減料行為得到有效防控。對于施工現(xiàn)場，應(yīng)科學履行三定安全管控，在配合外在安全檢查手段的基礎(chǔ)上，應(yīng)致力于創(chuàng)立完善的安全施工整體環(huán)境，及時開展安全管理、維修養(yǎng)護與限期整改，杜絕機械設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。對于存在安全隱患的操作環(huán)節(jié)應(yīng)基于定期、定人、定措施的三定管理方略，進行全面的管控整改，保證建筑施工建設(shè)在安全有效的環(huán)境中順利開展。

4結(jié)語

總之，基于建筑施工安全管理的科學重要性，我們只有充足明確影響施工安全建設(shè)的主體原因，實踐管理中存在的不良問題，有針對性制定科學管控方略，規(guī)范安全生產(chǎn)施工建設(shè)各項行為，實行全面