2025年大學(xué)本科大三（物流管理）物流成本管理階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.物流成本管理的首要任務(wù)是（）A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.加強(qiáng)物流成本核算2.以下屬于物流成本中固定成本的是（）A.運(yùn)輸車輛的折舊費(fèi)B.運(yùn)輸燃油費(fèi)C.貨物保險(xiǎn)費(fèi)D.倉(cāng)庫租金3.物流成本冰山理論是由（）提出的。A.彼得·德魯克B.西澤修C.邁克爾·波特D.哈羅德·孔茨4.企業(yè)物流成本的構(gòu)成不包括（）A.供應(yīng)物流成本B.生產(chǎn)物流成本C.銷售物流成本D.財(cái)務(wù)物流成本5.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.物流成本預(yù)算B.物流成本核算C.物流成本分析D.物流成本決策6.以下哪種方法不屬于物流成本核算的方法（）A.會(huì)計(jì)方式B.統(tǒng)計(jì)方式C.作業(yè)成本法D.綜合方式7.物流成本管理系統(tǒng)的核心是（）A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本預(yù)測(cè)8.企業(yè)為了滿足客戶的緊急訂單需求而增加的物流成本屬于（）A.缺貨成本B.庫存持有成本C.運(yùn)輸成本D.倉(cāng)儲(chǔ)成本9.物流成本管理的目標(biāo)不包括（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.增加企業(yè)利潤(rùn)D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模10.在物流成本中，占比重最大的是（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本11.物流成本管理的基本原則不包括（）A.成本效益原則B.全面性原則C.及時(shí)性原則D.主觀性原則12.以下屬于物流成本中變動(dòng)成本的是（）A.倉(cāng)庫設(shè)備的折舊費(fèi)B.運(yùn)輸車輛的保險(xiǎn)費(fèi)C.運(yùn)輸燃油費(fèi)D.倉(cāng)庫租金13.物流成本管理的主要內(nèi)容不包括（）A.物流成本核算B.物流成本分析C.物流成本決策D.物流成本營(yíng)銷14.企業(yè)通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局來降低物流成本，這屬于（）A.物流成本控制策略B.物流成本降低策略C.物流成本優(yōu)化策略D.物流成本管理策略15.物流成本核算的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立物流成本核算賬戶B.確定物流成本核算對(duì)象C.制定物流成本核算方法D.進(jìn)行物流成本預(yù)測(cè)16.以下哪種物流成本控制方法側(cè)重于對(duì)物流活動(dòng)過程的控制（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法17.物流成本管理的最終目的是（）A.降低物流成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.優(yōu)化物流資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力18.企業(yè)為了提高物流服務(wù)質(zhì)量而增加的物流成本屬于（）A.增值成本B.無效成本C.沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本19.物流成本管理的主體是（）A.企業(yè)B.政府C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.消費(fèi)者20.以下屬于物流成本中不可控成本的是（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)D.市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致的成本增加第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：本卷共4小題，請(qǐng)根據(jù)題目要求作答。21.簡(jiǎn)述物流成本管理的意義。（15分）物流成本管理對(duì)于企業(yè)具有多方面重要意義。它有助于企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)空間。通過對(duì)物流成本的有效控制和優(yōu)化，能減少不必要的開支。還能提升物流效率，使貨物流轉(zhuǎn)更順暢，加快資金周轉(zhuǎn)。能優(yōu)化物流資源配置，讓資源得到更合理利用。同時(shí)有助于企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占據(jù)更有利地位，更好地滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。22.請(qǐng)闡述物流成本核算的步驟。（15分）首先要確定核算對(duì)象，明確核算的具體物流活動(dòng)或環(huán)節(jié)。接著建立核算賬戶，用于記錄相關(guān)成本。然后選擇合適的核算方法，如會(huì)計(jì)方式、統(tǒng)計(jì)方式或作業(yè)成本法等。收集成本數(shù)據(jù)，包括各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生額等。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。最后計(jì)算物流成本，得出準(zhǔn)確的成本數(shù)值，為后續(xù)的分析和管理提供依據(jù)。23.閱讀以下材料，回答問題。（15分）某物流企業(yè)在過去一年中，運(yùn)輸成本為500萬元，倉(cāng)儲(chǔ)成本為300萬元，包裝成本為100萬元，裝卸搬運(yùn)成本為80萬元，管理成本為50萬元。該企業(yè)通過優(yōu)化運(yùn)輸路線，運(yùn)輸成本降低了10%；采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)成本降低了15%；改進(jìn)包裝材料，包裝成本降低了5%；提高裝卸搬運(yùn)設(shè)備的利用率，裝卸搬運(yùn)成本降低了8%。（1）優(yōu)化前該企業(yè)的物流總成本是多少？（2）優(yōu)化后各項(xiàng)成本分別是多少？（3）優(yōu)化后該企業(yè)的物流總成本降低了多少？（1）優(yōu)化前物流總成本=500+300+100+80+50=1030萬元。（2）運(yùn)輸成本優(yōu)化后=500×(1-10%)=450萬元；倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化后=300×(1-15%)=255萬元；包裝成本優(yōu)化后=100×(1-5%)=95萬元；裝卸搬運(yùn)成本優(yōu)化后=80×(1-8%)=73.6萬元；管理成本不變?nèi)詾?0萬元。（3）優(yōu)化后物流總成本=450+255+95+73.6+50=923.6萬元。降低金額=1030-923.6=106.4萬元。24.論述物流成本控制的方法。（15分）物流成本控制可采用多種方法。標(biāo)準(zhǔn)成本法能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)比實(shí)際成本找出差異并分析改進(jìn)。目標(biāo)成本法以目標(biāo)成本為導(dǎo)向，倒推各項(xiàng)成本控制指標(biāo)。作業(yè)成本法通過對(duì)作業(yè)的分析和成本核算，精準(zhǔn)控制成本。定額成本法制定定額成本，嚴(yán)格控制成本支出。還可從物流活動(dòng)各環(huán)節(jié)入手，如優(yōu)化運(yùn)輸路線、合理安排倉(cāng)儲(chǔ)、改進(jìn)包裝等降低成本。同時(shí)加強(qiáng)成本預(yù)算管