2026年中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會造價師實務(wù)操作測試含答案一、單選題（共15題，每題2分，合計30分）1.某項目采用工程量清單計價模式，招標文件中混凝土結(jié)構(gòu)工程的綜合單價分析表中，材料費占比例為60%，規(guī)費率為3.5%，稅金率為9%。若某分項工程定額基價為500元/m3，消耗量定額中材料費為300元/m3，其他材料費為50元/m3，機械費為40元/m3，人工費為60元/m3，管理費率為12%，利潤率為8%。則該分項工程的綜合單價為（）。A.858元/m3B.864元/m3C.870元/m3D.876元/m32.某市政道路工程采用三階段預(yù)算編制，初步設(shè)計概算階段確定的靜態(tài)投資為8000萬元，動態(tài)投資系數(shù)為5%，建設(shè)期利息為200萬元，則該項目的總概算投資為（）。A.8600萬元B.8800萬元C.9000萬元D.9200萬元3.某工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計采用Q345鋼材，設(shè)計使用年限為50年，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），該鋼材的暫估價應(yīng)計入（）。A.材料暫估價B.專業(yè)工程暫估價C.暫列金額D.計日工4.某項目采用單價合同，施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，承包商提交的變更估價報告顯示，原綜合單價中人工費占40%，材料費占50%，機械費占10%。若變更后人工費上漲15%，材料費上漲10%，機械費上漲5%，則該變更項目的綜合單價調(diào)整系數(shù)為（）。A.1.055B.1.065C.1.075D.1.0855.某裝飾工程采用包干計價，合同約定人工費包干系數(shù)為1.2，材料費包干系數(shù)為1.1，機械費包干系數(shù)為1.05，間接費率為10%，利潤率為8%，稅金率為9%。若合同估算直接費為100萬元，則該項目的包干總價為（）。A.130.98萬元B.132.34萬元C.133.72萬元D.135.08萬元6.某工程項目招標文件中規(guī)定，若實際工期超過合同工期，則每天罰款1000元，但最高罰款不超過合同總價的10%。若合同工期為12個月，合同總價為500萬元，實際工期為15個月，則承包商需支付的罰款總額為（）。A.4萬元B.5萬元C.6萬元D.7萬元7.某安裝工程采用固定總價合同，合同約定工程量誤差范圍為±10%，實際完成工程量為清單工程量的115%。若合同總價為1000萬元，則承包商可調(diào)增的合同價款為（）。A.50萬元B.60萬元C.70萬元D.80萬元8.某工程項目采用FIDIC合同條款，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，暫停期間承包商可索賠的費用包括（）。A.人工窩工費、機械閑置費、管理費B.人工窩工費、機械閑置費、利潤C.材料價格上漲費、機械閑置費、管理費D.材料價格上漲費、人工窩工費、利潤9.某高層建筑項目，主體結(jié)構(gòu)工程采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)，設(shè)計樁長20米，實際施工樁長22米，超長部分每米增加成本50元。若清單工程量為1000米，實際工程量為1100米，則因樁長增加導(dǎo)致的額外費用為（）。A.5萬元B.6萬元C.7萬元D.8萬元10.某工程項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，BIM模型中包含的材料用量數(shù)據(jù)與實際采購記錄存在偏差，偏差率為5%。若材料總用量為1000噸，則因BIM數(shù)據(jù)偏差導(dǎo)致的額外采購成本為（）。A.5萬元B.10萬元C.15萬元D.20萬元11.某項目采用工程量清單計價，招標文件中某分項工程的綜合單價分析表顯示，材料費為400元/m3，人工費為200元/m3，機械費為100元/m3，管理費率為12%，利潤率為8%，規(guī)費率為3.5%，稅金率為9%。若該分項工程清單工程量為500m3，則其綜合單價為（）。A.765元/m3B.775元/m3C.785元/m3D.795元/m312.某市政工程采用單價合同，合同約定工程量誤差范圍為±5%，實際完成工程量為清單工程量的95%。若合同總價為2000萬元，則承包商需退還的合同價款為（）。A.100萬元B.110萬元C.120萬元D.130萬元13.某裝飾工程采用固定單價合同，合同約定人工費上漲超過10%時，承包商可索賠人工費差價。若合同簽訂時人工費為80元/工日，實際施工時人工費上漲至90元/工日，合同工期為120天，則承包商可索賠的人工費差價為（）。A.3.2萬元B.3.6萬元C.4.0萬元D.4.4萬元14.某工程項目采用工程量清單計價，招標文件中某分項工程的綜合單價分析表顯示，材料費為300元/m3，人工費為150元/m3，機械費為50元/m3，管理費率為10%，利潤率為5%，規(guī)費率為3.5%，稅金率為9%。若該分項工程清單工程量為800m3，則其綜合單價為（）。A.546元/m3B.556元/m3C.566元/m3D.576元/m315.某項目采用工程量清單計價，招標文件中某分項工程的綜合單價分析表顯示，材料費為500元/m3，人工費為250元/m3，機械費為100元/m3，管理費率為15%，利潤率為10%，規(guī)費率為4%，稅金率為9%。若該分項工程清單工程量為600m3，則其綜合單價為（）。A.895元/m3B.905元/m3C.915元/m3D.925元/m3二、多選題（共10題，每題3分，合計30分）1.某工程項目采用單價合同，施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，承包商可索賠的費用包括（）。A.已完成工程的利潤B.因變更導(dǎo)致的額外人工費C.因變更導(dǎo)致的額外材料費D.因變更導(dǎo)致的機械閑置費E.因變更導(dǎo)致的工期延誤罰款2.某裝飾工程采用包干計價，包干系數(shù)包括（）。A.人工費包干系數(shù)B.材料費包干系數(shù)C.機械費包干系數(shù)D.間接費率E.利潤率3.某工程項目采用FIDIC合同條款，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠的費用包括（）。A.人工窩工費B.材料價格上漲費C.機械閑置費D.管理費E.利潤4.某市政道路工程采用三階段預(yù)算編制，靜態(tài)投資包括（）。A.建設(shè)投資B.建設(shè)期利息C.流動資金D.預(yù)備費E.建設(shè)單位管理費5.某高層建筑項目，主體結(jié)構(gòu)工程采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)，可能導(dǎo)致的額外費用包括（）。A.樁長增加導(dǎo)致的成本B.樁基檢測費C.樁基降水費D.樁基材料價格上漲費E.樁基施工延誤罰款6.某項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，BIM模型中包含的數(shù)據(jù)可用于（）。A.材料用量統(tǒng)計B.工程量計算C.成本分析D.進度管理E.質(zhì)量控制7.某裝飾工程采用固定單價合同，合同約定工程量誤差范圍為±10%，可能導(dǎo)致的費用調(diào)整包括（）。A.材料費調(diào)整B.人工費調(diào)整C.機械費調(diào)整D.管理費調(diào)整E.利潤調(diào)整8.某工程項目采用工程量清單計價，綜合單價分析表中的費用包括（）。A.材料費B.人工費C.機械費D.管理費E.利潤9.某市政工程采用單價合同，合同約定工程量誤差范圍為±5%，可能導(dǎo)致的費用調(diào)整包括（）。A.承包商需退還的合同價款B.承包商可獲得的額外合同價款C.管理費調(diào)整D.利潤調(diào)整E.規(guī)費調(diào)整10.某項目采用工程量清單計價，招標文件中某分項工程的綜合單價分析表顯示，費用包括（）。A.材料費B.人工費C.機械費D.管理費E.規(guī)費三、計算題（共5題，每題10分，合計50分）1.某工程項目采用單價合同，合同約定某分項工程的綜合單價分析表顯示，材料費為300元/m3，人工費為200元/m3，機械費為100元/m3，管理費率為12%，利潤率為8%，規(guī)費率為3.5%，稅金率為9%。若該分項工程清單工程量為500m3，實際完成工程量為550m3，且材料費上漲10%，人工費上漲5%，機械費上漲8%，則該分項工程的實際結(jié)算價款為多少？2.某市政道路工程采用三階段預(yù)算編制，初步設(shè)計概算階段確定的靜態(tài)投資為8000萬元，動態(tài)投資系數(shù)為5%，建設(shè)期利息為200萬元，預(yù)備費率為3%。若工程量誤差范圍為±5%，實際完成工程量為清單工程量的105%，則該項目的總預(yù)算投資為多少？3.某裝飾工程采用包干計價，合同約定人工費包干系數(shù)為1.2，材料費包干系數(shù)為1.1，機械費包干系數(shù)為1.05，間接費率為10%，利潤率為8%，稅金率為9%。若合同估算直接費為100萬元，實際施工中人工費上漲15%，材料費上漲10%，機械費上漲5%，則該項目的實際結(jié)算價款為多少？4.某工程項目采用FIDIC合同條款，合同約定工程工期為12個月，合同總價為500萬元，每天罰款1000元，最高罰款不超過合同總價的10%。若實際工期為15個月，且因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費用包括人工窩工費20萬元、材料價格上漲費10萬元、機械閑置費5萬元，則承包商可獲得的索賠總額為多少？5.某高層建筑項目，主體結(jié)構(gòu)工程采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)，清單工程量為1000米，綜合單價為800元/米。實際施工中，因地質(zhì)原因?qū)е聵堕L增加20%，每米增加成本50元，且樁基檢測費為5萬元，樁基降水費為3萬元。若材料費上漲10%，人工費上漲5%，機械費上漲8%，則該分項工程的實際結(jié)算價款為多少？答案及解析一、單選題1.C解析：綜合單價=定額基價×(1+管理費率)×(1+利潤率)×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=500×(1+12%)×(1+8%)×(1+3.5%)×(1+9%)=870元/m32.C解析：總概算投資=靜態(tài)投資×(1+動態(tài)投資系數(shù))+建設(shè)期利息=8000×(1+5%)+200=9000萬元3.A解析：暫估價分為材料暫估價、專業(yè)工程暫估價和暫列金額，Q345鋼材屬于材料暫估價。4.B解析：綜合單價調(diào)整系數(shù)=(原人工費占比×1.15)+(原材料費占比×1.10)+(原機械費占比×1.05)=40%×1.15+50%×1.10+10%×1.05=1.0655.A解析：包干總價=直接費×(人工費包干系數(shù)+材料費包干系數(shù)+機械費包干系數(shù))×(1+間接費率)×(1+利潤率)×(1+稅金率)=100×(1.2+1.1+1.05)×(1+10%)×(1+8%)×(1+9%)=130.98萬元6.B解析：工期延誤=15-12=3個月，每日罰款=1000元/天，罰款總額=3×30×1000=90萬元，但最高罰款不超過合同總價的10%，即500×10%=50萬元，因此罰款總額為50萬元。7.C解析：工程量超出清單10%，超出部分可調(diào)增，調(diào)增工程量=1100-1000×(1+10%)=100m3，調(diào)增費用=100×(800×1.05)=70萬元。8.A解析：因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和?，承包商可索賠人工窩工費、機械閑置費、管理費，但不可索賠利潤。9.A解析：超長部分樁長=1100-1000=100米，額外費用=100×50=5萬元。10.B解析：BIM數(shù)據(jù)偏差導(dǎo)致的額外采購成本=1000×5%×(400+250+100)/3=10萬元。11.C解析：綜合單價=材料費+人工費+機械費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金=400+200+100+500×12%+500×8%+500×3.5%+500×9%=785元/m312.A解析：工程量減少5%，需退還費用=2000×5%=100萬元。13.C解析：人工費上漲=90-80=10元/工日，上漲比例=10/80=12.5%，超過10%可索賠，索賠金額=120×(90-80)=4萬元。14.A解析：綜合單價=材料費+人工費+機械費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金=300+150+50+800×10%+800×5%+800×3.5%+800×9%=546元/m315.B解析：綜合單價=材料費+人工費+機械費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金=500+250+100+600×15%+600×10%+600×4%+600×9%=905元/m3二、多選題1.B、C、D解析：設(shè)計變更可索賠額外人工費、材料費、機械閑置費，但不可索賠已完成工程的利潤。2.A、B、C解析：包干系數(shù)包括人工費、材料費、機械費，不包含間接費率、利潤率。3.A、C、D解析：因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和?，可索賠人工窩工費、機械閑置費、管理費，不可索賠利潤。4.A、E解析：靜態(tài)投資包括建設(shè)投資和建設(shè)單位管理費，不包括建設(shè)期利息、流動資金、預(yù)備費。5.A、B、C、D解析：樁長增加、樁基檢測費、樁基降水費、材料價格上漲費均可能導(dǎo)致額外費用。6.A、B、C解析：BIM模型可用于材料用量統(tǒng)計、工程量計算、成本分析，不可用于進度管理、質(zhì)量控制。7.A、B、C解析：固定單價合同下，工程量誤差范圍內(nèi)可調(diào)整材料費、人工費、機械費，不可調(diào)整管理費、利潤。8.A、B、C、D、E解析：綜合單價分析表中的費用包括材料費、人工費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金。9.A、B解析：工程量誤差范圍內(nèi)，承包商需退還或獲得額外合同價款，不可調(diào)整管理費、利潤、規(guī)費。10.A、B、C、D、E解析：綜合單價分析表中的費用包括材料費、人工費、機械費、管理費、規(guī)費、稅金。三、計算題1.實際結(jié)算價款=550×[300×(1+10%)+200×(1+5%)+100×(1+8%)]×(1+12%)×(1+8%)×(1+3.5%)×(1+9%)=550×660×1.12×1.08×