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文檔簡介

(2025年)國際采購流程及規(guī)范試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.國際采購中,供應(yīng)商資格預(yù)審階段需重點(diǎn)審查的核心指標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?A.供應(yīng)商所在國的政治穩(wěn)定性B.供應(yīng)商的ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)績效C.供應(yīng)商的歷史交付準(zhǔn)時(shí)率D.采購方內(nèi)部預(yù)算審批進(jìn)度2.根據(jù)INCOTERMS?2020,采用CIF術(shù)語時(shí),賣方的責(zé)任終止于:A.貨物在裝運(yùn)港裝上船B.貨物到達(dá)目的港碼頭C.貨物交付至買方指定倉庫D.貨物通過進(jìn)口國海關(guān)清關(guān)3.國際采購合同中,關(guān)于爭議解決條款的常見約定不包括:A.選擇中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)(CIETAC)仲裁B.約定適用《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》(CISG)C.要求爭議發(fā)生后立即通過訴訟解決D.指定新加坡作為仲裁地4.跨境支付中,采用信用證(L/C)方式的主要優(yōu)勢(shì)是:A.操作流程簡單,成本低B.賣方收款風(fēng)險(xiǎn)由銀行信用保障C.買方無需提前支付定金D.適用于小額高頻交易5.以下哪項(xiàng)不屬于國際采購中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?A.供應(yīng)商違反目標(biāo)國出口管制法規(guī)(如美國EAR)B.采購貨物涉及侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)(如未授權(quán)使用專利)C.采購合同未明確約定貨幣結(jié)算匯率D.供應(yīng)商被列入聯(lián)合國制裁名單6.國際物流環(huán)節(jié)中,若采用FCA術(shù)語,貨物在運(yùn)輸途中因自然災(zāi)害受損,責(zé)任應(yīng)由:A.賣方承擔(dān)(因風(fēng)險(xiǎn)未轉(zhuǎn)移)B.買方承擔(dān)(因風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)移)C.保險(xiǎn)公司承擔(dān)(若已投保)D.運(yùn)輸公司承擔(dān)(因運(yùn)輸責(zé)任)7.供應(yīng)商績效評(píng)估中,“供應(yīng)鏈韌性”指標(biāo)通常不包括:A.供應(yīng)商應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(如疫情、戰(zhàn)爭)的替代生產(chǎn)能力B.供應(yīng)商原材料庫存周期C.供應(yīng)商與次級(jí)供應(yīng)商的合作穩(wěn)定性D.供應(yīng)商產(chǎn)品的技術(shù)更新頻率8.國際采購中,若采購方需進(jìn)口受管制的敏感產(chǎn)品(如軍民兩用技術(shù)),關(guān)鍵合規(guī)步驟是:A.與供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議B.向出口國申請(qǐng)出口許可證C.要求供應(yīng)商提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告D.降低采購量以規(guī)避審查9.以下哪種付款方式對(duì)買方風(fēng)險(xiǎn)最高?A.30%預(yù)付款+70%貨到付款(T/T)B.即期不可撤銷信用證(SightL/C)C.賒銷(O/A60天)D.付款交單(D/P)10.國際采購合同中,“不可抗力條款”通常不涵蓋的情形是:A.供應(yīng)商工廠因工人罷工停產(chǎn)B.進(jìn)口國突然加征100%關(guān)稅C.運(yùn)輸船舶因臺(tái)風(fēng)延遲到港D.采購方因內(nèi)部決策變更取消訂單二、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述2025年國際采購流程中“需求確認(rèn)”階段的關(guān)鍵工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)。2.說明供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)(On-siteAudit)的主要評(píng)估維度,并列舉2025年新增的重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)。3.對(duì)比分析國際采購中DAP(目的地交貨)與DDP(完稅后交貨)術(shù)語的責(zé)任劃分差異。4.跨境采購中,如何通過合同條款設(shè)計(jì)降低匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?請(qǐng)舉例說明。5.簡述國際采購合規(guī)管理的“三階段審查”框架及其核心目標(biāo)。三、案例分析題(每題20分,共40分)案例1:中國A公司向德國B公司采購精密機(jī)床,合同約定采用CFR漢堡術(shù)語,付款方式為30%預(yù)付款(T/T)+70%見提單副本付款(T/T),交貨期為2025年6月30日。B公司因原材料短缺,6月25日通知A公司交貨延遲至7月15日,A公司未明確反對(duì)。7月10日,貨物在運(yùn)輸途中因貨輪觸礁全損。B公司要求A公司支付70%貨款,理由是風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)移;A公司拒絕支付,認(rèn)為B公司延遲交貨導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)未轉(zhuǎn)移。問題:(1)根據(jù)INCOTERMS?2020,貨物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么?(2)B公司延遲交貨是否影響風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?(3)A公司是否應(yīng)支付70%貨款?請(qǐng)結(jié)合規(guī)則分析。案例2:2025年3月,美國C公司通過跨境電商平臺(tái)向中國D公司采購兒童玩具,合同約定適用CISG,付款方式為電匯(T/T),并明確要求玩具符合歐盟EN71安全標(biāo)準(zhǔn)。D公司交貨后,C公司檢測(cè)發(fā)現(xiàn)玩具鄰苯二甲酸酯含量超標(biāo)(違反EN71),要求退貨并賠償。D公司抗辯:“合同未約定檢測(cè)機(jī)構(gòu),我方提供了國內(nèi)第三方檢測(cè)報(bào)告,符合中國GB6675標(biāo)準(zhǔn)?!眴栴}:(1)根據(jù)CISG,D公司是否構(gòu)成根本違約?(2)合同未明確檢測(cè)機(jī)構(gòu)時(shí),如何認(rèn)定質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)?(3)C公司可采取哪些救濟(jì)措施?答案:一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.C4.B5.C6.B7.D8.B9.C10.D二、簡答題1.需求確認(rèn)階段關(guān)鍵工作:(1)明確技術(shù)規(guī)格(如性能參數(shù)、認(rèn)證要求);(2)核定采購數(shù)量(結(jié)合庫存周期與需求預(yù)測(cè));(3)確定交付要求(時(shí)間、地點(diǎn)、物流方式);(4)評(píng)估預(yù)算可行性(含關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)、匯率成本)。注意事項(xiàng):需與使用部門、財(cái)務(wù)部門、合規(guī)部門聯(lián)動(dòng)確認(rèn);技術(shù)規(guī)格需避免歧義(如采用國際通用標(biāo)準(zhǔn));預(yù)留需求變更緩沖期(2025年新增:需考慮供應(yīng)鏈彈性,如允許10%數(shù)量浮動(dòng))。2.主要評(píng)估維度:質(zhì)量管理體系(ISO9001)、生產(chǎn)能力(設(shè)備、產(chǎn)能利用率)、環(huán)境管理(ISO14001)、勞工合規(guī)(如SA8000)、成本控制(原材料采購渠道)。2025年新增重點(diǎn):(1)數(shù)字化管理能力(如ERP系統(tǒng)與采購方系統(tǒng)對(duì)接);(2)碳足跡追蹤能力(需提供產(chǎn)品全生命周期碳排放數(shù)據(jù));(3)關(guān)鍵原材料的可追溯性(如稀土、芯片等戰(zhàn)略物資來源合規(guī))。3.責(zé)任劃分差異:(1)DAP(DeliveredatPlace):賣方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至買方指定目的地(如倉庫),但不承擔(dān)進(jìn)口清關(guān)及稅費(fèi);買方負(fù)責(zé)進(jìn)口清關(guān)、繳納關(guān)稅及后續(xù)運(yùn)輸。(2)DDP(DeliveredDutyPaid):賣方需完成進(jìn)口清關(guān)、繳納進(jìn)口關(guān)稅,并將貨物交付至買方指定地點(diǎn)(風(fēng)險(xiǎn)在目的地交貨時(shí)轉(zhuǎn)移)。2025年實(shí)踐中,DDP因賣方責(zé)任過重,多用于高附加值或買方缺乏清關(guān)能力的場(chǎng)景;DAP更常見于雙方分擔(dān)責(zé)任的情況。4.合同條款設(shè)計(jì)方法:(1)匯率鎖定條款:約定以合同簽訂日匯率為結(jié)算基準(zhǔn),超過±3%波動(dòng)時(shí),雙方按比例分擔(dān)差額(如買方承擔(dān)50%)。(2)分段定價(jià):將貨款分為固定部分(如60%)和浮動(dòng)部分(40%),浮動(dòng)部分根據(jù)交貨前30日匯率均值調(diào)整。(3)貨幣對(duì)沖條款:要求賣方接受雙幣種結(jié)算(如50%美元+50%人民幣),降低單一貨幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,某合同約定:“結(jié)算匯率以2025年5月1日中國銀行美元兌人民幣中間價(jià)為準(zhǔn),若交貨日(6月30日)匯率波動(dòng)超過±5%,超出部分由雙方各承擔(dān)50%。”5.三階段審查框架:(1)事前審查:供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,核查是否列入制裁名單、是否符合出口管制要求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否清晰;目標(biāo):從源頭排除高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商。(2)事中審查:合同執(zhí)行階段,監(jiān)控貨物運(yùn)輸(如是否途經(jīng)禁運(yùn)地區(qū))、付款路徑(是否涉及洗錢風(fēng)險(xiǎn))、技術(shù)轉(zhuǎn)移(如是否違反技術(shù)出口限制);目標(biāo):及時(shí)發(fā)現(xiàn)履約中的合規(guī)隱患。(3)事后審查:交貨后3個(gè)月內(nèi),復(fù)核單據(jù)(如原產(chǎn)地證、質(zhì)檢報(bào)告)真實(shí)性,評(píng)估供應(yīng)商履約中的合規(guī)表現(xiàn)(如是否存在商業(yè)賄賂);目標(biāo):完善供應(yīng)商分級(jí)管理,優(yōu)化后續(xù)采購策略。三、案例分析題案例1答案:(1)根據(jù)INCOTERMS?2020,CFR術(shù)語下,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)間為貨物在裝運(yùn)港裝上船時(shí)(而非目的港)。(2)B公司延遲交貨影響風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》(CISG)第69條,若賣方未按約定時(shí)間交貨,買方有權(quán)拒絕接收貨物,此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)仍由賣方承擔(dān),直至賣方履行交貨義務(wù)或買方接收貨物。本案中A公司雖未明確反對(duì)延遲,但未實(shí)際接收貨物,因此風(fēng)險(xiǎn)未轉(zhuǎn)移。(3)A公司無需支付70%貨款。因B公司延遲交貨構(gòu)成違約,且貨物損失發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移前(因延遲導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)未轉(zhuǎn)移),損失應(yīng)由B公司承擔(dān),A公司有權(quán)拒付剩余貨款,并可要求B公司退還30%預(yù)付款或賠償損失。案例2答案:(1)構(gòu)成根本違約。CISG第25條規(guī)定,一方違約使另一方“實(shí)質(zhì)上剝奪了其根據(jù)合同有權(quán)期待的利益”即構(gòu)成根本違約。本案中玩具安全指標(biāo)超標(biāo),導(dǎo)致C公司無法合法銷售(違反歐盟EN71標(biāo)準(zhǔn)),屬于根本違約。(2)合同未明確檢測(cè)機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)依據(jù)“合理標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)定。根據(jù)CISG第35條,賣方需交付“通常使用目的”或“特定使用目的”的貨物。本案中合同明確要求

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