2025年中職成本會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：請(qǐng)將每小題的正確答案填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。每小題2分，共20題。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)5.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用6.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門8.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位9.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。2024年12月初甲在產(chǎn)品成本中的直接人工費(fèi)用為48000元，本月發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元；本月甲完工產(chǎn)品680件，月末在產(chǎn)品640件，其平均完工程度為50%。假定不考慮其他因素，2024年12月份甲完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用為（）元。A.64000B.100640C.76242D.6800010.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬元。A.30B.22.5C.3?D.2511.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800012.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9813.下列各項(xiàng)中，不屬于在產(chǎn)品的是（）。A.正在車間加工的產(chǎn)品B.已經(jīng)完成一個(gè)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品C.返修的廢品D.已領(lǐng)用但尚未使用的原材料14.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期初無在產(chǎn)品，本月投產(chǎn)產(chǎn)品2400件，本月發(fā)生直接材料成本10000元，直接人工成本16000元，制造費(fèi)用4000元。本月共有完工產(chǎn)品600件，在產(chǎn)品1800件，完工程度平均為50%。本月發(fā)生的所有成本均按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配。不考慮其他因素，本月完工產(chǎn)品成本為（）元。A.7500B.10000C.12000D.1800015.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用70000元。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為1200小時(shí)和800小時(shí)，該企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。當(dāng)月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800016.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生制造費(fèi)用24000元。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為200小時(shí)。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。A.14400B.9600C.12000D.,800017.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價(jià)值，不分?jǐn)側(cè)斯ぜ爸圃熨M(fèi)用。2024年11月初，A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為200萬元，B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。11月末，A產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料為30萬元，B產(chǎn)品全部完工。本月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為500萬元，其中A產(chǎn)品耗用300萬元，B產(chǎn)品耗用200萬元。（2）本月生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為400萬元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為240萬元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為160萬元。（3）本月生產(chǎn)車間發(fā)生制造費(fèi)用80萬元。（4）本月A產(chǎn)品完工數(shù)量為200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件；B產(chǎn)品完工數(shù)量為300件。A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為（）萬元。A.550B.570C.600D.63018.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用60000元。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為1200小時(shí)和800小時(shí)，該企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。當(dāng)月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。A.24000B.32000C.36000D.4800019.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為600件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，完工程度按平均50%計(jì)算。本月月初在產(chǎn)品成本為50000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)100000元。則本月完工產(chǎn)品成本為（）元。A.60000B.70000C.80000D.9000020.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生制造費(fèi)用20000元。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為?00小時(shí)。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。A.12000B.8000C.10000D.15000第II卷（非選擇題，共60分）二、填空題（每空1分，共10分）答題要求：請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。1.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、（）和成本分析。2.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，可分為（）、燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、（）。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、（）、交互分配法、（）和代數(shù)分配法等。4.制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工時(shí)比例法、（）、機(jī)器工時(shí)比例法、（）和按年度計(jì)劃分配率分配法等。5.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法主要有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、（）、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、（）、定額比例法等。三、判斷題（每題2分，共10分）答題要求：判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。（）2.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限。（）3.企業(yè)生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)修理費(fèi)屬于制造費(fèi)用。（）4.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本中，直接用于輔助生產(chǎn)、并專設(shè)成本項(xiàng)目的成本，應(yīng)單獨(dú)直接記入“制造費(fèi)用”科目和所屬有關(guān)明細(xì)賬的借方。（）5.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度；另一種是各工序分別測(cè)算完工率。（）四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問題，每題答案字?jǐn)?shù)在150字到200字之間。1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及計(jì)算步驟。五、業(yè)務(wù)題（共20分）答題要求：根據(jù)所給資料，進(jìn)行相關(guān)成本計(jì)算和賬務(wù)處理。每題答案字?jǐn)?shù)在150字到200字之間。某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用10000元。供電車間提供電力18000度，其中機(jī)修車間耗用3000度，基本生產(chǎn)車間耗用12000度，行政管理部門耗用3000度；機(jī)修車間提供修理工時(shí)2500小時(shí)，其中供電車間耗用500小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用1500小時(shí)，行政管理部門耗用500小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.A8.D9.B10.A11.D12.C13.D14.C15.C16.A17.B18.C19.D20.A二、1.成本考核2.材料折舊費(fèi)3.順序分配法計(jì)劃成本分配法4.生產(chǎn)工人工資比例法按年度計(jì)劃分配率分配法5.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量比例法三\1.×2.√3.×4.×5.√四、1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)包括：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息；加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策；制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制；建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本考核。2.交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成。計(jì)算步驟：首先，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。五、交互分配：供電車間分配率=6300÷18000=0.35，機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=3000×0.35=1050元；機(jī)修車間分配率=10000÷2500=4，供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=500×?=2000元。交互分配后供電車間實(shí)際費(fèi)用=6300+2000-1050=7250元，機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=10000+1050-2000=