2026年CMA考試考試試卷及答案一、選擇題（每題2分，共40分）

1.以下哪項是財務報表分析中常用的財務比率？

A.流動比率

B.市盈率

C.財務杠桿比率

D.所有以上選項

答案：D

2.在進行預算編制時，以下哪項不是零基預算的特點？

A.從零開始編制預算

B.重視項目效益

C.預算編制過程復雜

D.預算金額不受歷史數(shù)據(jù)影響

答案：C

3.以下哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品且產(chǎn)品成本差異較大的企業(yè)？

A.作業(yè)成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

答案：A

4.以下哪個指標可以衡量企業(yè)盈利能力？

A.毛利率

B.凈利率

C.資產(chǎn)收益率

D.所有以上選項

答案：D

5.以下哪項是財務報表分析中反映企業(yè)短期償債能力的指標？

A.速動比率

B.負債比率

C.股東權(quán)益比率

D.流動比率

答案：D

6.以下哪個環(huán)節(jié)是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.內(nèi)部審計

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.風險評估

D.內(nèi)部控制措施

答案：B

7.以下哪種企業(yè)組織形式最適合創(chuàng)業(yè)公司？

A.個人獨資企業(yè)

B.合伙企業(yè)

C.股份有限公司

D.有限合伙企業(yè)

答案：B

8.以下哪個指標可以衡量企業(yè)盈利質(zhì)量？

A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

C.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

D.自由現(xiàn)金流量

答案：A

9.以下哪個環(huán)節(jié)是企業(yè)供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.銷售與分銷

D.儲存與物流

答案：A

10.以下哪個財務比率可以反映企業(yè)的盈利能力？

A.資產(chǎn)收益率

B.負債比率

C.毛利率

D.凈利率

答案：A

二、簡答題（每題10分，共30分）

1.簡述財務報表分析在企業(yè)決策中的作用。

答案：財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身財務狀況、評估經(jīng)營成果、預測未來發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)決策提供依據(jù)。具體作用如下：

（1）了解企業(yè)財務狀況，評估企業(yè)償債能力；

（2）分析企業(yè)盈利能力，為企業(yè)投資決策提供依據(jù)；

（3）預測企業(yè)未來發(fā)展前景，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持；

（4）評估企業(yè)風險，為企業(yè)風險管理提供依據(jù)。

2.簡述企業(yè)預算編制的步驟。

答案：企業(yè)預算編制的步驟如下：

（1）明確預算編制目標；

（2）收集預算編制所需信息；

（3）制定預算編制方案；

（4）分解預算指標；

（5）編制預算表格；

（6）預算審批與發(fā)布；

（7）預算執(zhí)行與監(jiān)控；

（8）預算分析與評價。

3.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素。

答案：企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括：

（1）內(nèi)部控制環(huán)境：包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等；

（2）風險評估：識別、評估企業(yè)內(nèi)部和外部風險；

（3）內(nèi)部控制措施：制定并實施具體的控制措施；

（4）內(nèi)部監(jiān)督：對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督和評價；

（5）信息與溝通：確保信息的及時、準確、完整地傳遞；

（6）內(nèi)部審計：對內(nèi)部控制的有效性進行審計。

三、案例分析題（每題15分，共30分）

1.甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，公司盈利能力下降。為了提高盈利能力，公司決定進行成本優(yōu)化。請根據(jù)以下信息，為甲公司提出合理的成本優(yōu)化建議。

（1）甲公司目前的產(chǎn)品成本構(gòu)成：直接材料成本占60%，直接人工成本占20%，制造費用占20%；

（2）甲公司的主要競爭對手采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)效率較高；

（3）甲公司現(xiàn)有員工約100人，其中生產(chǎn)工人約70人，管理人員約30人。

答案：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率：通過引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低直接人工成本；

（2）采購成本控制：與供應商建立長期合作關(guān)系，爭取優(yōu)惠的采購價格和付款條件；

（3）制造費用控制：對制造費用進行細化，分析各項費用的合理性，降低不合理的制造費用；

（4）人力資源管理：優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，降低人工成本；

（5）供應鏈管理：優(yōu)化供應鏈，降低物流成本。

2.乙公司是一家大型零售企業(yè)，近年來銷售額持續(xù)增長，但凈利潤增長率低于銷售額增長率。請根據(jù)以下信息，分析乙公司凈利潤增長率低于銷售額增長率的原因，并提出改進措施。

（1）乙公司的銷售額主要由商品銷售收入和租賃收入組成；

（2）乙公司的凈利潤主要來源于商品銷售收入；

（3）乙公司的商品銷售成本逐年上升，但銷售價格基本穩(wěn)定；

（4）乙公司的租賃收入穩(wěn)定，但租賃成本逐年上升。

答案：

原因：

（1）商品銷售成本上升，導致凈利潤下降；

（2）租賃成本