工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力考核（2024年4月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)？

A.制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)過程

D.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

2.下列關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的描述，錯誤的是：

A.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況編制

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期組織演練

C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急指揮的組織體系

D.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布

3.以下哪種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案？

A.預(yù)警信息達(dá)到紅色級別

B.發(fā)現(xiàn)輕微安全隱患

C.工作人員輕微受傷

D.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)小故障

4.在應(yīng)急救援過程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于人員疏散？

A.通知人員撤離

B.關(guān)閉所有電源

C.設(shè)置警戒線

D.提供醫(yī)療救治

5.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力考核中，以下哪個選項(xiàng)不屬于考核內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制和演練

B.事故現(xiàn)場處置

C.安全生產(chǎn)法規(guī)知識

D.企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力

6.以下哪種情況下，企業(yè)可以暫時停止生產(chǎn)？

A.工人疲勞過度

B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障

C.預(yù)警信息達(dá)到黃色級別

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳

7.在安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力考核中，以下哪個選項(xiàng)不屬于應(yīng)急處置的基本原則？

A.快速反應(yīng)

B.安全第一

C.保護(hù)環(huán)境

D.優(yōu)先考慮企業(yè)利益

8.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急物資儲備的內(nèi)容？

A.防護(hù)用品

B.應(yīng)急通訊設(shè)備

C.食品和水

D.人力資源

9.在應(yīng)急演練中，以下哪種情況表明演練效果不佳？

A.演練過程中出現(xiàn)安全事故

B.參與人員積極配合

C.演練過程順利，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

D.部分人員對應(yīng)急預(yù)案不熟悉

10.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力的考核方式？

A.理論考試

B.案例分析

C.實(shí)操演練

D.問卷調(diào)查

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急指揮與處置能力是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。（）

2.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制只需考慮可能發(fā)生的事故類型，無需考慮事故的嚴(yán)重程度。（）

3.在應(yīng)急演練中，所有人員都必須嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，即使發(fā)現(xiàn)演練中存在問題也不能立即提出。（）

4.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的法律知識，以便在事故發(fā)生后能夠正確處理法律問題。（）

5.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，不得隱瞞事故。（）

6.應(yīng)急物資的儲備只需要考慮數(shù)量，無需考慮物資的適用性和有效期。（）

7.在應(yīng)急響應(yīng)階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮恢復(fù)生產(chǎn)，其次才是人員救治和現(xiàn)場清理。（）

8.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期接受應(yīng)急指揮與處置能力的培訓(xùn)，以保持其能力的有效性。（）

9.在緊急情況下，企業(yè)可以臨時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，無需提前通知相關(guān)部門。（）

10.事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部人員獨(dú)立完成，無需外部專家的參與。（）

11.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（）

12.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮減少經(jīng)濟(jì)損失。（）

13.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，并制定改進(jìn)措施。（）

14.事故發(fā)生的原因分析應(yīng)當(dāng)僅限于技術(shù)層面，無需考慮管理因素。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的原則，確保人員安全是第一位的。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中應(yīng)具備的能力？

A.事故現(xiàn)場評估能力

B.人員疏散指揮能力

C.應(yīng)急物資管理能力

D.法律法規(guī)應(yīng)用能力

E.心理素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力

2.編制應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和工藝流程

B.可能發(fā)生的事故類型和后果

C.當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的要求

D.應(yīng)急資源的可用性

E.企業(yè)員工的健康狀況

3.以下哪些措施可以幫助提高應(yīng)急演練的效果？

A.提前通知參演人員演練的具體內(nèi)容和時間

B.確保演練場景的逼真性和多樣性

C.對演練過程進(jìn)行全程錄像和記錄

D.演練結(jié)束后及時進(jìn)行總結(jié)和評估

E.鼓勵員工提出改進(jìn)建議

4.在事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)采取哪些措施？

A.確保人員安全，進(jìn)行人員疏散

B.報告事故情況，啟動應(yīng)急預(yù)案

C.對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，控制事故蔓延

D.組織救援隊(duì)伍，提供必要的救援物資

E.通知媒體，進(jìn)行信息發(fā)布

5.以下哪些是應(yīng)急預(yù)案演練中可能出現(xiàn)的問題？

A.應(yīng)急指揮體系不明確

B.演練程序不熟悉

C.應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足

D.演練過程中出現(xiàn)人員傷亡

E.演練結(jié)束后未進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請簡述安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中應(yīng)遵循的基本原則，并說明每個原則的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析應(yīng)急演練過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)于2024年3月發(fā)生了一起火災(zāi)事故，火災(zāi)原因初步判斷為電氣線路老化導(dǎo)致短路。事故造成3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約50萬元。請根據(jù)以下情況回答問題：

1.事故發(fā)生后，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)立即采取哪些措施？

2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查和處理？

3.針對此次火災(zāi)事故，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行事故原因分析，并提出預(yù)防措施？

請結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和實(shí)際操作，分析以上情況，并提出相應(yīng)的解決方案。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

2.B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期組織演練

3.A.預(yù)警信息達(dá)到紅色級別

4.D.提供醫(yī)療救治

5.D.人力資源

6.C.預(yù)警信息達(dá)到黃色級別

7.D.優(yōu)先考慮企業(yè)利益

8.D.人力資源

9.A.演練過程中出現(xiàn)安全事故

10.D.問卷調(diào)查

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

11.√

12.×

13.√

14.×

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.事故現(xiàn)場評估能力

B.人員疏散指揮能力

C.應(yīng)急物資管理能力

D.法律法規(guī)應(yīng)用能力

E.心理素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力

2.A.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和工藝流程

B.可能發(fā)生的事故類型和后果

C.當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的要求

D.應(yīng)急資源的可用性

E.企業(yè)員工的健康狀況

3.A.提前通知參演人員演練的具體內(nèi)容和時間

B.確保演練場景的逼真性和多樣性

C.對演練過程進(jìn)行全程錄像和記錄

D.演練結(jié)束后及時進(jìn)行總結(jié)和評估

E.鼓勵員工提出改進(jìn)建議

4.A.確保人員安全，進(jìn)行人員疏散

B.報告事故情況，啟動應(yīng)急預(yù)案

C.對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，控制事故蔓延

D.組織救援隊(duì)伍，提供必要的救援物資

E.通知媒體，進(jìn)行信息發(fā)布

5.A.應(yīng)急指揮體系不明確

B.演練程序不熟悉

C.應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足

D.演練過程中出現(xiàn)人員傷亡

E.演練結(jié)束后未進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中應(yīng)遵循以下基本原則：

安全第一原則：確保人員生命安全是首要任務(wù)，任何應(yīng)急行動都應(yīng)以此為目標(biāo)。

快速反應(yīng)原則：在事故發(fā)生后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

統(tǒng)一指揮原則：應(yīng)急指揮應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保指揮統(tǒng)一，避免多頭指揮導(dǎo)致混亂。

科學(xué)決策原則：基于事故現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)評估，做出合理決策。

協(xié)同作戰(zhàn)原則：各相關(guān)部門和人員應(yīng)協(xié)同配合，共同應(yīng)對事故。

信息公開原則：及時向員工、公眾和相關(guān)部門通報事故信息，避免恐慌和謠言。

這些原則的重要性在于，它們能夠確保在緊急情況下，企業(yè)能夠有序、高效地應(yīng)對事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.答案：

結(jié)合實(shí)際案例，以下是對火災(zāi)事故應(yīng)急處理的分析和改進(jìn)措施：

事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)立即采取的措施包括：

啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散。

報告事故情況，通知相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)。

對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，控制火勢蔓延。

組織救援隊(duì)伍，提供必要的救援物資。

確保受傷人員得到及時救治。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查和處理：

成立事故調(diào)查組，全面調(diào)查事故原因。

對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，依法進(jìn)行處理。

對事故暴露出的安全隱患進(jìn)行整改。

提出預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。

針對此次火災(zāi)事故，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行事故原因分析，并提出預(yù)防措施：

對電氣線路進(jìn)行徹底檢查，更換老化線路。

加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)能力。

加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.事故發(fā)生后，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)立即采取以下措施：

立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散到安全區(qū)域。

報告事故情況，通知當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防部門和其他相關(guān)部門。

確保受傷人員得到緊急救治，并安排醫(yī)療救援。

對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離，防止火勢蔓延和二次事故發(fā)生。

指派專人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)工作。

2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查和處理：

成立事故調(diào)查組，由安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)專家和相關(guān)部門人員組成。

對事故現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，收集證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、目擊者證言等。

分析事故原因，包括電氣線路老化、管理缺陷、人員操作不當(dāng)?shù)取?/p>

對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

制定事故處理報告，包括事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理建議和預(yù)防措施。

3.針對此次火災(zāi)事故，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行事故原