建筑工程質(zhì)量與安全管理是保障項(xiàng)目順利交付、維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的核心環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目策劃到竣工運(yùn)維，每個(gè)階段的流程管控都直接影響工程品質(zhì)與安全底線(xiàn)。本文結(jié)合行業(yè)實(shí)踐，系統(tǒng)梳理質(zhì)量安全管理的全流程要點(diǎn)，為工程管理者提供可落地的實(shí)操指引。一、前期策劃階段：筑牢管理基礎(chǔ)（一）項(xiàng)目策劃與目標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目啟動(dòng)初期，需結(jié)合工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、使用功能等要素，制定質(zhì)量安全管理目標(biāo)。例如，住宅項(xiàng)目需明確混凝土強(qiáng)度合格率、安全事故零發(fā)生等量化指標(biāo)；公建項(xiàng)目則需關(guān)注結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，編制《質(zhì)量安全策劃書(shū)》，明確各階段管控重點(diǎn)（如深基坑施工、高支模搭設(shè)等危大工程的專(zhuān)項(xiàng)管理方案）。（二）管理體系與制度建立1.責(zé)任體系構(gòu)建：明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量安全責(zé)任，細(xì)化項(xiàng)目部各崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等）職責(zé)清單，簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》，確保責(zé)任到人。2.管理制度制定：建立《材料驗(yàn)收制度》《工序交接制度》《安全巡檢制度》等，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收流程、安全隱患整改時(shí)限、違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)等作出明確規(guī)定。例如，要求安全隱患整改“三定”（定人、定時(shí)間、定措施），逾期未整改將觸發(fā)約談或經(jīng)濟(jì)處罰。（三）人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理1.入場(chǎng)教育：所有進(jìn)場(chǎng)人員（含施工、監(jiān)理、分包等）必須參加三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目、班組），考核合格后方可上崗。教育內(nèi)容需覆蓋安全操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程等。2.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：對(duì)特種作業(yè)人員（焊工、塔吊司機(jī)等）進(jìn)行持證核查與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保操作技能符合崗位要求；對(duì)新技術(shù)、新工藝（如裝配式施工、BIM技術(shù)應(yīng)用）開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提升管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。（四）技術(shù)準(zhǔn)備與方案論證1.圖紙會(huì)審：組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位開(kāi)展圖紙會(huì)審，重點(diǎn)核查結(jié)構(gòu)安全、功能合理性、施工可行性，形成《圖紙會(huì)審記錄》，及時(shí)解決設(shè)計(jì)矛盾。2.專(zhuān)項(xiàng)方案編制：對(duì)深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證。方案需明確施工工藝、質(zhì)量控制參數(shù)、安全防護(hù)措施（如高支模方案需計(jì)算立桿間距、剪刀撐設(shè)置等）。二、施工過(guò)程管控：強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理（一）質(zhì)量管控流程1.材料與設(shè)備管理進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：所有進(jìn)場(chǎng)材料（鋼筋、混凝土、防水材料等）需查驗(yàn)質(zhì)量證明文件（合格證、檢測(cè)報(bào)告），并進(jìn)行外觀(guān)檢查（如鋼筋銹蝕、卷材破損等）。對(duì)關(guān)鍵材料（如鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件）需進(jìn)行尺寸偏差、焊縫質(zhì)量等專(zhuān)項(xiàng)檢查。抽樣送檢：按規(guī)范要求抽樣送檢（如混凝土試塊按澆筑方量留置、鋼筋原材按批次送檢），監(jiān)理單位需見(jiàn)證取樣。對(duì)不合格材料，立即清退出場(chǎng)并記錄《材料退場(chǎng)臺(tái)賬》。2.工序質(zhì)量控制樣板引路：大面積施工前制作工序樣板（如抹灰樣板、防水樣板），經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后作為施工標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量參數(shù)（如抹灰厚度、平整度允許偏差）。三檢制度：施工班組自檢（工序完成后自查）、工序交接互檢（上下道工序班組交叉檢查）、專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)檢（對(duì)關(guān)鍵工序?qū)崪y(cè)實(shí)量）。三檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，形成《工序驗(yàn)收記錄》（如鋼筋隱蔽工程需檢查間距、錨固長(zhǎng)度、連接質(zhì)量等）。3.質(zhì)量驗(yàn)收管理分項(xiàng)工程驗(yàn)收：分項(xiàng)工程（如模板安裝、鋼筋綁扎）完工后，施工單位自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理核查檢驗(yàn)批質(zhì)量并抽查實(shí)體質(zhì)量（如混凝土強(qiáng)度回彈、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)）。分部工程驗(yàn)收：分部工程（如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）完工后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位驗(yàn)收，重點(diǎn)核查結(jié)構(gòu)安全、功能完整性（如主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收需檢查混凝土強(qiáng)度報(bào)告、鋼筋隱蔽記錄等）。（二）安全管控流程1.危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控動(dòng)態(tài)辨識(shí)：施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源（如深基坑坍塌、觸電、高處墜落）進(jìn)行辨識(shí)，編制《危險(xiǎn)源清單》并制定管控措施（如基坑周邊設(shè)防護(hù)欄桿、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)）。施工過(guò)程中每周更新清單，針對(duì)新工序（如屋面防水）補(bǔ)充辨識(shí)內(nèi)容。安全技術(shù)交底：分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行安全交底，明確危險(xiǎn)源、防護(hù)措施、應(yīng)急要點(diǎn)，交底需全員簽字留存記錄。2.安全防護(hù)與文明施工防護(hù)設(shè)施設(shè)置：按規(guī)范設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施（如臨邊防護(hù)高度≥1.2m并設(shè)擋腳板、洞口防護(hù)用蓋板或防護(hù)網(wǎng)、外架密目網(wǎng)封閉并按要求設(shè)連墻件）；對(duì)起重機(jī)械、施工電梯等設(shè)備安裝限位裝置、防墜器等安全裝置。文明施工管理：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置洗車(chē)池、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備，落實(shí)裸土覆蓋、灑水降塵等措施；建筑垃圾分類(lèi)堆放、及時(shí)清運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。3.設(shè)備與機(jī)械管理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：塔吊、施工電梯等大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，核查制造許可證、安裝資質(zhì)，組織專(zhuān)業(yè)單位安裝驗(yàn)收，合格后掛牌使用。定期檢查：每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查（重點(diǎn)檢查鋼絲繩磨損、螺栓緊固、電氣系統(tǒng)等）；對(duì)施工機(jī)具（如電焊機(jī)、攪拌機(jī)）每周進(jìn)行絕緣檢測(cè)、接地電阻測(cè)試，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.應(yīng)急管理與隱患排查應(yīng)急預(yù)案編制：制定火災(zāi)、坍塌、觸電等應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、救援流程、物資儲(chǔ)備（如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明）；每季度組織應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場(chǎng)人員處置能力。隱患排查治理：實(shí)行“日檢、周檢、月檢”制度（安全員每日巡查、監(jiān)理每周專(zhuān)項(xiàng)檢查、項(xiàng)目部每月綜合檢查）。對(duì)隱患下達(dá)《隱患整改通知單》，跟蹤整改閉環(huán)并形成《隱患治理臺(tái)賬》。三、驗(yàn)收與運(yùn)維階段：保障長(zhǎng)效安全（一）竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位完成合同約定內(nèi)容后，組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，重點(diǎn)核查質(zhì)量缺陷（如墻面空鼓、滲漏）、安全隱患（如臨邊防護(hù)未拆除、臨時(shí)用電未斷電）。預(yù)驗(yàn)收合格后向監(jiān)理提交《竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)》，監(jiān)理組織各參建單位預(yù)驗(yàn)收，形成《預(yù)驗(yàn)收整改意見(jiàn)》，施工單位限期整改。（二）竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收整改完成后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收組核查工程實(shí)體質(zhì)量（如結(jié)構(gòu)安全性、使用功能）、技術(shù)資料（如隱蔽工程記錄、檢測(cè)報(bào)告），形成《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。對(duì)問(wèn)題明確整改責(zé)任單位與時(shí)限，整改完成后出具《竣工驗(yàn)收備案表》，工程正式交付。（三）運(yùn)維階段管理1.質(zhì)量回訪(fǎng)與保修：施工單位在工程交付后按合同約定開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)（如雨季回訪(fǎng)屋面滲漏情況），對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（如墻面開(kāi)裂、管道滲漏）及時(shí)保修，建立《保修臺(tái)賬》記錄報(bào)修時(shí)間、處理措施、業(yè)主滿(mǎn)意度。2.安全評(píng)估與維護(hù)：物業(yè)或使用單位定期對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估（重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電梯運(yùn)行、屋面防水等），對(duì)老化設(shè)施（如電線(xiàn)電纜、消防器材）及時(shí)更新，確保建筑長(zhǎng)期安全使用。結(jié)語(yǔ)建筑工程質(zhì)量安全管理是一