2025年《工程建設監(jiān)理概論》期末檢測試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.下列關于工程建設監(jiān)理服務性的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理單位直接參與工程設計與施工B.監(jiān)理工作成果以工程實體質量為最終目標C.監(jiān)理通過專業(yè)技術為建設單位提供管理服務D.監(jiān)理費用計入工程直接成本答案：C2.監(jiān)理大綱的核心作用是（）。A.指導項目監(jiān)理機構日常工作B.作為投標文件向建設單位展示服務能力C.明確各專業(yè)監(jiān)理人員職責分工D.規(guī)定監(jiān)理工作具體操作流程答案：B3.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應在（）前編制完成。A.簽訂監(jiān)理合同B.第一次工地會議C.施工單位進場D.設計交底完成答案：B4.某高層住宅項目中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑過程存在漏振現(xiàn)象，應要求施工單位（）。A.繼續(xù)澆筑并記錄問題B.立即暫停施工并整改C.提交書面說明后繼續(xù)施工D.由建設單位確認后處理答案：B5.因不可抗力導致已完工程損壞，修復費用應由（）承擔。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.雙方按比例分擔答案：A6.FIDIC《施工合同條件》中，工程師的主要職責不包括（）。A.審核承包商的付款申請B.批準工程變更C.參與施工單位的安全培訓D.檢查工程質量答案：C7.采用固定總價合同的項目，監(jiān)理在投資控制中重點關注（）。A.工程量清單的準確性B.設計變更的合理性C.材料市場價格波動D.施工機械效率答案：B8.施工組織設計審核時，監(jiān)理應重點審查（）。A.施工單位的企業(yè)文化B.施工方案的技術可行性C.項目經(jīng)理的社交能力D.施工現(xiàn)場的臨時設施美觀度答案：B9.工程質量事故處理中，監(jiān)理應要求施工單位提交（）。A.事故責任人員處罰決定B.技術處理方案C.事故現(xiàn)場照片集D.施工人員考勤記錄答案：B10.監(jiān)理對施工進度計劃的檢查方法不包括（）。A.橫道圖比較法B.S曲線分析法C.因果分析法D.前鋒線比較法答案：C11.下列投資控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.審核施工組織設計B.編制資金使用計劃C.分析設計變更對造價的影響D.制定節(jié)約投資獎勵制度答案：B12.見證取樣的試塊、試件比例應不低于檢測數(shù)量的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%答案：C13.合同爭議解決時，監(jiān)理應首先建議采用（）方式。A.仲裁B.訴訟C.協(xié)商D.調解答案：C14.安全監(jiān)理的主要工作不包括（）。A.審查安全專項施工方案B.參與安全事故調查C.組織施工現(xiàn)場消防演練D.檢查安全防護設施設置答案：C15.監(jiān)理日志應記錄的內容不包括（）。A.當日天氣情況B.施工人員數(shù)量C.監(jiān)理人員考勤D.質量問題處理過程答案：C16.工程保修期內，監(jiān)理的主要職責是（）。A.承擔維修費用B.監(jiān)督保修責任履行C.直接組織維修D.更換施工單位答案：B17.工程變更審批流程中，最終決策權屬于（）。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.設計單位D.施工單位答案：B18.監(jiān)理人員職業(yè)道德要求中，“科學”的核心是（）。A.公平處理各方關系B.依據(jù)規(guī)范和數(shù)據(jù)決策C.保守建設單位商業(yè)秘密D.避免與施工單位有經(jīng)濟往來答案：B19.風險識別時，通過分析類似工程案例的方法屬于（）。A.專家調查法B.流程圖法C.歷史數(shù)據(jù)法D.情景分析法答案：C20.工程竣工驗收的條件不包括（）。A.完成設計和合同約定的內容B.施工單位提交工程竣工報告C.監(jiān)理單位未出具質量評估報告D.消防驗收合格答案：C二、填空題（共10題，每題1分，共10分）1.工程建設監(jiān)理的核心任務是“三控兩管一協(xié)調”，其中“兩管”指合同管理和（）。答案：信息管理2.監(jiān)理單位與項目法人的關系本質上是（）關系。答案：委托-代理3.第一次工地會議應由（）主持召開。答案：建設單位4.監(jiān)理實施細則應在（）階段編制完成。答案：施工5.隱蔽工程驗收時，施工單位應在自檢合格后提前（）小時通知監(jiān)理。答案：486.工程暫停令必須由（）簽發(fā)。答案：總監(jiān)理工程師7.質量控制的PDCA循環(huán)中，“C”代表（）。答案：檢查8.進度控制中，關鍵線路是指總時差（）的線路。答案：最小9.投資控制的目標值一般以（）為基準。答案：批準的設計概算10.監(jiān)理文件資料歸檔的責任主體是（）。答案：監(jiān)理單位三、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述工程建設監(jiān)理的基本原則。答案：①公平獨立原則：以法律法規(guī)和合同為依據(jù)，公平維護各方合法權益；②權責一致原則：監(jiān)理權限與責任相匹配；③總監(jiān)理工程師負責制原則：總監(jiān)理工程師全面負責項目監(jiān)理工作；④嚴格監(jiān)理、熱情服務原則：嚴格按規(guī)范要求，同時為建設單位提供專業(yè)支持；⑤綜合效益原則：兼顧質量、進度、投資、安全的綜合目標。2.說明監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則的區(qū)別與聯(lián)系。答案：區(qū)別：①編制時間不同：監(jiān)理規(guī)劃在簽訂合同后、第一次工地會議前編制；細則在施工前或分部分項工程施工前編制。②內容深度不同：規(guī)劃是綱領性文件，涵蓋項目整體；細則是操作性文件，針對具體專業(yè)或工序。③編制人不同：規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織；細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。聯(lián)系：細則以規(guī)劃為依據(jù)，是規(guī)劃的細化和補充；規(guī)劃指導細則的編制，兩者共同構成監(jiān)理工作文件體系。3.列舉施工階段質量監(jiān)理的主要工作內容。答案：①審查施工單位質量保證體系；②審核施工組織設計及專項施工方案；③檢查進場材料、設備的質量證明文件并見證取樣；④對關鍵工序、隱蔽工程實施旁站監(jiān)理；⑤驗收分部分項工程質量；⑥處理質量問題和事故，監(jiān)督整改；⑦參與單位工程竣工驗收。4.分析監(jiān)理在工程進度控制中的主要措施。答案：①組織措施：建立進度控制小組，明確職責分工；②技術措施：審核施工進度計劃的合理性，對比實際進度與計劃進度（如用前鋒線法）；③經(jīng)濟措施：建議建設單位對提前完成節(jié)點給予獎勵，對延誤扣減工程款；④合同措施：嚴格審核工程延期申請，按合同處理工期索賠；⑤信息管理措施：定期收集進度數(shù)據(jù)，向建設單位提交進度報告。5.闡述監(jiān)理在合同管理中的主要職責。答案：①協(xié)助建設單位簽訂合同，審核合同條款的合法性與合理性；②跟蹤合同履行情況，檢查各方是否按約完成義務；③處理工程變更，審核變更的必要性和費用調整；④審核施工單位的索賠申請，評估索賠依據(jù)的真實性和合理性；⑤協(xié)調合同爭議，提出調解建議；⑥整理合同文件，建立合同管理臺賬。四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某城市綜合體項目，總建筑面積8萬㎡，框架剪力墻結構。施工至主體三層時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)部分梁混凝土強度未達到設計要求（C30實測25MPa）。經(jīng)調查，原因為混凝土攪拌站誤將配比中的水泥用量減少15%。施工單位提出“采用灌漿補強方案，費用由攪拌站承擔”。問題：監(jiān)理應如何處理該質量問題？答案：①立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停三層及以上混凝土施工（2分）；②組織建設單位、施工單位、設計單位召開專題會議，核實檢測報告（2分）；③審查施工單位提交的灌漿補強技術方案，重點核查方案的可行性、安全性及是否符合設計要求（2分）；④監(jiān)督施工單位按批準方案實施補強，全程跟蹤并記錄關鍵工序（2分）；⑤補強完成后，要求施工單位重新檢測混凝土強度，驗收合格后方可復工（2分）。案例2：某市政道路工程，合同工期180天，采用單價合同。施工中因地下發(fā)現(xiàn)未探明的文物，導致停工30天，施工單位提出工期索賠30天及窩工損失50萬元。問題：監(jiān)理應如何審核該索賠？答案：①審核索賠時效性：檢查施工單位是否在事件發(fā)生后28天內提交索賠意向書（2分）；②核查事件原因：地下文物屬建設單位應承