版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、年度工作回顧過(guò)去一年,本人以“立德樹(shù)人”為根本任務(wù),立足教育教學(xué)崗位,在教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)管理、專業(yè)成長(zhǎng)等方面穩(wěn)步推進(jìn)工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:(一)教學(xué)工作:深耕課堂,夯實(shí)學(xué)科素養(yǎng)1.教學(xué)目標(biāo)達(dá)成:圍繞學(xué)段學(xué)科核心目標(biāo),結(jié)合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)方案,通過(guò)分層教學(xué)、情境創(chuàng)設(shè)等方式助力不同層次學(xué)生理解知識(shí)、掌握技能。本學(xué)期學(xué)科成績(jī)整體呈上升趨勢(shì),優(yōu)秀率、及格率較上一學(xué)年有一定提升,學(xué)生在學(xué)科競(jìng)賽、實(shí)踐活動(dòng)中獲校級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)多項(xiàng)。2.課堂教學(xué)優(yōu)化:踐行“以學(xué)為中心”的課堂理念,通過(guò)觀摩名師課例、參與校本教研,探索“問(wèn)題鏈驅(qū)動(dòng)”“小組合作探究”等教學(xué)模式,將信息化手段(如希沃白板、學(xué)科APP)融入課堂提升學(xué)生參與度。本學(xué)期共開(kāi)展校級(jí)公開(kāi)課3節(jié),教學(xué)設(shè)計(jì)獲校級(jí)一等獎(jiǎng)2次,教學(xué)反思成果被納入校本資源庫(kù)。3.學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)與反饋:建立“過(guò)程性+終結(jié)性”評(píng)價(jià)體系,通過(guò)課堂提問(wèn)、作業(yè)批改、單元檢測(cè)等方式跟蹤學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),每周針對(duì)學(xué)困生開(kāi)展1-2次個(gè)性化輔導(dǎo),累計(jì)輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)超50小時(shí),幫助3名學(xué)生實(shí)現(xiàn)成績(jī)“逆襲”,獲家長(zhǎng)書(shū)面感謝2次。(二)班級(jí)管理:以愛(ài)育愛(ài),構(gòu)建成長(zhǎng)共同體作為班主任,聚焦“習(xí)慣養(yǎng)成、心理疏導(dǎo)、家校協(xié)同”三大方向開(kāi)展工作:1.班級(jí)文化建設(shè):打造“書(shū)香班級(jí)”“自律班級(jí)”文化品牌,通過(guò)“每日一誦”“崗位責(zé)任制”等活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。班級(jí)連續(xù)2學(xué)期獲評(píng)“校級(jí)文明班級(jí)”,在運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演中獲團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)。2.學(xué)生成長(zhǎng)支持:建立“一生一檔”成長(zhǎng)檔案,關(guān)注特殊家庭學(xué)生、心理敏感學(xué)生的需求,每月開(kāi)展1次主題班會(huì)(如“情緒管理”“挫折教育”),組織“師徒結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng),班級(jí)矛盾糾紛發(fā)生率較上一年下降15%。3.家校協(xié)同育人:通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、微信溝通等方式,每學(xué)期與家長(zhǎng)溝通超80次,形成“家校共育”手冊(cè),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與“家長(zhǎng)課堂”“親子實(shí)踐”活動(dòng)4場(chǎng),家長(zhǎng)滿意度調(diào)查達(dá)98%。(三)教研與專業(yè)成長(zhǎng):以研促教,提升育人能力1.教研實(shí)踐參與:參與校級(jí)課題《XX學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)路徑研究》,負(fù)責(zé)“課堂觀察”子課題,撰寫研究報(bào)告2篇;參與教研組“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”研討,主筆的《XX單元教學(xué)規(guī)劃》被選為年級(jí)范本。2.學(xué)習(xí)與培訓(xùn):積極參加“新課標(biāo)解讀”“跨學(xué)科教學(xué)”等線上線下培訓(xùn)3次,撰寫學(xué)習(xí)心得4篇;主動(dòng)觀摩校內(nèi)校外優(yōu)質(zhì)課5節(jié),提煉“情境創(chuàng)設(shè)五步法”應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。3.成果輸出與反思:在省級(jí)教育期刊發(fā)表教學(xué)論文《XX》1篇,參與編寫校本教材《XX》部分章節(jié);每學(xué)期完成教學(xué)反思20篇,其中3篇被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀反思案例。(四)師德師風(fēng)建設(shè):堅(jiān)守初心,踐行育人使命1.師德學(xué)習(xí)與踐行:認(rèn)真學(xué)習(xí)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,參與師德師風(fēng)專題培訓(xùn)2次,在“師德演講比賽”中獲校級(jí)二等獎(jiǎng);堅(jiān)持“公平對(duì)待每一位學(xué)生”,無(wú)體罰、變相體罰及違規(guī)補(bǔ)課行為。2.愛(ài)心與責(zé)任擔(dān)當(dāng):主動(dòng)承擔(dān)“課后服務(wù)”工作,設(shè)計(jì)“趣味科學(xué)實(shí)驗(yàn)”“經(jīng)典誦讀”等特色課程;疫情期間為居家學(xué)生錄制微課15節(jié),開(kāi)展線上心理輔導(dǎo)4次,保障學(xué)生學(xué)習(xí)連續(xù)性。二、存在的不足與反思1.教學(xué)創(chuàng)新深度不足:部分教學(xué)環(huán)節(jié)仍依賴傳統(tǒng)模式,跨學(xué)科整合、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的實(shí)踐力度不夠,學(xué)生高階思維培養(yǎng)的針對(duì)性需加強(qiáng)。2.班級(jí)管理精細(xì)化待提升:對(duì)個(gè)別“問(wèn)題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化策略缺乏系統(tǒng)性,家校溝通的個(gè)性化指導(dǎo)(如單親家庭、留守兒童家庭)需進(jìn)一步優(yōu)化。3.教研成果轉(zhuǎn)化效率低:課題研究成果尚未完全轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)改進(jìn)的具體策略,論文撰寫與教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合度需提高。三、下步工作計(jì)劃(一)教學(xué)提質(zhì):創(chuàng)新模式,發(fā)展核心素養(yǎng)1.深耕“大單元教學(xué)”,結(jié)合新課標(biāo)設(shè)計(jì)3個(gè)跨學(xué)科項(xiàng)目式學(xué)習(xí)方案(如“校園植物圖鑒”“家鄉(xiāng)文化探秘”),每月開(kāi)展1次學(xué)科實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生綜合應(yīng)用能力。2.優(yōu)化“智慧課堂”應(yīng)用,探索AI作業(yè)分析、個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用,建立“學(xué)生學(xué)習(xí)畫(huà)像”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)分層、輔導(dǎo)精準(zhǔn)化。3.每學(xué)期開(kāi)發(fā)1個(gè)“微專題”教學(xué)資源包(如“文言文思辨閱讀”“數(shù)學(xué)思維可視化”),在教研組內(nèi)分享推廣。(二)班級(jí)管理:精準(zhǔn)施策,賦能學(xué)生成長(zhǎng)1.建立“問(wèn)題學(xué)生”個(gè)案跟蹤機(jī)制,聯(lián)合心理教師制定“一人一策”轉(zhuǎn)化方案,每?jī)芍芘c家長(zhǎng)深度溝通1次,記錄成長(zhǎng)軌跡。2.打造“班級(jí)成長(zhǎng)共同體”,開(kāi)展“學(xué)長(zhǎng)導(dǎo)師制”“家庭結(jié)對(duì)互助”活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生歸屬感;每月組織1次“班級(jí)議事會(huì)”,培養(yǎng)民主管理能力。3.開(kāi)發(fā)“家校共育”課程包,包含“青春期溝通技巧”“學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)”等主題,每學(xué)期開(kāi)展2次家長(zhǎng)工作坊,提升家庭教育水平。(三)教研突破:深化實(shí)踐,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)成果1.主導(dǎo)校級(jí)課題《XX》的結(jié)題工作,提煉3-5條可推廣的教學(xué)策略,形成研究報(bào)告并申報(bào)區(qū)級(jí)課題。2.參與“名師工作室”活動(dòng),每月撰寫1篇“教學(xué)敘事”,記錄典型教學(xué)案例,年底匯編成《教學(xué)實(shí)踐手記》。3.嘗試“行動(dòng)研究”,針對(duì)“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”“課堂互動(dòng)低效”等問(wèn)題,開(kāi)展小切口、短周期的教學(xué)實(shí)驗(yàn),每季度形成1份研究簡(jiǎn)報(bào)。(四)師德與自我提升:堅(jiān)守初心,追求卓越1.參與“師德榜樣”評(píng)選活動(dòng),以“身邊榜樣”為鏡,撰寫師德成長(zhǎng)日記,每月反思育人行為的不足與改進(jìn)方向。2.制定“閱讀+實(shí)踐”成長(zhǎng)計(jì)劃,每月閱讀1本教育類專著(如《給教師的建議》《學(xué)習(xí)之道》),撰寫讀書(shū)筆記并應(yīng)用于教學(xué)。3.主動(dòng)承擔(dān)“青藍(lán)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影響生產(chǎn)報(bào)備制度
- 生產(chǎn)損耗率制度
- 生產(chǎn)車間責(zé)任管理制度
- 生產(chǎn)企業(yè)全套制度
- 化纖生產(chǎn)管理制度
- 林場(chǎng)生產(chǎn)安全管理制度
- 車輛安全生產(chǎn)例會(huì)制度
- 生產(chǎn)基地保安制度
- 安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作制度
- 煤礦安全生產(chǎn)制度規(guī)定
- 人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷及答案 (共八套)-2
- 淮安市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題【帶答案】
- 大轉(zhuǎn)爐氧槍橡膠軟管和金屬軟管性能比較
- 四川省內(nèi)江市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末檢測(cè)生物試題
- 02-廢氣收集系統(tǒng)-風(fēng)管設(shè)計(jì)課件
- 2022ABBUMC100.3智能電機(jī)控制器
- 天津東疆我工作圖0718
- GB/T 19367-2022人造板的尺寸測(cè)定
- 北京春季化學(xué)會(huì)考試卷及答案
- 數(shù)學(xué)建模插值與擬合
- GB/T 34528-2017氣瓶集束裝置充裝規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論