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文檔簡介
PAGE車輛安全生產例會制度一、總則(一)目的為加強公司車輛安全生產管理,及時消除車輛安全隱患,預防和減少車輛安全事故的發(fā)生,保障公司員工生命財產安全,特制定本車輛安全生產例會制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有車輛的安全生產管理活動,包括但不限于公司自有車輛、租賃車輛以及用于公司業(yè)務的臨時調用車輛。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將車輛安全生產放在首位,確保車輛運行過程中的人員和財產安全。2.預防為主原則:通過加強安全教育、車輛檢查、隱患排查等措施,預防車輛安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用管理、技術、教育等手段,全面加強車輛安全生產管理。二、例會組織與職責(一)例會組織1.定期例會:公司每月組織召開一次車輛安全生產例會,由公司安全管理部門負責召集和組織。2.臨時例會:根據車輛安全生產實際情況,如發(fā)生重大安全隱患、安全事故等,可隨時召開臨時車輛安全生產例會。(二)參會人員1.公司領導:包括總經理、副總經理等,負責對車輛安全生產工作進行決策和指導。2.安全管理部門人員:負責會議的組織、記錄和相關安全工作的匯報。3.車輛駕駛員:全體在職駕駛員必須參加例會,以便及時了解車輛安全生產要求和動態(tài)。4.車輛維修人員:負責匯報車輛維修保養(yǎng)情況及相關安全技術問題。5.其他相關人員:如車隊管理人員、保險理賠人員等,根據會議內容需要參加。(三)職責分工1.公司領導職責全面領導公司車輛安全生產工作,對車輛安全生產例會提出總體要求和指導意見。審批車輛安全生產相關制度、計劃和措施,確保公司車輛安全生產工作的順利開展。協(xié)調解決車輛安全生產工作中的重大問題,保障車輛安全生產所需的人力、物力和財力資源。2.安全管理部門職責負責制定和完善車輛安全生產例會制度,并組織實施。收集、整理和分析車輛安全生產信息,為例會提供準確的數(shù)據和資料。組織召開車輛安全生產例會,做好會議記錄和紀要整理工作。跟蹤、監(jiān)督例會決議的執(zhí)行情況,及時反饋執(zhí)行過程中存在的問題。負責與上級主管部門、相關政府部門溝通協(xié)調車輛安全生產工作,傳達和落實有關安全生產的政策法規(guī)和要求。3.車輛駕駛員職責按時參加車輛安全生產例會,認真聽取會議內容,積極參與討論。匯報本人所駕車輛的安全生產情況,包括車輛日常維護、運行記錄、安全事故等。接受安全培訓和教育,學習交通安全法規(guī)和安全駕駛技能,提高安全意識和應急處置能力。嚴格遵守車輛安全生產規(guī)章制度,按照操作規(guī)程駕駛車輛,確保行車安全。對車輛安全生產工作提出合理化建議,積極配合公司做好車輛安全生產管理工作。4.車輛維修人員職責參加車輛安全生產例會,匯報車輛維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、車輛技術狀況以及存在的安全隱患等問題。對車輛維修保養(yǎng)過程中的安全問題進行分析和評估,提出改進措施和建議。協(xié)助駕駛員解決車輛運行過程中出現(xiàn)的技術故障,確保車輛安全運行。負責對維修后的車輛進行質量檢驗,保證維修質量符合安全要求。5.其他相關人員職責車隊管理人員負責協(xié)助安全管理部門組織例會,傳達車隊管理要求,協(xié)調解決車輛調度和駕駛員管理等方面的問題。保險理賠人員負責介紹車輛保險理賠政策和流程,分析事故理賠情況,為公司車輛安全生產提供保險方面的支持和建議。三、例會內容(一)安全工作匯報1.安全管理部門匯報上月車輛安全生產總體情況,包括事故發(fā)生率、違章情況、安全隱患排查及整改情況等。本月車輛安全生產工作計劃和重點工作安排,如安全培訓計劃、車輛檢查計劃等。傳達上級主管部門關于車輛安全生產的最新政策法規(guī)和要求,以及近期發(fā)生的典型車輛安全事故案例分析。2.車輛駕駛員匯報本人所駕車輛的日常維護情況,如車輛清潔、輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等檢查情況。車輛運行過程中的異常情況,如故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象及處理情況。在行車過程中發(fā)現(xiàn)的道路安全隱患或其他影響車輛安全運行的問題。3.車輛維修人員匯報上月車輛維修保養(yǎng)工作完成情況,包括維修車輛數(shù)量、維修項目、維修質量等。本月車輛維修保養(yǎng)計劃安排,以及對車輛技術狀況的分析和評估。針對車輛維修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出的改進措施和建議。(二)安全問題討論與分析1.對匯報的車輛安全生產情況進行討論,分析事故發(fā)生原因、違章行為產生的根源以及安全隱患存在的部位和原因。2.針對車輛運行過程中出現(xiàn)的共性問題和突出問題,組織參會人員進行深入討論,尋求有效的解決辦法和防范措施。3.結合近期發(fā)生的車輛安全事故案例,分析事故特點和教訓,舉一反三,提出加強公司車輛安全生產管理的具體措施。(三)安全工作部署與要求1.根據車輛安全生產實際情況,對下月車輛安全生產工作進行全面部署,明確工作目標、任務和責任人。2.對重點工作提出具體要求,如加強安全培訓教育、強化車輛日常檢查、嚴格執(zhí)行車輛維修保養(yǎng)制度、做好應急救援準備等。3.強調車輛安全生產工作的重要性,要求全體參會人員高度重視,切實履行職責,確保公司車輛安全生產形勢穩(wěn)定。(四)安全知識培訓與交流1.定期組織安全知識培訓,內容包括交通安全法規(guī)解讀、安全駕駛技能培訓、車輛安全技術知識等,提高參會人員的安全意識和業(yè)務水平。2.鼓勵參會人員分享安全駕駛經驗和車輛安全管理心得,促進相互學習和交流,共同提升公司車輛安全生產管理水平。四、例會流程(一)會議準備1.安全管理部門提前確定例會時間、地點,并通知參會人員。2.收集、整理車輛安全生產相關資料,包括安全報表、事故報告、維修記錄等,為會議提供數(shù)據支持。3.準備會議所需的設備和材料,如投影儀、音響設備、會議資料等,確保會議順利進行。(二)會議開始1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.安全管理部門匯報上月車輛安全生產總體情況、本月工作計劃以及傳達上級安全要求和事故案例分析。(三)駕駛員及維修人員匯報1.車輛駕駛員依次匯報本人所駕車輛的安全生產情況。2.車輛維修人員匯報車輛維修保養(yǎng)工作情況及相關安全技術問題。(四)問題討論與分析1.針對匯報內容,參會人員進行充分討論,分析車輛安全生產存在的問題及原因。2.提出解決問題的建議和措施,明確責任人和完成時間。(五)工作部署與要求1.根據討論結果,對下月車輛安全生產工作進行全面部署,明確工作任務和要求。2.公司領導對車輛安全生產工作進行總結和強調,提出工作要求和期望。(六)會議結束1.主持人對會議進行總結,感謝參會人員的參與和支持。2.整理會議記錄,形成會議紀要,經公司領導審核后下發(fā)至各相關部門和人員,并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。五、會議記錄與紀要(一)會議記錄1.安全管理部門安排專人負責會議記錄,記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、匯報內容、討論要點、決議事項等。2.會議記錄應詳細、準確、完整,確保能夠真實反映會議的全過程和主要內容。3.記錄過程中應使用專用的會議記錄簿,書寫工整,不得隨意涂改。如有修改,應在修改處加蓋記錄人員印章或簽字確認。(二)會議紀要1.會議紀要由安全管理部門根據會議記錄整理編寫,應突出會議重點,概括會議主要內容和決議事項。2.會議紀要內容應簡潔明了、邏輯清晰,包括會議基本信息、主要工作匯報、問題分析與討論、工作部署與要求等部分。3.會議紀要經安全管理部門負責人審核后,報公司領導審批。審批通過后的會議紀要應及時印發(fā)至各相關部門和人員,并作為車輛安全生產工作的重要文件存檔。4.會議紀要應明確各項決議事項的責任部門、責任人、完成時間和工作要求,以便各部門和人員遵照執(zhí)行。同時,應跟蹤決議事項的執(zhí)行情況,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調解決,并將執(zhí)行結果反饋至安全管理部門。六、決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)決議執(zhí)行1.各部門和人員應認真落實車輛安全生產例會決議,按照要求制定具體的工作計劃和措施,確保各項工作任務按時完成。2.車輛駕駛員應嚴格遵守會議提出的安全駕駛要求,加強車輛日常維護和檢查,規(guī)范駕駛行為,杜絕違章操作。3.車輛維修人員應按照維修保養(yǎng)計劃和要求,及時對車輛進行維修保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,安全性能可靠。4.安全管理部門應加強對決議執(zhí)行情況的跟蹤和指導,及時協(xié)調解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(二)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門和人員執(zhí)行車輛安全生產例會決議的情況進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括工作計劃完成情況、安全措施落實情況、車輛運行狀況等。2.采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,責令相關部門和人員限期整改。
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