PAGE資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強公司資產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)管理，保障資產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生，保護公司和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及資產(chǎn)管理的部門、崗位及相關(guān)業(yè)務(wù)活動，包括資產(chǎn)的采購、驗收、存儲、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保資產(chǎn)管理活動中的人員、資產(chǎn)和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)防措施，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)水平。4.全員參與原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責，鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準制定，主要包括但不限于《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等。二、職責分工（一）資產(chǎn)管理部門1.負責制定資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施。2.建立健全資產(chǎn)管理安全管理制度和操作規(guī)程，確保各項工作有章可循。3.組織開展資產(chǎn)安全檢查、隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全問題。4.負責資產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。5.對員工進行資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。（二）采購部門1.在采購資產(chǎn)時，確保所采購資產(chǎn)符合國家安全標準和行業(yè)要求，提供必要的安全說明和資料。2.對采購合同中的安全條款進行審核，明確供應(yīng)商的安全責任和義務(wù)。3.協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好新采購資產(chǎn)的驗收和安全檢查工作。（三）使用部門1.負責本部門資產(chǎn)的日常安全管理，嚴格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，確保資產(chǎn)安全運行。2.對本部門員工進行資產(chǎn)使用安全培訓(xùn)，督促員工遵守安全規(guī)定。3.定期對本部門使用的資產(chǎn)進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助整改。4.參與資產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，保護事故現(xiàn)場，配合調(diào)查處理。（四）財務(wù)部門1.保障資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、培訓(xùn)教育等費用及時足額到位。2.對資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹┌踩芾聿块T1.負責對公司資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)工作進行綜合監(jiān)督管理，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作。2.制定安全檢查計劃，定期組織開展公司級安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行掛牌督辦。3.組織或參與資產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。4.推動公司資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升公司整體安全管理水平。（六）其他部門各部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，在各自職責范圍內(nèi)做好資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)相關(guān)工作，配合其他部門共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)。三、資產(chǎn)采購與驗收安全管理（一）采購安全要求1.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽和安全保障能力的供應(yīng)商，確保所采購資產(chǎn)的質(zhì)量和安全性。2.在采購合同中明確資產(chǎn)的安全標準、技術(shù)要求、售后服務(wù)等條款，要求供應(yīng)商對所提供資產(chǎn)的安全負責。3.對于涉及安全性能的資產(chǎn)，如特種設(shè)備、消防設(shè)備等，應(yīng)要求供應(yīng)商提供相關(guān)的安全認證文件和檢測報告。（二）驗收安全程序1.資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員應(yīng)共同參與資產(chǎn)驗收工作，按照合同要求和安全標準對資產(chǎn)進行檢查。2.驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、安全性能等方面，確保資產(chǎn)符合安全要求。3.對于新采購的特種設(shè)備，必須由專業(yè)人員進行安裝調(diào)試，并經(jīng)特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢驗合格后方可投入使用。4.驗收過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或更換資產(chǎn)，直至驗收合格。四、資產(chǎn)存儲安全管理（一）存儲場所要求1.根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、特點和安全要求，設(shè)置專門的存儲場所，并確保場所符合消防安全、防盜、防潮、防蟲等條件。2.存儲場所應(yīng)劃分不同的區(qū)域，對易燃易爆、有毒有害等危險物品應(yīng)進行單獨存放，并設(shè)置明顯的警示標識。3.存儲場所應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等，并定期進行檢查和維護，確保其正常運行。（二）存儲管理規(guī)定1.建立資產(chǎn)存儲臺賬，詳細記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存儲位置等信息，做到賬物相符。2.對存儲的資產(chǎn)應(yīng)進行分類存放，遵循“上輕下重、先進先出”的原則，便于管理和取用。3.定期對存儲的資產(chǎn)進行盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)損壞、變質(zhì)、丟失等問題。4.加強對存儲場所的安全保衛(wèi)工作，限制無關(guān)人員進入，防止資產(chǎn)被盜、被破壞。五、資產(chǎn)使用安全管理（一）操作規(guī)程制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的特性和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并向使用部門和員工進行交底。2.操作規(guī)程應(yīng)明確資產(chǎn)的啟動、運行、停止等操作步驟，以及安全注意事項和應(yīng)急處置措施。3.使用部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保員工熟悉并嚴格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)。（二）使用安全培訓(xùn)1.資產(chǎn)管理部門負責組織對員工進行資產(chǎn)使用安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識、應(yīng)急處置等方面。2.新員工入職時，必須接受專門針對其所使用資產(chǎn)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對員工進行安全再培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和操作技能，適應(yīng)資產(chǎn)管理工作的變化和要求。（三）日常使用管理1.使用部門應(yīng)指定專人負責資產(chǎn)的日常使用管理，確保資產(chǎn)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并報告資產(chǎn)故障和安全隱患。2.使用人員在使用資產(chǎn)前，應(yīng)檢查資產(chǎn)的安全狀況，確認無安全問題后方可使用；使用過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。3.嚴禁超范圍、超負荷使用資產(chǎn)，對資產(chǎn)的使用情況進行記錄，以便追溯和管理。六、資產(chǎn)維護與保養(yǎng)安全管理（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的使用年限、運行狀況等因素，制定資產(chǎn)維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的日常維護、定期保養(yǎng)、故障維修等方面，確保資產(chǎn)始終處于良好的運行狀態(tài)。（二）維護保養(yǎng)實施1.按照維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)人員或委托有資質(zhì)的維修單位對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)工作。2.在維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)采取必要的安全防護措施，如設(shè)置警示標識、切斷電源等，防止發(fā)生安全事故。3.對維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，應(yīng)及時進行整改，確保資產(chǎn)安全性能符合要求。（三）維護保養(yǎng)記錄1.建立資產(chǎn)維護保養(yǎng)記錄檔案，詳細記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯資產(chǎn)的維護保養(yǎng)歷史。七、資產(chǎn)處置安全管理（一）處置方案制定1.對于擬處置的資產(chǎn)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定詳細的處置方案，明確處置方式、處置流程、安全要求等內(nèi)容。2.處置方案應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、特點和安全狀況，選擇合適的處置方式，如報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等，并確保處置過程安全可靠。（二）處置過程安全管理1.在資產(chǎn)處置過程中，應(yīng)嚴格按照處置方案進行操作，采取必要的安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。2.對于涉及危險物品的資產(chǎn)處置，必須由專業(yè)人員進行操作，并按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行處理。3.處置過程中產(chǎn)生的廢棄物、污染物等，應(yīng)按照環(huán)保要求進行妥善處理，不得隨意排放。（三）處置后管理1.資產(chǎn)處置完成后，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，核銷資產(chǎn)臺賬，并對處置結(jié)果進行記錄和歸檔。2.對處置后的資產(chǎn)進行跟蹤管理，確保其不再對公司和社會造成安全隱患。八、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計劃1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、頻率和責任人。2.安全檢查計劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)采購、驗收、存儲、使用、維護、處置等各個環(huán)節(jié)，確保全面檢查資產(chǎn)管理過程中的安全狀況。（二）檢查方式與內(nèi)容1.安全檢查可采用日常檢查、定期檢查（月檢、季檢、年檢等）、專項檢查等方式進行。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、資產(chǎn)安全狀況、員工安全操作情況等方面。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行記錄，并按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進行整改。2.對于一般安全隱患，由責任部門立即組織整改；對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防護措施，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織相關(guān)部門進行研究制定整改方案，限期整改到位。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行跟蹤記錄，確保隱患得到徹底治理。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、被盜等各類可能發(fā)生的安全事故，并針對不同事故類型制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、人員疏散等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生資產(chǎn)安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人，并按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，迅速控制事故現(xiàn)場，防止事故擴大。2.各部門負責人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場進行救援和處置，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。十、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和員工實際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、時間和方式。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、安全技能等方面，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進行。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重培訓(xùn)效果，通過考試、實際操作等方式對員工的學(xué)習(xí)成果進行檢驗，確保員工真正掌握所學(xué)知識和技能。（三）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.建立員工安全教育培訓(xùn)記錄檔案，詳細記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息。2.培訓(xùn)記錄檔案應(yīng)妥善保存，作為員工安全培訓(xùn)經(jīng)歷的證明和公司安全管理工作的重要資料。十一、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、