PAGE4.安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動場所。（三）基本原則安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合的原則，確保檢查工作全面、深入、有效。二、檢查組織與職責（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組公司成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，由公司主要負責人擔任組長，各分管領(lǐng)導擔任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組職責如下：1.全面領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)檢查工作，制定檢查計劃和目標。2.協(xié)調(diào)解決檢查工作中存在的重大問題。3.對檢查結(jié)果進行審議，做出決策和部署。（二）安全管理部門安全管理部門負責組織實施日常安全生產(chǎn)檢查工作，具體職責如下：1.制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、標準、頻次和人員分工。2.組織開展各類安全生產(chǎn)檢查活動，包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、分析和評估，提出整改意見和建議。4.跟蹤督促安全隱患整改情況，確保整改工作按時完成。5.整理、匯總安全生產(chǎn)檢查資料，建立健全安全檢查檔案。（三）各部門及車間職責1.各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)檢查工作的第一責任人，負責組織本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作。2.車間主任負責組織本車間的日常安全生產(chǎn)檢查工作，并督促員工遵守安全操作規(guī)程。3.班組長負責本班組的班前、班中、班后安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全問題。三、檢查類型與內(nèi)容（一）定期檢查1.公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組組長帶隊，各部門負責人及相關(guān)人員參加。2.檢查內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全培訓教育情況等。（二）專項檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和季節(jié)性變化，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。2.專項檢查內(nèi)容包括但不限于危險化學品管理、電氣安全、消防安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全等。（三）季節(jié)性檢查1.春季重點檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防爆等措施；秋季重點檢查防火、防臺風、防墜落等安全防范工作；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防滑、防煤氣中毒等安全措施。2.季節(jié)性檢查應(yīng)結(jié)合實際情況，制定具體的檢查標準和內(nèi)容，確保各項安全防范措施落實到位。（四）日常檢查1.安全管理部門及各車間、班組應(yīng)每天進行安全生產(chǎn)日常檢查。2.日常檢查內(nèi)容主要包括設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護裝置完好情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工操作行為規(guī)范等。（五）節(jié)假日檢查在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查節(jié)日期間的安全值班安排、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、應(yīng)急物資儲備等情況。四、檢查標準與方法（一）檢查標準安全生產(chǎn)檢查應(yīng)嚴格依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理制度進行，確保檢查工作有章可循、有據(jù)可依。（二）檢查方法1.現(xiàn)場觀察：檢查人員深入作業(yè)現(xiàn)場，觀察設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.查閱資料：查閱安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程、安全培訓記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、隱患排查治理臺賬等相關(guān)資料，檢查各項安全管理工作落實情況。3.詢問訪談：與員工進行交流，了解其對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況以及對安全工作的意見和建議。4.儀器檢測：使用專業(yè)檢測儀器對設(shè)備設(shè)施的安全性能進行檢測，如電氣設(shè)備接地電阻檢測、特種設(shè)備定期檢驗等。五、安全隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)檢查過程中，檢查人員應(yīng)認真填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄》，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照隱患的嚴重程度和可能造成的危害程度進行分類，分為一般隱患和重大隱患。（二）隱患治理1.一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。2.重大隱患由公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組組織制定專項整改方案，明確整改措施、責任人員、整改期限和資金保障等，整改完成后進行驗收。3.在隱患治理過程中，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對于暫時無法整改的重大隱患，應(yīng)采取臨時控制措施，確保安全，并及時向上級主管部門報告。六、整改跟蹤與復(fù)查（一）整改跟蹤安全管理部門負責對安全隱患整改情況進行跟蹤督促檢查，確保整改工作按計劃順利進行。對于整改不力的部門，應(yīng)及時進行通報批評，并責令限期整改。（二）復(fù)查隱患整改完成后，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行復(fù)查。復(fù)查合格后，方可銷號。對復(fù)查仍不合格的，應(yīng)重新下達整改通知，直至隱患消除。七、檢查結(jié)果通報與考核（一）檢查結(jié)果通報每次安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時整理檢查結(jié)果，形成書面報告，報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組應(yīng)根據(jù)檢查情況，對各部門安全生產(chǎn)工作進行評價，并在全公司范圍內(nèi)進行通報。（二）考核公司將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入部門和個人績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)工作不力、存在重大安全隱患的部門和個人進行嚴肅考核，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。八、培訓與教育（一）培訓目的通過安全生產(chǎn)檢查制度的培訓與教育，使公司全體員工了解安全生產(chǎn)檢查的重要性，掌握檢查方法和標準，提高安全意識和隱患排查治理能力。（二）培訓對象公司全體員工，重點是各級管理人員、安全管理人員、一線操作人員。（三）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.公司安全生產(chǎn)檢查制度的內(nèi)容和要求。3.安全檢查方法和技巧。4.典型事故案例分析。（四）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專家或內(nèi)部