PAGE生產(chǎn)車間值日制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，營造良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間全體員工。3.職責(zé)分工車間主管：負(fù)責(zé)監(jiān)督值日制度的執(zhí)行情況，對值日工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。值日人員：按照本制度的要求，認(rèn)真履行值日職責(zé)，做好當(dāng)天的值日工作。二、值日安排1.值日周期以自然日為周期，每日安排一名值日人員。2.值日人員確定方式由車間主管根據(jù)車間員工人數(shù)和工作安排，制定值日人員輪流表。值日人員輪流表應(yīng)提前公布，確保每位員工知曉自己的值日時(shí)間。3.特殊情況處理如值日人員因請假、出差等原因無法履行值日職責(zé)，應(yīng)提前向車間主管請假，并由車間主管安排其他人員代為值日。如遇突發(fā)情況，車間主管可臨時(shí)指定人員進(jìn)行值日。三、值日職責(zé)1.班前準(zhǔn)備提前15分鐘到達(dá)車間，檢查車間門窗、水電設(shè)備是否關(guān)閉，確保車間安全。清理車間地面、工作臺面、設(shè)備表面的雜物和灰塵，保持車間整潔。檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，如有異常及時(shí)報(bào)告車間主管。2.班中巡查每隔1小時(shí)對車間進(jìn)行一次巡查，檢查員工的工作紀(jì)律、操作規(guī)范和生產(chǎn)進(jìn)度。督促員工保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾。檢查車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道是否暢通，確保車間安全。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，如無法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管。3.班后清理在下班前15分鐘，組織員工清理各自工作區(qū)域的衛(wèi)生，將工具、物料擺放整齊。關(guān)閉車間內(nèi)的所有設(shè)備電源、水源和氣源，確保設(shè)備安全。檢查車間門窗是否關(guān)閉，做好車間的防盜工作。填寫值日記錄，將當(dāng)天的值日情況如實(shí)記錄下來。四、值日標(biāo)準(zhǔn)1.車間環(huán)境地面干凈無雜物，無積水，無油污。工作臺面整潔，工具、物料擺放整齊有序。設(shè)備表面清潔，無灰塵，無油污，無雜物。車間內(nèi)的通道暢通無阻，消防設(shè)施完好無損，安全通道標(biāo)志清晰。2.員工紀(jì)律員工遵守工作紀(jì)律，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，無違規(guī)行為。員工工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動，無消極怠工現(xiàn)象。3.生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，無延誤現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無次品、廢品。生產(chǎn)過程中無安全事故發(fā)生。五、考核與獎懲1.考核方式車間主管對值日人員的工作進(jìn)行日常檢查和考核。值日人員應(yīng)認(rèn)真填寫值日記錄，作為考核的依據(jù)之一。2.考核內(nèi)容值日職責(zé)履行情況，包括班前準(zhǔn)備、班中巡查、班后清理等。車間環(huán)境維護(hù)情況，包括地面、工作臺面、設(shè)備表面等的清潔程度。員工紀(jì)律和生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督情況。3.獎懲措施對于認(rèn)真履行值日職責(zé)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的值日人員，給予表揚(yáng)和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書等。對于未認(rèn)真履行值日職責(zé)，工作表現(xiàn)較差的值日人員，給予批評教育和處罰。處罰方式包括罰款、警告、辭退等。如因值日人員未履行職責(zé)導(dǎo)致車間出現(xiàn)安全事故、環(huán)境衛(wèi)生問題或生產(chǎn)延誤等情況，將追究值日人員的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容值日制度的內(nèi)容和要求。值日職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。考核與獎懲措施。2.培訓(xùn)方式定期組織值日人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解等。在車間內(nèi)張貼值日制度的宣傳海報(bào)，讓員工了解值日制度的重要性和具體要求。3.培訓(xùn)時(shí)間新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行值日制度的培訓(xùn)。定期對全體員工進(jìn)行值