PAGE煤泥水生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤泥水生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高資源利用率，減少環(huán)境污染，確保煤泥水生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及煤泥水生產(chǎn)的部門、車間及相關(guān)工作人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》3.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.環(huán)保優(yōu)先原則：嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)，采取有效措施減少煤泥水對環(huán)境的污染。3.高效利用原則：充分利用煤泥水資源，提高資源回收率，降低生產(chǎn)成本。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督考核。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)煤泥水生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.制定和執(zhí)行煤泥水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)設(shè)備和人員。3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。（二）技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)煤泥水生產(chǎn)工藝的研究和改進(jìn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。2.制定和修訂煤泥水生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。3.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型和安裝調(diào)試，指導(dǎo)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。（三）環(huán)保部門1.監(jiān)督煤泥水生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況，確保達(dá)標(biāo)排放。2.負(fù)責(zé)煤泥水排放的監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)保問題。3.組織開展環(huán)保宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)煤泥水質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.制定和執(zhí)行煤泥水質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。3.參與煤泥水生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。（五）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)煤泥水生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的檢修和更新改造。3.對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。（六）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)煤泥水生產(chǎn)所需物資的采購、供應(yīng)和管理，確保物資及時(shí)到位。2.建立物資庫存管理制度，合理控制庫存水平，降低物資成本。3.對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保符合生產(chǎn)要求。三、生產(chǎn)流程管理（一）原煤洗選1.原煤進(jìn)入洗選車間后，首先進(jìn)行篩分和破碎，將原煤粒度控制在合適范圍內(nèi)。2.采用跳汰、重介等洗選工藝，將原煤中的精煤和煤泥分離出來。3.洗選過程中產(chǎn)生的煤泥水進(jìn)入煤泥水系統(tǒng)進(jìn)行處理。（二）煤泥水收集1.在洗選車間、煤倉、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等部位設(shè)置煤泥水收集設(shè)施，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤泥水收集起來。2.煤泥水通過管道輸送至煤泥水調(diào)節(jié)池，進(jìn)行初步沉淀和調(diào)節(jié)。（三）煤泥水沉淀1.調(diào)節(jié)池內(nèi)的煤泥水通過自流或泵送的方式進(jìn)入沉淀池，進(jìn)行自然沉淀。2.沉淀池分為多個(gè)階段，根據(jù)煤泥水的性質(zhì)和沉淀效果，合理控制煤泥水在各階段的停留時(shí)間。3.定期對沉淀池進(jìn)行清理，防止煤泥淤積影響沉淀效果。（四）煤泥濃縮1.沉淀后的煤泥水進(jìn)入煤泥濃縮池，通過添加絮凝劑等方式進(jìn)行濃縮。2.煤泥濃縮池內(nèi)設(shè)置攪拌裝置，確保絮凝劑與煤泥水充分混合。3.控制煤泥濃縮的時(shí)間和濃度，使煤泥濃度達(dá)到規(guī)定要求。（五）煤泥壓濾1.濃縮后的煤泥通過泵輸送至壓濾機(jī)，進(jìn)行壓濾脫水。2.壓濾機(jī)采用合適的濾布和壓力，確保煤泥脫水效果。3.定期對壓濾機(jī)進(jìn)行清洗和維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。（六）清水回用1.壓濾后的清水返回洗選車間，作為洗煤用水循環(huán)使用。2.建立清水回用監(jiān)測系統(tǒng)，對回用清水的水質(zhì)進(jìn)行檢測，確保符合洗煤要求。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)煤泥水生產(chǎn)工藝要求，選擇先進(jìn)、可靠、節(jié)能的設(shè)備。2.設(shè)備采購前，進(jìn)行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。3.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好記錄。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備操作規(guī)程制定1.針對每臺設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項(xiàng)。3.定期對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修。3.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次，主要對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次，主要對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能；定期檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。3.對設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。（六）設(shè)備更新改造1.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時(shí)對老化、落后的設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備更新改造前，進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保改造方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。3.設(shè)備更新改造完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定煤泥水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.煤泥水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括煤泥含量、粒度分布、水分含量、酸堿度等指標(biāo)。3.定期對煤泥水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和合理性。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與控制1.建立煤泥水質(zhì)量檢驗(yàn)制度，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)人員。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.對煤泥水生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，如原煤洗選、煤泥水沉淀、煤泥壓濾等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。（三）質(zhì)量問題處理1.當(dāng)煤泥水質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。2.質(zhì)量問題處理應(yīng)遵循“三不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.對質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改，防止類似問題再次發(fā)生。（四）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析1.定期對煤泥水質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，繪制質(zhì)量控制圖。2.通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析，掌握煤泥水質(zhì)量變化趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動原因，采取針對性措施進(jìn)行調(diào)整。3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理決策的依據(jù)，不斷提高煤泥水質(zhì)量水平。六、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全煤泥水生產(chǎn)安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制定。3.定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.對煤泥水生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織安全知識考核，檢驗(yàn)員工對安全知識的掌握程度，對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對煤泥水生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防器材等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查和整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定煤泥水生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告。七、環(huán)保管理（一）環(huán)保制度建設(shè)1.建立健全煤泥水生產(chǎn)環(huán)保管理制度，明確環(huán)保責(zé)任、環(huán)保措施、環(huán)保監(jiān)測等內(nèi)容。2.環(huán)保管理制度應(yīng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制定。3.定期對環(huán)保管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）環(huán)保措施落實(shí)1.采取有效的污染防治措施，減少煤泥水生產(chǎn)過程中的污染物排放。2.對煤泥水進(jìn)行分類收集、處理和回用，提高資源利用率。3.在煤泥水生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置必要的環(huán)保設(shè)施，如污水處理設(shè)備、廢氣凈化設(shè)備等，并確保其正常運(yùn)行。（三）環(huán)保監(jiān)測與報(bào)告1.建立環(huán)保監(jiān)測制度，定期對煤泥水生產(chǎn)過程中的污染物排放進(jìn)行監(jiān)測。2.環(huán)保監(jiān)測內(nèi)容包括廢水、廢氣、噪聲等方面。3.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)記錄和分析，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放情況應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并向上級環(huán)保部門報(bào)告。（四）環(huán)保宣傳與教育1.加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。2.定期組織環(huán)保知識培訓(xùn)和講座，使員工了解環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保要求。3.在公司內(nèi)部營造良好的環(huán)保氛圍，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作。八、成本管理（一）成本核算與分析1.建立煤泥水生產(chǎn)成本核算制度，明確成本核算的對象、項(xiàng)目、方法和周期。2.對煤泥水生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算，包括原材料成本、能源成本、設(shè)備折舊成本、人工成本等。3.定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。（二）成本控制措施1.優(yōu)化煤泥水生產(chǎn)工藝，提高資源利用率，降低原材料消耗。2.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗和設(shè)備維修成本。