PAGE鞋廠安全生產(chǎn)例會制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)鞋廠安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，研究、分析鞋廠安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鞋廠內(nèi)各部門、車間及全體員工。3.會議原則安全生產(chǎn)例會應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時性和實(shí)效性的原則，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。二、會議組織1.會議周期安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，具體時間由廠安全生產(chǎn)管理部門確定。如有特殊情況或緊急安全問題，應(yīng)及時召開臨時會議。2.參會人員廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門負(fù)責(zé)人。車間主任、班組長。安全生產(chǎn)管理人員。其他相關(guān)人員（根據(jù)會議內(nèi)容確定）。3.會議主持安全生產(chǎn)例會由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或其指定的人員主持。三、會議內(nèi)容1.傳達(dá)與學(xué)習(xí)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。2.工作匯報各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故（事件）情況等。車間主任匯報本車間安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報生產(chǎn)過程中的安全管理情況、員工安全操作情況等。安全生產(chǎn)管理人員匯報全廠安全生產(chǎn)工作整體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出存在的問題和改進(jìn)措施建議。3.問題分析與討論針對各部門匯報的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因，進(jìn)行深入討論。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定切實(shí)可行的解決方案。4.工作部署根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全檢查計劃、隱患整改任務(wù)、安全培訓(xùn)安排等。5.其他事項(xiàng)討論決定安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)，如安全獎勵與處罰、安全設(shè)施建設(shè)與改造等。對安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡和個人進(jìn)行表彰和獎勵。四、會議程序1.會前準(zhǔn)備廠安全生產(chǎn)管理部門提前通知參會人員會議時間、地點(diǎn)和議程。各部門、車間應(yīng)提前準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作情況匯報材料，包括數(shù)據(jù)、案例、圖片等，確保匯報內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)提前收集、整理全廠安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，分析安全生產(chǎn)形勢，準(zhǔn)備好會議討論的問題和建議。2.會議簽到參會人員應(yīng)按時到達(dá)會議地點(diǎn)，進(jìn)行簽到。3.會議開始主持人介紹參會人員，宣布會議開始。主持人傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。主持人組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。4.工作匯報各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全生產(chǎn)管理人員按照會議議程依次進(jìn)行工作匯報。匯報人應(yīng)使用PPT或書面材料進(jìn)行匯報，匯報時間一般不超過15分鐘。5.問題分析與討論針對各部門匯報的安全生產(chǎn)工作情況，參會人員進(jìn)行提問、分析和討論。主持人引導(dǎo)參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入討論，提出解決方案和建議。對討論中形成的共識和決定進(jìn)行記錄。6.工作部署主持人根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施，下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令。參會人員對工作部署進(jìn)行討論，提出意見和建議。主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、車間認(rèn)真落實(shí)會議精神，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。7.會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、工作部署等。會議記錄應(yīng)使用專用筆記本，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要內(nèi)容。會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容清晰、條理清楚。2.會議紀(jì)要廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)會議記錄及時整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本情況、會議主要內(nèi)容、工作部署和要求等，重點(diǎn)突出會議討論的問題、形成的共識和決定。會議紀(jì)要應(yīng)語言簡潔、準(zhǔn)確、規(guī)范，具有指導(dǎo)性和可操作性。參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議紀(jì)要要求落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)，并及時反饋工作進(jìn)展情況。六、會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向主持人請假。2.參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實(shí)匯報工作情況，不得隱瞞或虛報安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患。4.會議期間應(yīng)做好記錄，不得抄襲他人記錄或編造虛假記錄。5.對違反會議紀(jì)律的人員，將視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處罰。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行各部門、車間應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會的決議和工作部署，制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人員和時間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各部門、車間應(yīng)定期向廠安全生產(chǎn)管理部門匯報決議執(zhí)行情況，及時反饋工作進(jìn)展中遇到的問題和困難。2.監(jiān)督檢查廠安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門、車間決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤、督促。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工作目標(biāo)完成情況、工作措施落實(shí)情況、隱患整改情況、安全培訓(xùn)情況等。對決議執(zhí)行不力的部門、車間，廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.效果評估廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)例會決議執(zhí)行效果進(jìn)行評估，分析工作措施的有效性和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。效果評估應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)事故（事件）情況