PAGE企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部承包制度一、總則（一）目的為了優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理模式，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，充分調(diào)動內(nèi)部員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部承包制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門及其所屬員工，涉及企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項任務(wù)承包。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標準，確保承包活動在合法框架內(nèi)進行。2.公平公正原則：承包方案制定、承包任務(wù)分配、考核評價等過程應(yīng)公平公正，保障各承包主體的合法權(quán)益。3.效益優(yōu)先原則：以提高企業(yè)整體生產(chǎn)效益為核心目標，通過合理的承包機制激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。4.風(fēng)險可控原則：在承包過程中，充分評估各種風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定運行。二、承包主體與承包范圍（一）承包主體本企業(yè)內(nèi)部具有獨立工作能力和責(zé)任承擔(dān)能力的部門、班組或個人，均可作為承包主體參與生產(chǎn)內(nèi)部承包。（二）承包范圍1.生產(chǎn)任務(wù)承包：涵蓋企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，包括原材料采購、零部件加工、裝配、質(zhì)量檢測等具體生產(chǎn)任務(wù)。2.設(shè)備維護承包：負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需求。3.生產(chǎn)區(qū)域管理承包：對企業(yè)特定生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等工作進行承包，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。三、承包方式與合同簽訂（一）承包方式1.整體承包：將企業(yè)某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品的全部生產(chǎn)任務(wù)整體承包給承包主體，由其自主組織生產(chǎn)、管理和協(xié)調(diào)。2.部分承包：針對生產(chǎn)過程中的特定工序、特定設(shè)備或特定區(qū)域的管理工作進行部分承包，承包主體按照企業(yè)要求完成相應(yīng)任務(wù)。（二）合同簽訂1.承包主體確定后，企業(yè)與承包主體簽訂詳細的承包合同。合同應(yīng)明確承包的具體內(nèi)容、承包期限、雙方的權(quán)利義務(wù)、考核標準、獎懲措施等條款。2.合同簽訂前，企業(yè)應(yīng)向承包主體充分說明承包任務(wù)的要求、目標以及相關(guān)責(zé)任，并確保承包主體對合同條款理解清楚、無異議。3.承包合同一式兩份，企業(yè)和承包主體各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴格按照合同約定履行各自的義務(wù)。四、承包任務(wù)與目標設(shè)定（一）承包任務(wù)明確1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標，將具體的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個承包主體，并以書面形式明確承包任務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求、交付時間等關(guān)鍵要素。2.對于生產(chǎn)任務(wù)承包，應(yīng)詳細規(guī)定產(chǎn)品的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)等質(zhì)量標準，以及原材料的使用要求、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行規(guī)范等。3.對于設(shè)備維護承包，應(yīng)明確設(shè)備維護的周期、維護項目、故障響應(yīng)時間等具體任務(wù)要求，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。（二）目標設(shè)定1.在承包合同中明確設(shè)定承包主體的生產(chǎn)經(jīng)營目標，包括產(chǎn)量目標、質(zhì)量目標、成本目標、安全目標等。2.產(chǎn)量目標應(yīng)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃和市場需求合理確定，確保滿足企業(yè)生產(chǎn)和銷售需求。3.質(zhì)量目標應(yīng)符合國家相關(guān)標準和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制要求，明確產(chǎn)品的合格率、優(yōu)質(zhì)率等具體指標。4.成本目標應(yīng)涵蓋原材料采購成本、人工成本、設(shè)備維護成本等各項費用，通過合理控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。5.安全目標應(yīng)確保承包區(qū)域內(nèi)無重大安全事故發(fā)生，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和相關(guān)安全指標要求。五、權(quán)利與義務(wù)（一）承包主體權(quán)利1.在承包合同約定的范圍內(nèi)，自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括人員調(diào)配、工作安排、生產(chǎn)流程優(yōu)化等。2.根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)合理使用企業(yè)提供的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、場地等資源，但應(yīng)按照規(guī)定進行管理和維護。3.對承包任務(wù)完成過程中發(fā)生的問題，有權(quán)向企業(yè)相關(guān)部門提出建議和意見，尋求技術(shù)支持和協(xié)調(diào)解決。4.按照承包合同約定，享有獲取相應(yīng)經(jīng)濟收益的權(quán)利，包括承包任務(wù)完成后的獎勵收入等。（二）承包主體義務(wù)1.嚴格按照承包合同約定的任務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標準、交付時間等要求，組織完成承包任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。2.遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度以及行業(yè)相關(guān)標準，加強安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)良好形象。3.合理使用企業(yè)提供的資源，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出租或挪用，定期對設(shè)備、場地等進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行和使用。4.按照企業(yè)財務(wù)制度要求，及時準確地記錄和核算承包任務(wù)的成本費用，配合企業(yè)進行財務(wù)審計和監(jiān)督。5.定期向企業(yè)匯報承包任務(wù)的進展情況、存在問題及解決措施等，接受企業(yè)的監(jiān)督和考核。（三）企業(yè)權(quán)利1.對承包主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查，有權(quán)要求承包主體按照合同約定和企業(yè)要求開展工作。2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)對承包任務(wù)進行調(diào)整和變更，但應(yīng)提前通知承包主體，并協(xié)商解決相關(guān)事宜。3.按照承包合同約定，對承包主體的工作成果進行考核評價，根據(jù)考核結(jié)果決定獎懲措施。4.對企業(yè)提供給承包主體的資源進行統(tǒng)一管理和調(diào)配，確保資源的合理利用和有效配置。（四）企業(yè)義務(wù)1.為承包主體提供必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件，包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料供應(yīng)、技術(shù)支持、信息服務(wù)等，協(xié)助承包主體解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。2.按照承包合同約定，及時足額支付承包主體應(yīng)得的經(jīng)濟收益，不得無故拖欠或克扣。3.定期組織對承包主體的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高承包主體的業(yè)務(wù)能力和管理水平，促進企業(yè)整體素質(zhì)提升。4.尊重承包主體的自主經(jīng)營權(quán)，維護承包主體的合法權(quán)益，營造良好的承包經(jīng)營環(huán)境。六、考核與獎懲（一）考核標準1.制定科學(xué)合理的考核指標體系，對承包主體的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等方面進行全面考核?？己酥笜藨?yīng)具有可量化、可操作性強的特點，便于準確評價承包主體的工作績效。2.產(chǎn)量考核以實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量為依據(jù)，與承包合同約定的產(chǎn)量目標進行對比，計算產(chǎn)量完成率。3.質(zhì)量考核主要依據(jù)產(chǎn)品的合格率、優(yōu)質(zhì)率等質(zhì)量指標進行評價，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況進行詳細記錄和分析，計算質(zhì)量損失率。4.成本考核以承包任務(wù)的實際成本支出與成本目標進行比較，分析成本節(jié)約或超支情況，計算成本控制率。5.安全考核以承包區(qū)域內(nèi)發(fā)生的安全事故次數(shù)、安全隱患排查整改情況等為依據(jù)，評價承包主體的安全管理水平。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對承包主體的工作績效進行一次定期考核，由企業(yè)相關(guān)部門組成考核小組，按照考核標準進行量化評分。2.不定期考核：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要或出現(xiàn)的重大問題，對承包主體進行不定期考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.專項考核：針對承包任務(wù)中的特定項目或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行專項考核評估，確保重點工作任務(wù)的順利完成。（三）獎懲措施1.獎勵對于完成承包任務(wù)且在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的承包主體，給予經(jīng)濟獎勵，獎勵金額根據(jù)考核結(jié)果和承包合同約定確定。在企業(yè)內(nèi)部進行表彰和宣傳，樹立優(yōu)秀承包榜樣，激勵其他承包主體積極進取。對于在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面為企業(yè)做出突出貢獻的承包主體，給予額外的獎勵和晉升機會。2.懲罰對于未完成承包任務(wù)或在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等方面出現(xiàn)嚴重問題的承包主體，按照承包合同約定扣減相應(yīng)的經(jīng)濟收益。責(zé)令承包主體限期整改，如在規(guī)定期限內(nèi)仍未達到要求，企業(yè)有權(quán)調(diào)整承包任務(wù)或終止承包合同。對于違反企業(yè)規(guī)章制度、法律法規(guī)，給企業(yè)造成重大損失的承包主體，依法追究其責(zé)任。七、財務(wù)管理與成本控制（一）財務(wù)管理1.企業(yè)設(shè)立專門的財務(wù)賬戶，對承包主體的經(jīng)濟收支進行獨立核算。承包主體應(yīng)按照企業(yè)財務(wù)制度要求，及時準確地記錄和報送財務(wù)報表。2.承包主體的成本費用支出應(yīng)符合企業(yè)成本控制標準和相關(guān)財務(wù)規(guī)定，嚴格執(zhí)行費用審批流程，確保費用支出合理合規(guī)。3.企業(yè)定期對承包主體的財務(wù)狀況進行審計和監(jiān)督，檢查財務(wù)報表的真實性、準確性和完整性，防止出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和違規(guī)行為。（二）成本控制1.承包主體應(yīng)制定詳細的成本控制計劃，明確成本控制目標和措施，并將成本控制責(zé)任分解到具體崗位和人員。2.在原材料采購方面，承包主體應(yīng)通過市場調(diào)研、供應(yīng)商評估等方式，選擇優(yōu)質(zhì)低價的原材料，降低采購成本。同時，合理控制原材料庫存，減少庫存積壓和浪費。3.在人工成本控制方面，承包主體應(yīng)優(yōu)化人員配置，提高勞動效率，避免人員冗余。通過培訓(xùn)提升員工技能水平，減少因操作不當導(dǎo)致的成本增加。4.在設(shè)備維護成本控制方面，承包主體應(yīng)加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本。合理安排設(shè)備維修計劃，避免不必要的維修費用支出。5.企業(yè)定期對承包主體的成本控制情況進行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推廣先進的成本控制方法和措施，不斷提高企業(yè)整體成本管理水平。八、合同變更與終止（一）合同變更1.在承包合同履行過程中，如因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要、市場環(huán)境變化或不可抗力等因素，導(dǎo)致承包任務(wù)發(fā)生重大變更，企業(yè)與承包主體應(yīng)協(xié)商一致，簽訂合同變更協(xié)議。2.合同變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、雙方的權(quán)利義務(wù)調(diào)整等事項，并作為原承包合同的補充文件，具有同等法律效力。3.合同變更后，承包主體應(yīng)按照變更后的要求及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保承包任務(wù)的順利完成。（二）合同終止1.承包合同期滿，雙方未續(xù)簽合同的，合同自行終止。承包主體應(yīng)按照合同約定完成剩余承包任務(wù)，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。2.在承包合同履行期間，如出現(xiàn)下列情形之一，企業(yè)有權(quán)提前終止合同：承包主體嚴重違反承包合同約定，經(jīng)多次督促仍未整改到位，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。承包主體因經(jīng)營不善或其他原因，無法繼續(xù)履行承包任務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)受到嚴重影響的。承包主體違反國家法律法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失的。3.合同終止后，承包主體應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動，清理和歸還企業(yè)提供的設(shè)備、原材料、場地等資源，并按照企業(yè)要求進行財務(wù)結(jié)算和工作交接。4.企業(yè)對合同終止后的相關(guān)事宜進行妥善處理，如涉及經(jīng)濟賠償、違約責(zé)任追究等問題，按照承包合同約定和法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。九、爭議解決1.在承包合同履行過程中，如雙方發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)遵循公平、公正、合法的原則，充分溝通雙方意見，尋求達成一致解決方案。2.若協(xié)商不成，雙方可根據(jù)承包合同中的仲裁條款或事后達成的仲裁協(xié)議，向約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁。仲裁裁決具有終局性，雙方應(yīng)自覺履行。3.如承包合同中未約定仲裁條款，或