PAGE五項(xiàng)安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本五項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，督促各部門(mén)、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，重大問(wèn)題及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。其他分管負(fù)責(zé)人（按照各自分工）在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織分管部門(mén)、車間落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。協(xié)助分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全意識(shí)。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。車間主任負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。每日進(jìn)行車間安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，對(duì)不能立即解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。組織車間員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)班組安全生產(chǎn)措施。班前、班中、班后對(duì)本班組的設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門(mén)會(huì)同安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件等。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程等。安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作技能和注意事項(xiàng)。事故案例分析：國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例分析，吸取教訓(xùn)。應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、急救知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象及方式新員工入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由安全管理部門(mén)組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等。部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括本部門(mén)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、操作規(guī)程、事故防范措施等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故案例等。新員工經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。在職員工定期培訓(xùn)安全管理部門(mén)每年組織不少于一次的全體員工安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)新知識(shí)、新法規(guī)、新要求等。各部門(mén)、車間每月組織不少于一次的本部門(mén)、車間員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，主要內(nèi)容為本部門(mén)、車間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、操作規(guī)程等。班組每周組織不少于一次的班前、班中、班后安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，主要內(nèi)容為崗位安全操作要點(diǎn)、事故隱患排查等。專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)于從事特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的員工，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。當(dāng)公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工掌握新的安全技術(shù)知識(shí)和技能。4.培訓(xùn)效果評(píng)估每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，重新組織培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型及頻次日常檢查班組每日進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、員工操作行為等。車間主任每日對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各部門(mén)、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。安全管理部門(mén)每周組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電措施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜、設(shè)備維護(hù)；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等。節(jié)假日檢查在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)管理人員和員工是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：各類設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否完好有效。作業(yè)環(huán)境安全狀況：工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全要求。危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況：危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定。應(yīng)急救援設(shè)施配備及演練情況：應(yīng)急救援器材、設(shè)備是否配備齊全、完好，是否定期組織應(yīng)急演練。3.檢查記錄及整改每次安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，由安全管理部門(mén)組織復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底消除。五、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.事故應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的總體應(yīng)對(duì)措施；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等具體事故類型制定詳細(xì)的應(yīng)急處置流程；現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)各崗位可能出現(xiàn)的緊急情況制定具體的應(yīng)急操作措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令；組織應(yīng)急救援力量開(kāi)展救援行動(dòng)；及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況等。設(shè)立應(yīng)急救援工作小組，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等，明確各小組職責(zé)和分工，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。建立應(yīng)急救援物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。4.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，各車間、班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、