PAGE安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)防護(hù)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的管理格局。二、安全生產(chǎn)防護(hù)管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)防護(hù)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)防護(hù)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)防護(hù)工作中的重大問(wèn)題。2.目標(biāo)設(shè)定與考核確定公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作目標(biāo)，并分解到各部門(mén)、車(chē)間，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)防護(hù)工作考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)防護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。3.資源保障確保安全生產(chǎn)防護(hù)工作所需的人力、物力、財(cái)力資源，配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施設(shè)備。審批安全生產(chǎn)防護(hù)工作費(fèi)用預(yù)算，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。制定安全生產(chǎn)防護(hù)工作計(jì)劃和措施，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)防護(hù)宣傳教育、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)。2.隱患排查與整改定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤隱患整改情況，確保隱患及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施。3.安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，記錄安全設(shè)施設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.事故調(diào)查與處理參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。（三）各部門(mén)職責(zé)1.部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)為本部門(mén)安全生產(chǎn)防護(hù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)防護(hù)工作。制定本部門(mén)安全生產(chǎn)防護(hù)工作計(jì)劃和措施，明確本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)防護(hù)宣傳教育、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)。定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)。2.員工職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度，自覺(jué)接受安全生產(chǎn)防護(hù)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時(shí)報(bào)告。積極參與公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作，配合安全管理人員開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理等工作。三、安全生產(chǎn)防護(hù)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)防護(hù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門(mén)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)防護(hù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門(mén)備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程、操作技能、應(yīng)急處置方法等。3.安全意識(shí)教育：安全生產(chǎn)的重要性、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、事故案例分析等。4.勞動(dòng)防護(hù)用品使用：勞動(dòng)防護(hù)用品的種類(lèi)、功能、正確佩戴和使用方法。（三）培訓(xùn)對(duì)象及方式1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須接受公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)防護(hù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。公司級(jí)培訓(xùn)由安全管理部門(mén)組織，主要內(nèi)容為公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度、安全操作規(guī)程、安全意識(shí)教育等；部門(mén)級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)組織，主要內(nèi)容為部門(mén)安全操作規(guī)程、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范等；班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織，主要內(nèi)容為崗位操作技能、應(yīng)急處置方法等。2.在職員工培訓(xùn)定期組織在職員工安全生產(chǎn)防護(hù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄和證書(shū)管理工作。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門(mén)或各部門(mén)應(yīng)通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施與設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作需要，制定安全設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司管理層審批。2.采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備，確保所采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試1.安全設(shè)施設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可正式投入使用。調(diào)試過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、調(diào)試結(jié)果等。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.安全管理部門(mén)定期對(duì)公司安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。3.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔備查。（四）設(shè)施設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全設(shè)施設(shè)備需要及時(shí)更新，以滿足安全生產(chǎn)防護(hù)工作的需要。安全管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，提出安全設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司管理層審批后組織實(shí)施。2.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定后，報(bào)公司管理層批準(zhǔn)報(bào)廢。報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染和安全隱患。五、安全生產(chǎn)防護(hù)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)防護(hù)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查時(shí)間、檢查人員等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有部門(mén)、車(chē)間、班組及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門(mén)、車(chē)間、班組對(duì)公司安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、物料堆放、人員操作等是否符合安全要求，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。4.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況：檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全管理人員或班組長(zhǎng)每天對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)防護(hù)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：安全管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)防護(hù)檢查，對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)防護(hù)工作的需要，針對(duì)特定領(lǐng)域、特定設(shè)備、特定作業(yè)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，如季節(jié)性安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)檢查、電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（四）隱患排查治理1.檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)記錄，填寫(xiě)隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的基本情況、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)于一般安全隱患，由隱患所在部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。3.對(duì)于重大安全隱患，安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改過(guò)程中應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.安全管理部門(mén)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患及時(shí)消除。對(duì)隱患排查治理工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類(lèi)型，制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況制定部門(mén)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援演練1.安全管理部門(mén)制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，演練方式可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，安全管理部門(mén)組織對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資與裝備管理1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司應(yīng)急救援工作需要，配備必要的應(yīng)急救援物資與裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急救援物資與裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急救援物資與裝備的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.定期對(duì)應(yīng)急救援物資與裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援物資與裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司管理層報(bào)告。2.安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。3.事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織事故調(diào)查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。七、獎(jiǎng)懲管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)防護(hù)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)的情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；在安全生產(chǎn)防護(hù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)的；在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的；積極參與安全生產(chǎn)防護(hù)宣傳教育、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，成績(jī)突出的等。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升、表彰大會(huì)等。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)防護(hù)管理