PAGE車間生產(chǎn)5s制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)區(qū)域。（三）定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、整理（一）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查車間，包括設(shè)備工具、原材料、半成品、成品、文件資料等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如近期使用的設(shè)備、工具、原材料等屬于必需品；長(zhǎng)期不用的設(shè)備、過(guò)期的文件資料等屬于非必需品。3.清理非必需品，對(duì)于非必需品，根據(jù)其性質(zhì)分別進(jìn)行報(bào)廢、變賣、轉(zhuǎn)移等處理。（二）具體要求1.設(shè)備工具：定期盤點(diǎn)，對(duì)于閑置超過(guò)[X]個(gè)月且不再使用的設(shè)備工具，進(jìn)行清理。2.原材料：檢查庫(kù)存，對(duì)過(guò)期、變質(zhì)、損壞及不再使用的原材料及時(shí)清理。3.半成品、成品：清理積壓、不良品及已完成訂單的多余成品。4.文件資料：定期清理過(guò)期、無(wú)用的文件資料，只保留必要的存檔文件。三、整頓（一）實(shí)施要點(diǎn)1.確定放置場(chǎng)所根據(jù)物品的使用頻率和功能，確定合理的放置場(chǎng)所。例如，常用的工具放置在操作工位附近；大型設(shè)備固定在特定區(qū)域。場(chǎng)所應(yīng)劃分明確，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明區(qū)域名稱和存放物品類別。2.規(guī)定放置方法物品要擺放整齊、有序，便于取用和放回。例如，工具應(yīng)分類放入工具柜，并在柜內(nèi)設(shè)置分區(qū)標(biāo)識(shí)；原材料應(yīng)按規(guī)格、批次整齊堆放。對(duì)于有特殊要求的物品，如易燃、易爆物品，要按照相關(guān)安全規(guī)定存放。3.明確標(biāo)識(shí)對(duì)各類物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色。對(duì)于危險(xiǎn)物品，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。（二）具體要求1.設(shè)備工具設(shè)備上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、責(zé)任人等信息。工具柜內(nèi)應(yīng)張貼工具清單，工具擺放位置與清單對(duì)應(yīng)。2.原材料原材料堆放區(qū)域應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明原材料名稱。在原材料包裝上應(yīng)標(biāo)明規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期等信息。3.半成品、成品半成品、成品應(yīng)分區(qū)存放，并標(biāo)明產(chǎn)品型號(hào)、批次、數(shù)量等。對(duì)于待檢、合格、不合格的產(chǎn)品，要有明顯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4.文件資料文件資料應(yīng)分類存放在文件柜中，每個(gè)文件柜應(yīng)標(biāo)明存放類別。文件資料盒上應(yīng)注明文件名稱、日期等信息。四、清掃（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清掃責(zé)任區(qū)將車間劃分為若干清掃責(zé)任區(qū)，明確各區(qū)域的清掃責(zé)任人。責(zé)任區(qū)范圍應(yīng)包括設(shè)備、地面、貨架、通道等。2.規(guī)定清掃周期根據(jù)區(qū)域的污染程度和使用頻率，確定合理的清掃周期。例如，操作工位每天清掃；設(shè)備每周進(jìn)行全面清掃。3.執(zhí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)地面無(wú)雜物、灰塵、油污；設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、油污、雜物；貨架、工具柜等保持干凈整潔。清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄并報(bào)告，如設(shè)備故障、跑冒滴漏等。（二）具體要求1.設(shè)備清掃設(shè)備清掃前要停機(jī)斷電，確保安全。按照設(shè)備清掃操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行清掃，包括機(jī)身、傳動(dòng)部件、電氣控制箱等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，如潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等。2.地面清掃地面清掃應(yīng)使用合適的清掃工具，如掃帚、拖把、吸塵器等。及時(shí)清理地面上的垃圾、廢料、油污等，保持地面干凈整潔。3.貨架、工具柜清掃定期清理貨架、工具柜上的灰塵、雜物。檢查貨架、工具柜的完好情況，如有損壞及時(shí)維修。五、清潔（一）實(shí)施要點(diǎn)1.落實(shí)整理、整頓、清掃工作車間管理人員要定期檢查整理、整頓、清掃工作的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。對(duì)執(zhí)行不力的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行督促和整改。2.維持整理、整頓、清掃成果通過(guò)制定檢查表、開展定期檢查等方式，保持車間環(huán)境的整潔、有序。對(duì)違反5S規(guī)定的行為及時(shí)糾正，形成良好的工作習(xí)慣。（二）具體要求1.制定清潔檢查表檢查表應(yīng)涵蓋整理、整頓、清掃的各項(xiàng)內(nèi)容，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法。檢查表應(yīng)由車間管理人員定期填寫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并整改。2.開展定期檢查車間每周至少進(jìn)行一次全面的5S檢查，對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行處罰。六、素養(yǎng)（一）實(shí)施要點(diǎn)1.制定行為規(guī)范制定車間員工5S行為規(guī)范，明確員工在工作中的行為準(zhǔn)則，如遵守勞動(dòng)紀(jì)律、愛護(hù)設(shè)備工具、保持工作環(huán)境整潔等。行為規(guī)范應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于理解和執(zhí)行。2.開展培訓(xùn)教育定期組織員工進(jìn)行5S培訓(xùn)，使員工了解5S的重要性和具體要求。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，提高員工的5S意識(shí)和操作技能。3.強(qiáng)化監(jiān)督考核車間管理人員要加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。將員工的5S表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。（二）具體要求1.行為規(guī)范員工應(yīng)遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班。工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。愛護(hù)車間內(nèi)的設(shè)備工具、原材料、半成品、成品等，不得隨意損壞或浪費(fèi)。2.培訓(xùn)教育新員工入職時(shí)要進(jìn)行5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。定期組織5S專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括5S的新要求、改進(jìn)案例等。3.監(jiān)督考核車間管理人員要每天對(duì)員工的5S行為進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和糾正。每月對(duì)員工的5S表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。七、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查車間管理人員每天對(duì)車間各區(qū)域進(jìn)行5S檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.定期檢查每周組織一次全面的5S檢查，對(duì)車間各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，檢查結(jié)果進(jìn)行公示。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)車間生產(chǎn)情況和5S推行過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，不定期開展專項(xiàng)檢查，如設(shè)備5S專項(xiàng)檢查、安全5S專項(xiàng)檢查等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理方面非必需品未及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。必需品與非必需品混放，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。2.整頓方面物品未按規(guī)定位置擺放，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。標(biāo)識(shí)不清晰、不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。3.清掃方面責(zé)任區(qū)清掃不徹底，有明顯灰塵、雜物、油污等，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。清掃問(wèn)題未及時(shí)記錄和報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。4.清潔方面未按規(guī)定進(jìn)行5S檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。5.素養(yǎng)方面員工違反5S行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。員工5S培訓(xùn)考核不合格，每人次扣[X]分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤將員工的5S考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，考核得分越高，績(jī)效獎(jiǎng)金