PAGE公司生產(chǎn)車間獎懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間全體員工。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：對員工的獎勵和懲罰應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，遵循公平、公正、公開的原則進(jìn)行，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。2.及時獎勵與懲罰原則：對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和違規(guī)行為應(yīng)及時給予獎勵和懲罰，以激勵員工積極向上，糾正不良行為。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：懲罰不是目的，而是手段。在實(shí)施懲罰的同時，應(yīng)注重對員工進(jìn)行教育，幫助其認(rèn)識錯誤，改正行為。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報表揚(yáng)：對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行全車間通報表揚(yáng)，以資鼓勵。2.獎金獎勵：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升獎勵：對表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升條件的員工，給予晉升機(jī)會，以激勵員工不斷提升自己的能力和業(yè)績。（二）獎勵條件1.工作業(yè)績突出完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的。在生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新等方面提出合理化建議，并被公司采納，取得良好效果的。2.工作態(tài)度積極工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，主動承擔(dān)額外工作任務(wù)，且完成質(zhì)量高的。對工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并積極解決，避免或減少公司損失的。3.團(tuán)隊協(xié)作良好積極配合團(tuán)隊成員工作，樂于助人，在團(tuán)隊中起到良好的帶頭作用，促進(jìn)團(tuán)隊整體業(yè)績提升的。主動協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊內(nèi)部矛盾，維護(hù)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定，提高團(tuán)隊凝聚力的。4.安全生產(chǎn)模范嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生的。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的。（三）獎勵程序1.由車間主管、班組長或其他員工發(fā)現(xiàn)員工符合獎勵條件后，填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵事由。2.將《獎勵申請表》提交車間主任審核，車間主任根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)和評估。3.經(jīng)車間主任審核通過后，報公司人力資源部審批。人力資源部對獎勵事項(xiàng)進(jìn)行最終審定，并確定獎勵種類和金額。4.由車間主任負(fù)責(zé)在車間內(nèi)公布獎勵決定，并頒發(fā)相應(yīng)的獎勵。通報表揚(yáng)以車間公告欄張貼的形式進(jìn)行；獎金獎勵以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放；晉升獎勵按照公司相關(guān)晉升程序辦理。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對輕微違規(guī)行為給予口頭或書面警告，提醒員工注意改正。2.罰款：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.降職：對不能勝任本職工作或違反公司規(guī)定情節(jié)較重的員工，給予降職處理。4.辭退：對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或?qū)医滩桓牡膯T工，予以辭退。（二）懲罰條件1.違反勞動紀(jì)律遲到、早退、曠工，無故脫崗、串崗的。在工作時間內(nèi)聊天、玩游戲、看視頻等與工作無關(guān)行為的。2.違反操作規(guī)程未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或設(shè)備損壞的。擅自更改工藝參數(shù)，影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的。3.工作失誤因工作疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)延誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。工作中出現(xiàn)差錯，造成原材料浪費(fèi)或產(chǎn)品報廢的。4.違反安全規(guī)定不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，冒險作業(yè)，危及自身或他人安全的。對安全隱患不及時報告或整改，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的。5.違反職業(yè)道德泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密，給公司造成損失的。惡意破壞公司設(shè)備、設(shè)施或產(chǎn)品，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的。（三）懲罰程序1.由車間主管、班組長或其他員工發(fā)現(xiàn)員工符合懲罰條件后，填寫《懲罰申請表》，詳細(xì)說明懲罰事由。2.將《懲罰申請表》提交車間主任審核，車間主任根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。3.經(jīng)車間主任審核通過后，報公司人力資源部審批。人力資源部對懲罰事項(xiàng)進(jìn)行最終審定，并確定懲罰種類和金額。4.由車間主任負(fù)責(zé)向員工送達(dá)《懲罰決定書》，告知員工懲罰原因、種類和申訴權(quán)利。員工如有異議，可在收到《懲罰決定書》之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部提出申訴。5.人力資源部接到申訴后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù)。如申訴成立，應(yīng)撤銷原懲罰決定；如申訴不成立，應(yīng)維持原懲罰決定。6.懲罰決定生效后，按照規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施。警告以口頭或書面形式進(jìn)行；罰款從員工工資中扣除；降職按照公司相關(guān)降職程序辦