PAGE如完善安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅持關(guān)口前移、源頭治理，加強安全生產(chǎn)風險排查和隱患治理，防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和企業(yè)自身的作用，形成全社會支持、員工參與、企業(yè)負責的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人落實安全生產(chǎn)責任制，負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。4.定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。5.參與制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負責人做好事故應(yīng)急處置工作。（三）各部門職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時整改安全隱患。組織安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)管理體系有效運行。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工操作技能和安全意識。定期檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，確保設(shè)備安全運行。負責本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持通道暢通。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改。3.技術(shù)部門在工程設(shè)計、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，提供技術(shù)支持。對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進行研究和解決，推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查，對設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患提出技術(shù)整改建議。4.設(shè)備管理部門負責公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，建立健全設(shè)備設(shè)施檔案。制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，定期組織維護保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。對新購置的設(shè)備設(shè)施進行安全驗收，確保設(shè)備設(shè)施符合安全標準。負責特種設(shè)備的登記、備案、檢測檢驗和日常管理工作，確保特種設(shè)備安全使用。配合安全管理部門做好設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理工作。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓計劃，組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓工作。在招聘、錄用員工時，告知其工作崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處置方法。負責對員工進行安全績效考核，將安全績效與薪酬、晉升等掛鉤。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負責傷亡人員的善后處理工作。6.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的提取、使用和管理進行監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)資金合理使用。參與安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟可行性分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（四）員工職責1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.各部門根據(jù)公司年度培訓計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并報安全管理部門備案。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策：學習國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強員工的法律意識和安全意識。2.安全操作規(guī)程：針對不同崗位，詳細講解操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程，掌握操作技能，避免因操作不當引發(fā)事故。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工對事故的防范能力。4.應(yīng)急救援知識：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，以及個人防護、逃生自救等技能。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理人員、技術(shù)人員或外聘專家進行授課，對全體員工或特定崗位員工進行集中培訓。2.現(xiàn)場培訓：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或班組長對新員工進行實際操作培訓，使其熟悉現(xiàn)場環(huán)境和操作要求。3.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學習資料，員工可以自主學習，提高學習的靈活性和效率。4.專項培訓：針對特殊工種、新設(shè)備、新工藝等，組織專項培訓，確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。（四）培訓考核1.每次培訓結(jié)束后，對員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓檔案中，對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至考核合格。3.將員工的培訓考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵員工積極參加安全生產(chǎn)教育培訓。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、班組負責人組織，每天對本部門、本班組的工作場所、設(shè)備設(shè)施等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查，對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面排查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運行狀況等，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況：檢查各級管理人員和員工是否履行安全生產(chǎn)職責。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：查看是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.設(shè)備設(shè)施運行狀況：檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運行，有無安全隱患。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查工作場所是否整潔、通風良好，通道是否暢通。5.勞動防護用品佩戴情況：查看員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。6.應(yīng)急救援設(shè)施配備情況：檢查消防器材、應(yīng)急照明、疏散通道等應(yīng)急救援設(shè)施是否完好有效。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應(yīng)按照要求及時進行整改，整改完成后，向安全管理部門提交整改報告。3.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底治理。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保整改到位。5.建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查時間、地點、內(nèi)容、整改情況等信息，做到有據(jù)可查。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負責制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況，結(jié)合可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門根據(jù)實際情況，定期組織專項應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故場景，檢驗和提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人和公司安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員、控制事故擴大等。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開展救援工作，確保事故得到及時、有效的處置。4.事故發(fā)生后，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)和維護費用，如消防設(shè)施安裝、通風設(shè)備更新等。2.安全生產(chǎn)教育培訓費用，包括培訓教材、師資費用等。3.勞動防護用品購置費用，為員工配備符合標準的勞動防護用品。4.安全檢查和隱患排查治理費用，用于購買檢測設(shè)備、聘請專家等。5.應(yīng)急救援設(shè)備和物資購置費用，如滅火器、急救藥品等。6.安全獎勵費用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。（二）投入計劃1.公司財務(wù)部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際需求，每年年初編制安全生產(chǎn)投入計劃，報公司主要負責人審批。2.安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)明確投入項目、金額、時間等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)資金足額到位。（三）投入管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，對安全生產(chǎn)投入資金進行單獨核