PAGE安全生產(chǎn)交底制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)交底工作，確保員工了解工作過程中的安全風險及防范措施，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關作業(yè)人員在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的安全生產(chǎn)交底工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)交底工作必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全規(guī)章制度。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及作業(yè)環(huán)節(jié)，確保所有員工都能接受到有效的安全生產(chǎn)交底。3.及時準確原則：在作業(yè)前及時進行交底，確保交底內(nèi)容準確、清晰，使員工能夠正確理解并掌握相關安全要求。4.責任明確原則：明確交底人和被交底人的責任，確保安全生產(chǎn)交底工作落到實處。二、安全生產(chǎn)交底職責分工（一）交底人職責1.項目負責人對工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任，組織編制項目安全生產(chǎn)專項方案，并根據(jù)施工進度及時進行安全生產(chǎn)交底。在進行安全生產(chǎn)交底前，應充分了解施工內(nèi)容、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等情況，確保交底內(nèi)容具有針對性。負責向施工班組長及相關作業(yè)人員進行全面的安全生產(chǎn)交底，包括工程概況、施工方法、安全技術措施、危險部位及安全注意事項等。對安全生產(chǎn)交底的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為，確保交底要求得到有效落實。2.班組長負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，在安排生產(chǎn)任務時，同時進行安全生產(chǎn)交底。根據(jù)本班組的作業(yè)特點，向班組成員詳細講解作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程、危險點及防范措施等。督促班組成員嚴格遵守安全生產(chǎn)交底要求，對班組成員的違規(guī)行為及時進行制止和糾正。定期組織班組成員進行安全生產(chǎn)學習和培訓，不斷提高班組成員的安全意識和操作技能。3.安全管理人員協(xié)助項目負責人和班組長開展安全生產(chǎn)交底工作，提供安全技術支持和指導。對安全生產(chǎn)交底內(nèi)容進行審核，確保交底內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)交底工作的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。收集、整理安全生產(chǎn)交底相關資料，建立健全安全生產(chǎn)交底檔案。（二）被交底人職責1.認真聽取交底內(nèi)容：被交底人應認真聽取交底人講解的安全生產(chǎn)要求，不得無故缺席或中途打斷。2.理解并掌握交底內(nèi)容：對交底內(nèi)容如有疑問，應及時向交底人提出，確保準確理解作業(yè)過程中的安全風險及防范措施。3.嚴格遵守交底要求：在作業(yè)過程中，被交底人必須嚴格按照安全生產(chǎn)交底要求進行操作，不得擅自更改或違反操作規(guī)程。4.反饋意見和建議：被交底人如發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容存在不合理或不完善之處，應及時向交底人反饋，以便及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)交底工作。三、安全生產(chǎn)交底內(nèi)容（一）工程概況1.工程名稱、地點及規(guī)模：詳細介紹工程項目的具體名稱、施工地點及建設規(guī)模。2.工程特點：說明工程的結構特點、施工工藝特點、作業(yè)環(huán)境特點等，使作業(yè)人員對工程有全面的了解。(二)施工方法1.工藝流程：按照施工順序，詳細描述各道工序的操作流程，使作業(yè)人員清楚了解施工過程。2.施工設備及工具：介紹施工過程中使用的各類設備、工具的名稱、型號、性能及操作規(guī)程，確保作業(yè)人員正確使用。（三）安全技術措施1.一般安全要求進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶。嚴禁酒后上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。在施工現(xiàn)場行走時，應注意觀察周圍環(huán)境，避免發(fā)生碰撞事故。2.高處作業(yè)安全措施高處作業(yè)人員必須系好安全帶，并高掛低用。高處作業(yè)平臺應牢固可靠，周圍應設置防護欄桿和安全網(wǎng)。高處作業(yè)時，嚴禁上下拋擲工具和材料。3.電氣作業(yè)安全措施電氣設備必須由專業(yè)人員進行安裝、維修和管理。施工現(xiàn)場臨時用電應采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設備。4.動火作業(yè)安全措施動火作業(yè)前必須辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可動火。動火作業(yè)時應配備滅火器材，并設置專人監(jiān)護。動火作業(yè)完畢后，應清理現(xiàn)場，確認無火種后方可離開。5.有限空間作業(yè)安全措施有限空間作業(yè)前必須進行氣體檢測，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。有限空間作業(yè)時應設置專人監(jiān)護，并配備必要的應急救援設備。作業(yè)人員應佩戴好個人防護用品，嚴禁在有限空間內(nèi)使用明火。（四）危險部位及安全注意事項1.危險部位識別：根據(jù)工程特點和施工工藝，識別出作業(yè)過程中的危險部位，如深基坑、高支模、塔吊作業(yè)區(qū)域等。2.安全注意事項：針對危險部位，詳細說明在作業(yè)過程中應注意的安全事項，如深基坑作業(yè)時應防止邊坡坍塌，高支模作業(yè)時應確保支撐系統(tǒng)牢固可靠等。（五）應急處置措施1.事故報警電話：告知作業(yè)人員公司及當?shù)氐氖鹿蕡缶娫?，?19、120等。2.應急救援程序：介紹發(fā)生事故時應采取的應急救援程序，如立即停止作業(yè)、組織人員疏散、開展自救互救等。3.應急救援物資和設備：說明施工現(xiàn)場配備的應急救援物資和設備的種類、數(shù)量及存放位置，如滅火器、急救箱、擔架等。四、安全生產(chǎn)交底流程（一）施工前交底1.項目負責人交底：在工程項目開工前，項目負責人應組織施工班組長及相關作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)交底。交底內(nèi)容應包括工程概況、施工方法、安全技術措施、危險部位及安全注意事項等。2.班組長交底：施工班組長在接受項目負責人交底后，應根據(jù)本班組的作業(yè)任務，向班組成員進行詳細的安全生產(chǎn)交底。交底內(nèi)容應包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、危險點及防范措施等。（二）工序交接交底1.交接內(nèi)容：在各道工序施工前，上道工序的施工人員應向下道工序的施工人員進行工序交接交底。交底內(nèi)容應包括上道工序的施工情況、安全注意事項及下道工序應采取的安全措施等。2.交接記錄：工序交接交底應填寫工序交接記錄，雙方簽字確認。交接記錄應包括交接時間、交接內(nèi)容、交接雙方等信息。（三）季節(jié)性施工交底1.季節(jié)性特點：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，如夏季高溫、冬季寒冷、雨季潮濕等，對施工過程中的安全風險進行分析。2.防范措施：針對季節(jié)性特點，制定相應...五、安全生產(chǎn)交底記錄與檔案管理（一）交底記錄1.記錄要求：安全生產(chǎn)交底應做好記錄，記錄內(nèi)容應包括交底時間、交底地點、交底人、被交底人、交底內(nèi)容等。2.記錄方式：交底記錄可采用書面形式或電子文檔形式。書面記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整，并由交底人和被交底人簽字確認；電子文檔記錄應保存原始記錄，不得隨意修改。（二）檔案管理1.檔案建立：安全管理部門應建立健全安全生產(chǎn)交底檔案，將每次交底記錄整理歸檔。檔案內(nèi)容應包括工程項目名稱、交底記錄、相關安全技術資料等。2.檔案保管：安全生產(chǎn)交底檔案應妥善保管，保管期限不少于工程竣工后[X]年。檔案保管應做到防潮、防火、防蟲、防盜，確保檔案的完整性和安全性。3.檔案查閱：因工作需要查閱安全生產(chǎn)交底檔案時，應辦理查閱手續(xù)，經(jīng)安全管理部門負責人批準后方可查閱。查閱檔案時應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、抽取、撤換或損壞。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門應定期對安全生產(chǎn)交底工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括交底記錄是否完整、交底內(nèi)容是否符合要求、被交底人是否掌握交底內(nèi)容等。2.不定期抽查：安全管理部門應不定期對安全生產(chǎn)交底工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。（二）考核評價1.考核內(nèi)容：對安全生產(chǎn)交底工作的考核內(nèi)容包括交底工作的執(zhí)行情況、交底記錄的完整性、被交底人的安全意識和操作技能等。2.考核方式：考核方式可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進行。對考核結果應進行量化評價，評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級